山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2018]16号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：闫少华 参加人员： 公司领导：陈彦哲、黄亚洲 专业公司：胡博、孙宏伟、孟庆权、曹慧敏、孙利群 项 目 部：徐清（视频）、于国锋（视频）、寇崇贤（视频）、郭宝铭（视频）、贾强（视频）、刘雪峰（视频）、张显同（视频）、孙绍春（视频）、宋乃国 机关部室：陈光超、司维梅、李杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、史大亮、李东、王萍 请假单位：机械化分公司、烟台项目部、内蒙项目部 会议内容： 会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下： 一、上周生产情况 （一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。 （二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。 （三）主要项目情况 1、国外项目 （1）沙特东部FGP项目：设备总量514台/15392吨，安装累计完成232台/9711吨；钢结构预计总量12456吨，安装累计完成11271吨；管道吋口总量640046吋，预制安装累计完成358923吋，试压包2574本，完成7本。 （2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于试压、回装阶段。 （3）沙特西部电厂项目：管道吋口总量75194吋，预制安装累计完成64265吋。本阶段的主要任务是3#机组的预制和安装工作,1#、2#余热炉配管尾项收尾工作,配合业主在1#、2#机组的尾项收尾、预试车及试车工作。 （4）马来西亚渣油加氢项目：钢结构、设备安装完成；管道吋口总量约144000吋，累计制安完成131559吋；试压包799本，完成316本。 （5）哈萨克斯坦项目：石脑油加氢装置（3204单元）已经投产，进入正常生产维保阶段，其他单元受原料和导热油的影响，投产日期未定，目前还处于开车保运阶段。 2、齐鲁项目： （1）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：管架及设备基础回填完成；1-4#布袋除尘器灰斗及中箱体焊接完成，劳动保护预制完，上烟道支架安装焊接完；5#线除尘器钢支架安装，灰斗安装焊接完成；管线预制300吋；电气镀锌钢管安装 （2）齐鲁热电厂生产控制室隐患治理项目：33个机柜间全部搬迁完成。 3、烟台项目： （1）PO技改项目： 2210单元吋口累计完成30986吋，完成率92%，试压包完成55本，剩余24本，仪表单校完成577台； 2206单元吋口累计完成48181吋； 2225单元吋口累计完成10855吋，完成率85.3%。 （2）硝苯二期：3#硝酸装置管道吋口累计完成62061吋，完成率97%，剩余1672吋，试压包完成59本，剩余5本。 （3）TDI项目：1405单元管道吋口累计完成19082.5吋，完成率97.4%；1406单元管道吋口累计完成6988吋，完成率28%； 1411单元搪玻璃设备总量6000件，安装累计完成3723件，完成率67.8%，管道吋口累计完成44402吋，完成率89.3%； 1413单元管道吋口累计完成23292吋，完成率99.8%；1415单元管道吋口累计完成148956吋，完成率98.5%；1416单元管道吋口累计完成13845吋，完成率99.7%。 （4）HCl氧化二期：1602单元管道安装；1683单元管廊钢结构施工收尾，电仪铺设电缆，工艺管道安装累计完成55742.3吋，完成率75%；2183单元管廊管道试压包完成14本。 （5）POSM中试：劳动保护全部完善；管道预制完成16121吋，完成率72%，试压包累计完成4本。 （6）氧化三期：土建施工，钢结构预制200吨。 （7）维保：环氧丙烷MTB装置球罐配合车间维保，IP日常维保，中试日常维保。 （8）管廊技改：PO球罐内外焊道打磨；P2管廊管线收尾，试压包完成5本，伴热线安装 4、陕西富县烯烃分离项目：目前主要是配合车间吹扫及试车等工作。 5、济南项目：给排水管线敷设完成 6、垦利项目： （1）芳烃抽提及异构化装置：工艺管线试压包共200本，已经完成113本；三查四定共73项，已完成62项，剩余11项等材料；车间技改增加11项，已完成8项；芳烃装置附塔线焊道开始除锈补漆；电气及仪表单机试运40台；仪表联校340点，剩余860点，槽盒盖板安装完成。 （2）馏分油加氢精制改造工程：钢结构、设备基础验收完成。 7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成182台/5184吨；钢结构预计总量3211吨，已完成3180吨；管道吋口总量221137吋，已经完成110076.5吋，试压包285本，完成10本。 8、青海大美项目： （1）烯烃分离单元（LORU）：地管总量18032吋，累计完成13151吋，完成率72.9%；工艺管道到图61373吋，累计预制完成18840吋；钢结构总量5600吨，累计完成4700吨，完成率83.9%；1#丙烯塔上段吊装组对完成，2#丙烯塔第三段吊装完成，正在组对。 （2）OCU装置：地管总量6410吋，累计完成 9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成11963立方米，完成总量的59.9%；地管预制吋口总量约34849吋，完成16816吋，完成总量的48.3%，地管安装完成 10、烟台检修项目：检修任务分为3个区域5套装置，分别是：环氧PO/MTBE装置、功能化学品IP装置和中试CDT/HEMA装置，检修时间按照3个区域划分，其中，预制开始时间分 二、专业分公司 （一）焊接培训中心 1、通报烟台检修项目工艺评定安排。 三、职能部门情况 （一）安全管理部 1、《关于做好2018年防暑降温工作的通知》和《关于印发<2018年“安全生产月”活动方案>的通知》已经在公司内网公示，各单位要认真遵照执行。 （二）总经理办公室 1、传达二级建造师考试通勤安排。 （三）财务部 1、公司对分包单位的工程款支付主要采取电子承兑的方式，请各项目部通知各分包单位，及时到开户银行开通电子承兑业务。 （四）党群工作部 1、请广大职工积极参与公司开展平安寄语征集活动。 （五）工程管理部 1、本周将烟台检修项目部需要的气泵及部分吊装索具发运到施工现场，吊装索具缺口部分在6月底从济南项目部调入，满足生产需求。 2、公司5月份机械使用费情况， 四、领导讲话 （一）安全生产月期间，各项目部要高度重视安全生产管理工作，通过组织安全活动及落实安全措施等手段，提高安全责任意识，落实安全承诺目标，维护安全质量要求。 （二）各项目部要重视施工质量管理工作，认清质量管理责任主体，扎实保障质量控制要求。 （三）公司要发展壮大，必须不断调整和适应市场环境的变化，不能固步自封，踟蹰不前。目前，公司面临的人员老化、资源不足等一系列的问题，对施工生产的组织和管理工作造成较大的影响，进而对安全、质量、进度及成本控制等方面带来较大的风险，对公司今后的发展前景极为不利，大家必须团结一致，树立信心，端正心态，共同面对。对此，要主动加强精细管理，注重沟通协调，确保生产组织和人员监督责任到位，形成能够预见效益、控制风险的有效管理手段；要守住安全和质量底线，不盲目抢进度，不遗留安全和质量隐患；加强成本控制，严肃分包工程款支付审批程序；要有与市场接轨的分配机制，健全内部核算机制，建立班组承包体制；要通过风险控制，强化管理能力，提升自身实力，达到能够主动取舍市场、把握自我命运的能力。 (责任编辑：admin) |