山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2018]32号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：闫少华 参加人员： 公司领导：虞向泉 专业公司：胡博、刘彩霞、董永军、迟军红、曹慧敏、孙利群 项 目 部：徐清（视频）、林辉（视频）、贾强（视频）、苏衍强（视频）、徐大湘（视频）、刘雪峰（视频）、韦宪立（视频）、于国锋（视频）、李生洪（视频）、孙绍春（视频）、宋乃国 机关部室：王中良、司维梅、李杰、沙梁柱、姜进庆、徐卫成、史大亮、李东、王萍 会议内容： 会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下： 一、上周生产情况 （一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。 （二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。 （三）主要项目情况 1、国外项目 （1）沙特东部FGP项目：设备总量424台/12193吨，安装累计完成365台/10407吨；钢结构预计总量12206吨，安装累计完成12056吨；管道吋口总量642506吋，累计完成478126.5吋，试压包2109本，完成34本。 （2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于收尾状态。 （3）马来西亚渣油加氢项目：管道吋口总量142900吋，累计完成140841吋，剩余2059吋；试压包799本，完成623本，剩余176本；伴热线 （4）哈萨克斯坦项目：石脑油加氢装置（3204单元）和异构化装置（3211单元）已经投产，LPEC计划本月底前后移交给业主，项目维保工作即将完成。醚化装置（3207单元）和苯加氢装置（3208单元）因业主原因，不能开车，目前，LPEC计划将这两套装置交给业主自己开车，正在商谈中。 2、齐鲁项目： （1）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：保温收尾。 （2）齐鲁乙烯动力站2#锅炉水冷壁更换项目：保温施工完。 （3）中石化齐鲁分公司储运厂密闭蒸车系统改造项目：4台泵安装完成，卧式罐安装完成，管线预制安装 3、烟台项目： （1）PO技改项目： 2206单元吋口累计完成234923.5吋，完成率46%；脱PPO单元累计完成6204吋，完成率为100%，试压包完成12本，完成率为100%。 （2）硝苯二期：3#硝酸配合车间保运收尾。 （3）TDI项目：1406、1411、1415单元配合业主进行“三查四定”收尾工作。 （4）HCl氧化二期：工艺管道安装累计完成80436.5吋，完成率99%，试压包累计完成139本，完成率54%。 （5）HCl氧化三期：钢结构预制累计完成2253吨，安装累计完成1363吨。 （6）维保：环氧丙烷MTB装置、IP、中试配合车间维保。 （7）管廊技改：公用工程技改P2管廊及1083管廊管道焊接、试压，并配合业主联合维保。 4、陕西富县烯烃分离项目：进行资料整理及签证对接工作。 5、济南项目：配合业主开车。 6、垦利项目： （1）160万吨/年馏分油改造工程：T1401、T1402、E1406吊装就位；工艺管线共计27136.75吋，累计完成6947.75吋，完成率25.6%。 （2）120万吨/年石脑油综合利用工程：配合车间开工前准备工作。 7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成242台/5319吨；钢结构总量3211吨，全部完成；管道吋口总量234052吋，已经完成219248吋，试压包292本，完成99本。 8、青海大美项目： （1）烯烃分离单元（LORU）：地管总量17816.25吋，已经全部完成；钢结构总量5616吨，累计完成5545吨（剩设备预留），完成率98.74%；静设备总量138台，安装完成127台，完成率92.03%；动设备总量83台，安装完成72台，完成率86.75%；工艺管道到图206780吋，累计完成109290.25吋，完成率52.85%。 （2）OCU装置：地管总量6505吋，已经全部完成；钢结构总量1600吨，累计完成1510吨（剩设备预留），完成率94.38%；静设备总量58台，累计完成50台，完成率86.21%；动设备总量26台，全部安装完成；工艺管道到图35863.75吋，累计完成17188吋，完成率48%。 9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成17613立方米，完成总量的88.07%；地管预制吋口总量约34849吋，完成30670吋，完成总量的88%，安装完成 10.新疆项目：余热回收系统基础模板安装、混凝土浇筑和养护，罐区防火墙、管墩开挖、垫层施工及上部钢筋绑扎；13#罐锚固栓焊接完成1/3，罐顶踏步安装完成，罐顶开口接管焊接完成，罐壁开口接管剩余4个，盘梯开始焊接，罐底板真空试漏合格；14#罐罐底内外侧大角缝焊接完成，中幅板与边缘板之间焊缝开始焊接，盘梯扶手点焊完成，罐顶开口接管开始安装，锚栓座全部点焊完成；13#汽油罐附属油气管道、氮气管道就位 二、专业分公司 （一）安装分公司 1、本周一，东营项目部需要的起重工和钳工人员动迁到位。 2、东营项目部需要的吊装机、索具已经运达现场。 （二）筑炉衬里分公司 1、通报东营余热回收设备衬里任务进展情况。 （三）电仪分公司 1、电仪目前在建项目12个，现场施工人员601人，其中，国外项目161人。 （四）设备制造厂 1、东营余热回收设备制作完成75%，计划下周二开始陆续出厂。目前还未到货的法兰，请项目部继续催办。 2、朱高鹏组已经进点东营项目部，本周三从生产基地撤出2伙人去往东营项目部。 （五）焊接培训中心 1、东营项目材料打光谱工作正在进行。 三、职能部门情况 （一）安全管理部 1、“两节”期间，各项目部要重视和加强现场安全管理工作，升级作业票的办理，落实好安全防护措施，坚持现场旁站，重大风险作业环节要设专人管理，明确现场带班领导，节日期间控制饮酒，保证安全施工。 2、东营检修项目即将开始，项目部要高度重视各项施工任务第一张作业票的办理，第一道施工程序要安排专职安全员现场旁站，平稳步入施工正轨；加强脚手架的施工、使用管理工作，主要是架子工的资质及架子搭设的质量问题，在搭设过程中，要随时跟进、随时检查、随时整改，确保有一个合格的作业平台。 （二）技术质量部 1、东营项目检修改造工程已经开始，项目施工材料涉及的材质种类较多，项目部要重视焊接工作，尤其是对待特殊材质的焊接管理，要从焊材发放、焊接工艺、焊接程序等各方面严格规范要求。 2、东营检修项目作为公司检维修资质换证的一个业绩工程，要执行检维修规范的相关要求，项目部专业责任人要做好专业资料的管理工作，包括方案、计划、工艺、过程记录等。 （三）保安部 1、节日期间，各项目部要加强重点部位的检查工作，既要活跃好节日活动氛围，也要维护好治安稳定。 （四）工程管理部 本周： 1、将东营项目部需要的气瓶笼、配电盘及搅拌机从生产基地发运到施工现场，共计1车。 2、从济南项目部将吊装索具、卷扬机、电缆、配电盘等施工物资运回生产基地2车。 3、从济南项目部将各施工班组的5个集装箱发运到东营项目部，共计4车。 四、领导讲话 （一）镇海项目工期压力较大，大干阶段将持续至明年春节前。目前，现场管理人员还存在缺口，各专业计划目标滞后较多，年底前总体基本建成的目标压力较大，项目部要加强动态协调工作，及时与公司保持沟通联络；高压管道比较分散，难以集中组织施工，项目部要做好自动焊推广工作，积极与合作单位协商，抓紧展开设备准备和人员培训工作。项目当前暂设即将到期，新的暂设规划需要抓紧落实。 （二）东营检修任务较分散，项目动火前要做好各项检查确认工作。该项目劳动力组织工作比较急促，人员缺乏必要的修整，需要加强稳定管理。衬里材料要提前准备好。项目工艺管道材质种类多达十几种，技术质量部及焊接培训中心要做好配合跟踪管理工作。节假日期间，各部门要主动去现场助力项目部做好管理工作。烟道制作任务抓紧进行，设备制造厂要与项目现场沟通好，不要影响检修工期。 （三）淮南项目空分一装置初步确定于9月29日中交，项目部要加强现场文明施工管理工作，提升公司形象，同时，要抓紧突击保温任务。 （四）烟台项目要及时规划好后期工作安排，明确工作量，严格落实分包合同续签工作。 （五）济南项目开车目标已经提前实现，但是现场保温工、架子工等施工人员还较多，项目部还要加强管理，防范安全隐患，按计划保证后期工作按期完成。 （六）湛江项目开始进点，目前，项目整体规划已经出台，项目部要按照规划要求，积极推进任务招标及落实劳动力等工作。 （七）洛阳项目计划明年3月份停气，春节前要展开大面积预制工作，项目部要抓紧编报项目策划方案。 （八）延安、济南等收尾项目，要落实好后续签证、结算、资料整理等工作，技术质量部要与现场做好工作对接，明确交工资料的时间要求。 |