山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2018]37号

调度(视频)会议纪要

时    间：2018年11月2日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：陈彦哲、黄亚洲、虞向泉

专业公司：胡博、孙宏伟、董永军、孟庆权、曹慧敏、孙利群

项 目 部：徐大湘（视频）、杨勇（视频）、乔晓来（视频）、曹文汉（视频）、于国锋（视频）、孙绍春（视频）、郭宝铭（视频）、韦宪立（视频）、刘雪峰（视频）、徐清（视频）、杨忠辉

机关部室：冷凤娟、刘承明、李杰、沙梁柱、张夫安、宋昌鹏、刘元、李东、张明

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。

（二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。

（三）主要项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部FGP项目：设备总量424台/12193吨，安装累计完成379台/10729吨；钢结构预计总量12293吨，安装累计完成12120吨；管道吋口总量642506吋，累计完成514979吋，试压包2109本，完成46本。

（2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于收尾状态。

（3）马来西亚渣油加氢项目：管道吋口总量142900吋，累计完成142714吋，剩余186吋；试压包833本，完成755本，剩余78本；伴热线36000米，完成33307米，剩余2693米。

（4）哈萨克斯坦项目：石脑油加氢装置（3204单元）和异构化装置（3211单元）保运完成，交业主正式生产。醚化装置（3207单元）也已投产，9月30日完成保运任务。苯加氢装置（3208单元）开车时间待定。目前现场还有25名工人，除维保以外，主要从事装置内的阀门、法兰等保温盒安装，电仪工人主要从事3501单元的收尾工作，工人于10月底可基本撤回国内。

2、齐鲁项目：

（1）中石化齐鲁分公司储运厂密闭蒸车系统改造项目：管道共计2674米，施工完成1800米；电气电缆共1400米，完成900米；镀锌管共516米，全部施工完成；仪表电缆共3410米，完成2155米；设备共24个，完成14个。

（2）齐鲁乙烯动力站1#锅炉水冷壁更换项目：水冷壁更换任务完成，天然气锅炉技改项目准备施工。

3、烟台项目：

（1）PO技改项目： 2206单元吋口累计完成33890吋，完成率62%，3台储罐进入现场安装阶段；2204单元安装工作基本完成，正在收尾，准备中交；9920单元管线拆除完成，本周开始拆除钢结构；2202单元基础施工、钢结构预制。

（2）HCl氧化二期：目前正在收尾，计划11月15日中交。

（3）HCl氧化三期：1#框架除大件设备预留部分，钢结构主体立柱已到顶， 2台四氟塔由于厂家指导原因拆除互换分布器，已拆除完成，开始回装；2#框架主体结构安装完成，但由于主要的几台玻璃钢设备迟迟未到，结构预留较多；3#管廊钢结构预制基本完成，开始安装；1605单元（盐酸解析）第一节柱预制完成送入防腐厂，计划下周进入现场安装，设备已陆续到货；管道施工人员已进场，正在做前期准备工作，计划下周开始预制。

（4）维保： IP、MMA装置维保。

（5）管廊技改：P2管施工完成，1083管廊试压收尾、伴热线施工。

4、垦利项目：

（1）160万吨/年馏分油改造工程：工艺管线共计27136.75吋，累计完成8083.25吋，完成率29.79%。

（2）120万吨/年石脑油综合利用工程：配合车间开工前准备工作。

5、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成245台/5338吨；钢结构总量3211吨，全部完成；管道吋口总量234052吋，已经完成233250.5吋，剩余801.5吋；试压包292本，完成211本。

6、青海大美项目：

（1）烯烃分离单元（LORU）：地管总量17816.25吋，已经全部完成；钢结构总量5616吨，累计完成5570吨（剩过路行架预留），完成率99%；静设备总量138台全部安装完成；动设备总量83台全部安装完成；工艺管道到图226640.5吋，累计完成155228.75吋，完成率68.49%。

（2）OCU装置：地管总量6505吋，已经全部完成；钢结构总量1600吨，累计完成1510吨（剩设备预留），完成率94.38%；静设备总量58台，累计完成53台，完成率91.38%；动设备总量26台，全部安装完成；工艺管道到图47208.25吋，累计完成23828.25吋，完成率50.47%。

7、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成19213立方米，完成总量的96.07%；地管预制吋口总量约34849吋，完成33747吋，完成总量的96.84%，安装完成8910米，完成总量的96.45%；钢结构总量9968吨，安装完成9453吨；静设备327台，安装完成89台；动设备124台，安装完成76台；7台压缩机全部就位；3台加热炉安装3台；工艺管道约44万吋，累计完成125767吋，完成率29%；电气接地12800米，完成率83.33%，电气电缆敷设完成67.5km，完成率43.27%；仪表设备累计安装完成419台，完成率4.64%。

8、新疆项目：土建：二甲苯装置构5&6承台、塔基础承台回填完成，余热回收系统场坪施工完成，罐区井浇筑完成，管墩正在施工；设备：14#罐水压试验完成，正在安装罐内附件；管道：本周完成626吋，累计完成2408吋；钢结构：管网管支架预制；防腐：构6钢结构防腐；电仪：接地地下部分施工完成。

二、专业分公司

（一）安装分公司

1、从东营项目部撤出的起重工和钳工人员，下周陆续补充到烟台和淮南两个项目部。

2、管工杨健组计划11月3日进点到镇海项目部。

3、新疆项目部需要的起重工人员，计划下周到位。

4、国外项目外聘施工人员考核1人。

（二）电仪分公司

1、电仪目前在建项目12个，现场施工人员646人，其中，国外项目144人。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、近期组织特殊工种培训考试，请相关单位组织好，确保通过率。

（二）物资装备部

1、洛阳项目部需要的部分暂设物资，计划就近从淮南项目部调配。

（三）党群工作部

1、11月3日组织生产基地及周边项目部的党员、干部开展团队建设活动，请各支部通知到每一个人员，带好身份证，按时参加。

（四）工程管理部

本周：

1、将湛江项目部需要的平台板、型钢等物资，从济南项目部发运到现场，共计3车。

2、管工杨健班组的12m集装箱从济南发运到镇海项目部，共计1车。

3、从济南项目部将平台板、型钢等物资运回生产基地，共计2车。

4、从东营项目部将吊装索具、平台板等物资运回生产基地，共计1车。

四、领导讲话

（一）特殊工种安全培训考试工作要组织好、落实好。

（二）湛江项目罐区及常减压施工已初步具备条件，项目部要抓紧将进场分包单位的合同签订完，并及时建立、健全项目安全管理体系，落实好集团公司安全检查迎检工作。

（三）镇海项目受各方关注度较高，项目部要平衡协调好施工节奏，落实好施工区域划分工作，稳定好施工队伍。近期，公司安排自有管工班组进现场，项目部要要抓紧落实高压管道的施工工作。

（四）10月31日，淮南项目空分装置二及后备系统按期中交， 11月30日，空分三及整个装置将要中交，对此，项目部要高度重视，并重点落实好冷箱试压、电气、仪表、保温、保冷、真空管、夹套管等任务的施工，确保实现高标准中交。

（五）新疆项目要加强与业主沟通，及时协调劳动力，及时解决施工过程中的问题，确保业主的总体目标的实现。

（六）东营检修改造项目总体组织实施的较好，给予表扬。项目部要做好后续收尾、开车等工作。

（七）各项目部要加强合同管理，项目分包及各类机械使用合同要及时签订。

（八）蒲城工程项目中交4年后，球罐焊道出现质量问题，对此，相关部门、各项目部必须引起高度重视，加强质量管理工作，分部、分项工程必须按标准、规范组织施工，保证施工质量。

（九）为应对技术管理人员不足、分包单位管理不到位等问题，各项目部各类管理人员要尽快建立、实施工作手册制度，明确每日的工作量及工作重点，提高工作责任心及工作效率。

（十）各项目部要重点抓好队伍稳定工作，新开项目要做好项目资源的中长期策划和规划工作，在建项目要科学合理地组织好施工资源，项目撤点前，要沟通安排好资金支付工作。