山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2018]15号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：闫少华 参加人员： 公司领导：白红兵 专业公司：胡博、孙宏伟、秦利、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部：苏衍强（视频）、徐清（视频）、于国锋（视频）、杨勇（视频）、李生洪（视频）、贾强（视频）、刘雪峰（视频）、徐大湘（视频）、韦宪立（视频）、苏雪林、宋乃国 机关部室：陈光超、司维梅、李杰、沙梁柱、张夫安、邢方丽、刘元、李东、张明 请假单位：垦利项目部 会议内容： 会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下： 一、上周生产情况 （一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。 （二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。 （三）主要项目情况 1、国外项目 （1）沙特东部FGP项目：设备总量514台/15392吨，安装累计完成218台/9421吨；钢结构预计总量12456吨，安装累计完成11137吨；管道吋口总量640046吋，预制安装累计完成348980吋。 （2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于试压、回装阶段。 （3）沙特西部电厂项目：管道吋口总量75194吋，预制安装累计完成64265吋。本阶段的主要任务是3#机组的预制和安装工作,1#、2#余热炉配管尾项收尾工作,配合业主在1#、2#机组的尾项收尾、预试车及试车工作。 （4）马来西亚渣油加氢项目：钢结构、设备安装完成；管道吋口总量约144000吋，累计制安完成129329吋；试压包799本，完成306本。 （5）哈萨克斯坦项目：根据总包方安排，目前已经全面进入配合开车阶段，各系统计划5月底全部开车完成。 2、齐鲁项目： （1）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：管架基础浇筑完成；1-5#线风机找正；锌铝稀合金接地线安装 （2）齐鲁热电厂生产控制室隐患治理项目：33个机柜间搬迁完成32个。 3、烟台项目： （1）PO技改项目： 2210单元吋口累计完成30059吋，完成率92%，试压包完成55本，剩余24本，仪表单校完成397台； 2206单元钢结构安装完成8吨，吋口累计完成4800吋； 2225单元吋口累计完成10552吋，完成率83.6%。 （2）硝苯二期：3#硝酸装置管道吋口累计完成62061吋，完成率97%，剩余1672吋，试压包完成59本，剩余6本。 （3）TDI项目：1405单元管道吋口累计完成19082.5吋，完成率97.4%；1406单元管道吋口累计完成6988吋，完成率28%； 1411单元搪玻璃设备总量6000件，安装累计完成2941件，完成率49%，管道吋口累计完成38366.5吋，完成率86.4%； 1413单元管道吋口累计完成23079吋，完成率98.9%；1415单元管道吋口累计完成138450吋，完成率98.5%；1416单元管道吋口累计完成13691吋，完成率99.3%。试压包完成34本，仪表设备安装完成190台。 （4）HCl氧化二期：1602单元管道安装，管廊、桥架安装，管道吋口累计完成53427吋，完成率71%； 2183单元管廊管道试压包完成10本。 （5）POSM中试：劳动保护全部完善；管道预制完成15000吋，完成率58.7%。 （6）氧化三期：土建施工，溴化锂机组安装4台，立柱累计安装50吨，钢结构预制600吨。 （7）维保：环氧丙烷MTB装置球罐配合车间维保，IP日常维保，中试日常维保。 （8）管廊技改： PO球罐焊道打磨检测，废能锅炉安装焊接580吋，1083单元管廊安装焊接160吋，P2管廊焊接安装130吋。 4、陕西富县烯烃分离项目：目前主要是配合车间吹扫及试车等工作。 5、济南项目：给排水管线敷设完成 6、垦利项目： （1）芳烃抽提及异构化装置：工艺管线试压包共200本，已经完成113本；三查四定共73项，已完成62项，剩余11项等材料；车间技改增加11项，已完成8项；芳烃装置附塔线焊道开始除锈补漆；电气及仪表单机试运40台；仪表联校340点，剩余860点，槽盒盖板安装完成。 （2）馏分油加氢精制改造工程：钢结构、设备基础验收完成。 7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成179台/4779吨；钢结构预计总量3211吨，已完成3150吨；管道吋口总量221137吋，已经完成102221.5吋，其中安装完成12527吋，试压包完成6本。 8、青海大美项目： （1）烯烃分离单元（LORU）：地管到图 （2）OCU装置：地管到图 9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成11663立方米，完成总量的58.3%；地管预制吋口总量约31000吋，完成16636吋，完成总量的53.7%，地管安装完成 10、烟台检修项目：检修任务分为3个区域5套装置，分别是：环氧PO/MTBE装置、功能化学品IP装置和中试CDT/HEMA装置，检修时间按照3个区域划分，其中，预制开始时间分 二、专业分公司 （一）安装分公司 1、通报国外项目外聘施工人员考核情况。 （二）电仪分公司 1、施工项目12个，施工人员1052人，其中国外308人。 三、职能部门情况 （一）安全管理部 1、近期各地雨水较多，各项目部要重点加强雨季施工措施。 2、各项目部要加强现场临时用电管理，做好设备的防护。 3、即将进入6月份，各项目部要全面落实好安全生产责任，保障“安全生产月”的各项生产工作。 4、各项目部要做好防暑降温工作，确保职工的食宿健康。 5、济南、烟台等有检修改造任务的项目部，要重视控制重大危险源，严肃工艺纪律，加强受限空间作业、吊装作业、动火作业的管理，认真吸取“5.12事故”的教训，严格按照程序组织施工生产。 （二）技术质量部 1、淮南项目部需求的技术人员正在协调落实。 （三）总经理办公室 1、传达二级建造师考试通知。 （四）物资装备部 1、烟台检修项目需要的空压机、扳手、轴流风机、配电箱等物资正在协调落实中。 2、由马来项目调回的自动电焊机，因跨国办理程序复杂，正在与中石化四公司协调办理。 （五）保安部 1、天气转热，用电量增大，各项目部要加强对宿舍区域的安全用电检查工作，避免安全隐患。 （六）工程管理部 1、请各项目部每月及时完成机械使用费结算工作，保证机械使用费报表按期上报。 四、领导讲话 （一）计划从马来归国的自动焊设备，可借鉴公司与沙特现场的物流往来经验，尽快返回，满足国内项目生产需要。 （二）齐鲁项目部应对施工图纸工程量进行精确计算，编制准确的材料计划，合理领用甲供主材，满足生产需要，避免超额领取，不能退库，造成浪费，给施工成本带来不必要的负担，其他项目部也要引以为戒。 （三）重申产值上报问题，一是在5月份的统计报表中，要把跨年项目产值梳理清楚，对此，工程管理部、经营部、财务部、各项目部之间要沟通盘点到位；二是各项目部及二级单位的资金计划，尤其是对各分包单位的资金支付计划，要进一步细致，要与月产值保持对应关系；三是产值统计中的估算成分，不可累积，要逐月滚动消除。 |