山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2019]02号 调度(视频)会议纪要 时 间: 地 点:一楼调度会议室 主 持 人:闫少华 参加人员: 公司领导:陈彦哲 专业公司:胡博、刘彩霞、秦利、迟军红、曹慧敏、孙利群 项 目 部:杨勇(视频)、贾强(视频)、苏衍强(视频)、刘雪峰(视频)、徐清(视频)、李生洪(视频)、孙绍春(视频)、于国锋(视频)、徐大湘(视频)、杨忠辉 机关部室:陈光超、刘承明、李杰、沙梁柱、张夫安、邢方丽、史大亮、李东、张明 请假单位:洛阳项目部 会议内容: 会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况,并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复,并对下一步工作做了具体安排,对重要事宜进行了强调,现纪要如下: 一、主要项目情况 1、国外项目 (1)沙特东部FGP项目:设备总量406台/12193吨,安装累计完成380台/11261吨;钢结构预计总量12466吨,安装累计完成12248.5吨;管道吋口总量634003.25吋,累计完成571099吋;试压包2109本,完成230本。 (2)沙特东部天辰SAFCO项目:钢结构总量362吨,安装完成355吨;管道吋口总量54036吋,累计完成44025吋; (3)哈萨克斯坦项目:目前还有13名管理人员(其中2人计划1月份撤回)和1名厨师。现场还剩部分零星电仪专业尾项,由哈籍工人负责施工。 2、齐鲁项目: (1)齐鲁石化分公司炼油第二污水处理场污水达标升级技术改造项目:新水厂操作台安装4台,火灾报警系统安装完成,准备调试。 (2)齐鲁分公司供排水厂二化区域直排水处置措施完善项目:管线除锈防腐完成 3、烟台项目: (1)PO技改项目: 2206单元吋口累计完成55388吋,完成率99%,试压包共172本,完成150本,五座井室全部浇筑完成;2202单元管道吋口完成1300吋,完成率86.2%,试压包5本。 (2)HCl氧化三期:1#框架基本安装完成,框架内管道制安完成20053.5吋,完成率28%; 2#框架结构和设备安装完成,六层平面花纹钢板安装完成;管廊花纹板全部安装完成;1605单元(盐酸解析)安装五层平面横梁安装完成,六层横梁正在安装;非标储罐主体安装完成,其中16T0373盘管试压完成。 (3)维保: IP、MMA、TDI装置维保。 (4)管廊技改: 1083管廊剩余3个试压包。 4、垦利项目: (1)160万吨/年馏分油改造工程:工艺管线共计27136.75吋,累计完成15439.25吋,完成率56.89%。 (2)30万吨/年白油加氢异构装置:炉体立柱正在拼接,炉体正在下料、组对。 (3)120万吨/年石脑油综合利用工程:配合车间开工前准备工作。 5、淮南中安项目:空分一装置计划元月15日出产品。 6、青海大美项目: (1)烯烃分离单元(LORU):地管总量17816.25吋,已经全部完成;钢结构总量5616吨,安装全部完成;静设备总量138台安装全部完成;动设备总量83台安装全部完成;工艺管道到图232926.25吋,累计完成220694.25吋,完成率95%。 (2)OCU装置:地管总量6505吋,已经全部完成;钢结构总量1600吨,安装全部完成;静设备总量58台安装全部完成;动设备总量22台,安装全部完成;工艺管道到图58623吋,累计完成45010.5吋,完成率77%。 (3)丁烯异构化:地管全部完成;钢结构总量70吨,安装全部完成;静设备总量12台安装全部完成,动设备总量4台,安装全部完成;工艺管道到图8706.5吋,累计完成1812.75吋,完成率21%。 7、镇海项目:管沟土方20000立方米,完成19923立方米,完成总量的99.62%;地管预制吋口总量约34849吋,完成34831吋,完成总量的99.95%,安装完成 8、新疆项目:设备:二甲苯分离装置T501下段、T502安装完成;管道:吋口总量44572吋,累计完成31577.75吋,剩余12994.25吋;钢结构:构5&6立柱和横梁安装完成,正在安装劳动保护和空冷框架。 9、湛江项目: (1)1000万吨/年常减压及200万吨/年轻烃项目:给排水管道吋口总量27980吋,累计完成8369吋。 (2)芳烃罐区:12台罐主体总量1319.34吨,安装完成281吨,完成率21%,其中,3* 10、天津项目:烯烃分离单元消防水到货管道现场检测防腐完成,回填 11、洛阳项目:外取热器框架下料、预制中。 二、专业分公司 (一)机械化工程分公司 1、设备制造厂龙门吊预制场地上的滚板机防雨棚部分棚顶掉落,请设备制造厂及时组织人员进行维修。 (二)电仪分公司 1、电仪目前在建项目12个,现场施工人员580人,其中,国外项目116人。 (三)焊接培训中心 1、今年4月底之前,公司有一批焊工需要进行取、换证复审,请各单位及时上报取、换证新增项目,技术质量部制定好考试计划、考试资料的网传及考试试件的准备工作,以便春节假期结束后组织考试。 三、职能部门情况 (一)安全管理部 春节临近,各项目部要加强以下几方面的管理工作: 1、加强冬季施工安全技术措施的落实,注意防冻、防滑。 2、加强高处安全作业、安全用电的检查力度。 3、做好交通安全管理,特别是分包队伍的交通安全管理。 (二)工程管理部 1、本周三,将筑炉衬里分公司的 2、本周,根据公司纪检委的要求,将以反腐倡廉为主题的《致分包商、供货商的一封信》发送到各项目经理的企业邮箱,请各项目部领导及时将倡议书及承诺书以纸质版的形式下发到各分包单位,在元月25日之前,将签字盖章确认后的承诺书原件邮寄回工程管理部。 四、领导讲话 (一)2018年度中层领导人员考核工作要尽快推进。本次考核采取网络不记名评分的方式,请考评人以客观、公正的态度认真填报。 (二)临近春节,各项目部要做好施工单位的稳定工作。在建及新开工项目要加强现场安全管理,确保安全生产;放假项目要妥善安排留守值班人员,选择安全的交通方式,做好包括分包队伍在内的返程管理工作,保证全体施工人员度过一个平安、祥和的春节。 |