山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2018]31号

调度(视频)会议纪要

时    间：2018年9月14日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：白红兵、黄亚洲

专业公司：马连元、孙宏伟、董永军、颜尊鲁、曹慧敏

项 目 部：徐清（视频）、杨勇（视频）、贾强（视频）、苏衍强（视频）、徐大湘（视频）、刘雪峰（视频）、韦宪立（视频）、于国锋、宋乃国

机关部室：陈光超、司维梅、李杰、沙梁柱、姜进庆、李祖炼、史大亮、李东、张明

请假单位：焊接培训中心、淮南项目部、垦利项目部

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。

（二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。

（三）主要项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部FGP项目：设备总量424台/12193吨，安装累计完成360台/10311吨；钢结构预计总量12206吨，安装累计完成12022.9吨；管道吋口总量642506吋，累计完成471248.75吋，试压包2109本，完成34本。

（2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于收尾状态。

（3）马来西亚渣油加氢项目：管道吋口总量142900吋，累计完成140841吋，剩余2059吋；试压包799本，完成623本，剩余176本；伴热线36000米，完成16850米，剩余19150米。

（4）哈萨克斯坦项目：石脑油加氢装置（3204单元）和异构化装置（3211单元）已经投产，LPEC计划本月底前后移交给业主，项目维保工作即将完成。醚化装置（3207单元）和苯加氢装置（3208单元）因业主原因，不能开车，目前，LPEC计划将这两套装置交给业主自己开车，正在商谈中。

2、齐鲁项目：

（1）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：伴热线施工。

（2）35KV配电室隐患治理项目旧配电室拆除项目：混凝土地面浇筑完成。

（3）齐鲁乙烯动力站2#锅炉水冷壁更换项目：保温收尾。

（4）中石化齐鲁分公司储运厂密闭蒸车系统改造项目：管线开始安装。

3、烟台项目：

（1）PO技改项目： 2206单元吋口累计完成23010.57吋，完成率42.8%；脱PPO单元累计完成6204吋，完成率为100%，试压包完成6本，完成率为50%。

（2）硝苯二期：3#硝酸配合车间保运收尾。

（3）TDI项目：1406、1411、1415单元配合业主进行“三查四定”收尾工作。

（4）HCl氧化二期：工艺管道安装累计完成80605吋，完成率99%，试压包累计完成139本，完成率54%。

（5）HCl氧化三期：钢结构预制累计完成2190吨，安装累计完成1250吨。

（6）维保：环氧丙烷MTB装置、IP、中试配合车间维保。

（7）管廊技改：公用工程技改P2管廊及1083管廊管道焊接、试压，并配合业主联合维保。

4、陕西富县烯烃分离项目：进行资料整理及签证对接工作。

5、济南项目：配合业主开车。

6、垦利项目：

（1）160万吨/年馏分油改造工程：T1401下段到货，正在安装牛腿垫板；工艺管线共计27136.75吋，累计完成5750吋，完成率21.19%；阀门共计692台，累计试压完成497台。

（2）120万吨/年石脑油综合利用工程：配合车间开工前准备工作。

7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成241台/5318吨；钢结构总量3211吨，全部完成；管道吋口总量234052吋，已经完成213855吋，试压包292本，完成83本。

8、青海大美项目：

（1）烯烃分离单元（LORU）：地管总量17816.25吋，已经全部完成；钢结构总量5616吨，累计完成5540吨（剩设备预留），完成率98.65%；静设备总量138台，安装完成127台，完成率92.03%；动设备总量83台，安装完成72台，完成率86.75%；工艺管道到图206583.25吋，累计完成102341吋，完成率49.54%。

（2）OCU装置：地管总量6505吋，已经全部完成；钢结构总量1600吨，累计完成1510吨（剩设备预留），完成率94.38%；静设备总量58台，累计完成50台，完成率86.21%；动设备总量26台，全部安装完成；工艺管道到图35796.75吋，累计完成16354吋，完成率45.69%。

9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成17513立方米，完成总量的87.57%；地管预制吋口总量约34849吋，完成29664吋，完成总量的85.12%，安装完成7702米，完成总量的83.37%；钢结构到图总量9968吨，完成8076吨；静设备327台，安装完成41台；动设备124台，安装完成41台；7台压缩机全部就位；3台加热炉安装3台；工艺管道约44万吋，累计完成52218吋，完成率12%；电气接地8320米，完成率78.44%，电气电缆敷设完成15km；仪表设备累计安装完成237台，完成率2.62%。

10.新疆项目：二甲苯装置构-5、构-6及塔基础钢筋绑扎；余热回收系统结构基础钢筋绑扎、承台浇筑和养护；13#罐底圈内外大角缝焊接完成，罐底边缘板与中幅板间的收缩缝焊接完成，开始安装锚栓座；14#罐第一圈壁板焊接完成并已落下与罐底板点焊完成，罐内部提升装置拆除完成；汽油泵房至油罐旧管线切割拆除625米，汽油罐附属管道预制120米，焊接64吋；管架-5、管架-6钢结构立柱预制完成，正在预制横梁。

二、专业分公司

（一）筑炉衬里分公司

1、下周，付正远班组进点东营项目部，班组休息室计划从济南项目部转运到现场。

（二）电仪分公司

1、电仪目前在建项目12个，现场施工人员661人，其中，国外项目163人。

（三）设备制造厂

1、2017年制作的烟台非标设备塔C0631耐压试验完成，设备竣工资料发往烟台项目部。

2、东营项目余热回收设备制作完成50%，出厂运输工作计划从9月20日开始，运输期将持续至10月中旬。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、各项目部要加强HSE管理工作，严格按照安全操作程序施工，在加强过程控制的同时，还要重视收集管理资料，进入9月份以后，中石化集团公司对现场的检查力度显著增强，要引起高度重视。

（二）物资装备部

1、各项目部要严格《焊材领用及回收管理规定》要求，加强对相关人员的知识培训工作，加强对焊材使用的过程管理。

（三）经营部

1、通报天津渤化化工发展有限公司两化搬迁改造项目180万吨/年甲醇制烯烃项目安装工程2标段（烯烃分离单元）中标情况。

（四）保安部

1、为配合设备制造厂加班工作要求，将适度开放生产基地南门，以提供通勤便利。

（五）工程管理部

1、本周，将东营项目部需要的3个12m集装箱及阀门试压设备、钢板从生产基地发运到施工现场，共计发出5车；该项目部需要的起重机、吊装索具已从济南、烟台项目部协调完成。

2、电仪分公司的调试设备已发运到青海项目部。

3、镇海项目部需要的电焊机等施工物资运抵施工现场。

4、请设备制造厂进行焊接施工时，按照环保要求，规范施工，避免给公司在环保方面造成负面影响。

5、生产基地加班通勤车，将根据设备制造厂的加班时间进行调整。

四、领导讲话

（一）各项目部、相关部门必须加强对焊材管理规定的执行力度。

（二）技术管理人员要主动落实责任，提高工作效率。

（三）齐鲁项目部材料问题，要尽快与财务部做好沟通对接。

（四）镇海项目部在总包单位委托的主材采购方面，不要大包大揽，以免过多占用资金，并及时与总包单位做好沟通协调工作。

（五）公司目前资金状况比较困难，周转压力较大，建议如下：一、加大对分包单位的监管力度，提高生产效率，减低成本压力；二、提前做好项目盘点工作，截至9月底之前，对各个项目进行一次集中盘点，并提前预估四季度产值、成本、资金情况；三、中秋、国庆两节期间，各项目部既要有限度地压缩分包付款额度，也要多争取业主、总包单位的资金支持。