山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2018]24号

调度(视频)会议纪要

时    间：2018年7月27日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：陈彦哲、虞向泉

专业公司：胡博、孙宏伟、秦利、颜尊鲁、曹慧敏

项 目 部：徐清（视频）、于国锋（视频）、杨勇（视频）、李生洪（视频）、贾强（视频）、苏衍强（视频）、孙绍春（视频）、韦宪立（视频）、徐大湘（视频）、刘雪峰（视频）、苏雪林、宋乃国

机关部室：王中良、司维梅、李杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、刘元、李东、张明

请假单位：焊接培训中心

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。

（二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。

（三）主要项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部FGP项目：设备总量424台/15392吨，安装累计完成298台/9949.7吨；钢结构预计总量12206吨，安装累计完成11771吨；管道吋口总量641686吋，累计完成424145吋，试压包2123本，完成20本。

（2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于试压、回装阶段。

（3）沙特西部电厂项目：管道吋口总量75912.85吋，预制安装累计完成70331.35吋。本阶段的主要施工任务是3#机组的安装工作,1#、2#余热炉配管尾项工程收尾工作,配合业主对1#、2#机组进行试车工作。

（4）马来西亚渣油加氢项目：钢结构、设备安装完成；管道吋口总量约142900吋，累计制安完成137093吋；试压包799本，完成501本；伴热线36000米，完成5964米。

（5）哈萨克斯坦项目：石脑油加氢装置（3204单元）和异构化装置（3211单元）已经投产，LPEC计划本月底前后移交给业主，项目维保工作即将完成。醚化装置（3207单元）和苯加氢装置（3208单元）因业主原因，不能开车，目前，LPEC计划将这两套装置交给业主自己开车，正在商谈中。

2、齐鲁项目：

（1）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：4#线碰头完成，保温及工程变更施工。

（2）齐鲁热电厂生产控制室隐患治理项目：35KV 配电室建筑垃圾外运完成，后期施工方案讨论中。

（3）齐鲁乙烯动力站2#锅炉水冷壁更换项目：水冷壁更换部位保温拆除完成，南侧、西侧、北侧水冷壁拆除20%。

3、烟台项目：

（1）PO技改项目： 2206单元吋口累计完成15560吋，完成率29%；2283单元外管廊吋口累计完成6663.75吋，完成率96.7%；脱PPO单元累计完成1984.75吋，完成率为35.9%。

（2）硝苯二期：2#硝基苯和2#苯胺开始进料，配合业主进行保运，3#硝酸变更工程收尾。

（3）TDI项目：本周1405、1413、1416三个单元已经中交；其余各装置本周完成试压包25个，仪表电缆完成铺设7000米，管道安装完成3440吋，单机试车完成10台，“三查、四定”收尾及现场清理同步进行。

（4）HCl氧化二期：工艺管道累计安装74104.05吋，完成率99%，试压包累计完成40本，完成率19%。

（5）POSM中试：设计变更完善及尾项消项施工，配合业主联动试车。

（6）氧化三期：HCl氧化三期钢结构预制累计完成1525吨，安装累计完成665吨。

（7）维保：环氧丙烷MTB装置、IP、中试配合车间维保。

（8）管廊技改：公用工程技改管道焊接及配合业主联合维保。

4、陕西富县烯烃分离项目：配合业主开车， “三查、四定”消项及工程变更施工。

5、济南项目：给排水管线敷设完成2200米，完成率91.7%，焊接完成7500吋，完成率93.8%；钢结构安装量约3000吨，累计完成2980吨；土建混凝土完成580 m3，完成率96.7%，地坪完成11000m2，完成率73.3%；静设备97台，全部安装完成；动设备63台，全部安装完成；工艺管线总量255128吋，累计完成225852吋，管线试压包完成9本。本周，塔盘安装完成50层，剩余11层，C302试压完成；单机试运完成133台；仪表联校完成1300个回路；保温完成50m3。

6、垦利项目：

（1）芳烃抽提及异构化装置：“三查、四定”剩余尾项材料到货，已安排施工；芳烃装置调节阀及盲板等吹扫后恢复；异构化装置调节阀及盲板已恢复完成。

（2）馏分油加氢精制改造工程：构1301、构1401立柱预制完成；设备平台正在预制；设备到货3台，下周计划到货3台；工艺管线焊接完成872寸。

7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成229台/5285吨；钢结构预计总量3211吨，全部完成；管道吋口总量228019吋，已经完成165720.5吋，试压包285本，完成21本。

8、青海大美项目：

（1）烯烃分离单元（LORU）：地管总量17816.25吋，已经全部完成；工艺管道总量约247000吋，到图182864.75吋，累计完成52544吋，完成率28.7%；钢结构总量5600吨，累计完成5450吨，完成率97.3%；静设备总量150台，安装完成96台，完成率64%；动设备总量83台，安装完成50台，完成率60.2%。

（2）OCU装置：地管总量6505吋，已经全部完成；钢结构总量约1600吨，累计完成1450吨，完成率90.6%；工艺管道总量53000吋，到图35396.5吋，累计完成6810.5吋，完成率19.2%；静设备总量60台，累计完成34台，完成率56.7%；动设备总量22台，未开始安装。

9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成15563立方米，完成总量的78.4%；地管预制吋口总量约34849吋，完成27950吋，完成总量的80.2%，地管安装完成7432米，完成总量的80.5%；钢结构到图总量9968吨，完成3748吨；静设备327台，安装完成27台；动设备124台，安装完成1台；7台压缩机全部就位；3台加热炉安装3台；工艺管道约33万吋，累计完成12071吋，完成率4%；电气接地8320米，完成率78.4%。

10、烟台检修项目：保运工作计划下周完成。

二、专业分公司

（一）安装分公司

1、镇海和淮南项目部新增加的起重工和钳工人员已经落实到位。

2、到安装分公司实习的40名大学生，已经安排到13个班组实习。

（二）机械化分公司

1、济南项目部使用的发电机组，需要安排专人负责开车。

（三）电仪分公司

1、电仪目前在建项目12个，现场施工人员751人，其中，国外项目197人。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、近期，部分项目作业人员发生的轻微伤害事故需要引起重视。分析原因，一是个人安全意识不强，二是与作业人员长期高强度施工有关，三是天气高温、潮湿，致使作业人员注意力不集中。要求各项目部必须采取相应措施，保证作业人员的身体健康和安全的作业环境；落实防暑降温及药品发放工作，高温时段停止施工作业。

2、济南、烟台、淮南等工程项目已部分中交，但后续施工任务仍然较重，要高度重视项目后期的安全管理工作，专项安全交底、定期安全检查、现场安全监护等工作要落实到位；在周一安全会和班前会上，要进一步强调上下班交通安全、宿舍用电安全等，确保项目安全工作平稳可控。

（二）人力资源部

1、新招大学生即将到各项目部实习，请相关项目部做好食宿、工作等方面的安排。

（三）保安部

1、天气炎热，各项目部要加强食品卫生安全检查，重视宿舍用电、用水等安全管理工作。

（四）工程管理部

1、为解决济南项目部食堂受当地定时限电的问题，本周，将柴油发电机组运往济南项目部。

2、通报公司7月份机械使用费发生情况，6月21日至7月20日，公司共计发生机械费用4574546元。其中，大机费1494600元，分包使用机械费1160355元，自行施工机械费1919591元。

四、领导讲话

（一）近期，部分项目部出现轻微伤害事故，对此，一是要加强检查督促，强化安全意识；二是要采取措施预案，杜绝疲劳和注意力不集中现象；三是要把事故原因分析透彻，坚持“四不放过”原则，加强预防工作，保证安全生产。下周，大学生进场实习，各项目部对他们的安全教育工作要高度重视。

（二）济南项目部工程余量较大，困难因素较多，项目部要制定相应预案，落实施工任务的突击安排，努力保障既定目标顺利实现。

（三）青海项目劳动力不足的问题，要进一步协调督促。

（四）淮南项目部要以试压促收尾作为工作重点，明确施工进度计划，落实施工人员的到位情况，保障项目进度要求。

（五）镇海项目部正处于钢结构大上阶段，工期压力较大。近期，公司对项目管理人员进行了充实，对钢结构、设备、工艺等阶段进度目标进行了分析和部署，要求项目部与协作单位加强交流沟通，及时关注、解决他们的困难，努力提高工作效率，保证施工目标的按期实现。同时，要求项目部科学组织，精心管理，优质高效，尽快扭转进度滞后的局面，与总包方、业主之间建立和谐的市场信任关系。

（六）烟台检修项目进展顺利，签证工作完成及时，要尽快完善资料整理工作，实现本项目的完美闭合。

（七）烟台项目部项目规模要逐步收缩，项目管理人员要分阶段撤离，劳务工资要及时发放到工人手中。

（八）洛阳检修项目要尽快明确施工任务的界定及施工总量。

（九）东营项目要加强与业主的沟通、对接，明确投标工程量，确保投标工作顺利进行。

（十）大学生实习工作要合理安排，保证实习效果。