山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2018]14号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：闫少华 参加人员： 公司领导：徐明、白红兵、黄亚洲 专业公司：马连元、孙宏伟、秦利、孟庆权、庞曰武、孙利群 项 目 部：苏衍强（视频）、徐清（视频）、李际生（视频）、林辉（视频）、李生洪（视频）、牛秋生（视频）、刘雪峰（视频）、孙绍春（视频）、徐大湘（视频）、苏雪林 机关部室：冷凤娟、司维梅、李杰、沙梁柱、姜进庆、徐卫成、刘元、李东、张明 请假单位：内蒙大唐项目部 会议内容： 会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下： 一、上周生产情况 （一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。 （二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。 （三）主要项目情况 1、国外项目 （1）沙特东部FGP项目：设备总量514台/15392吨，安装累计完成211台/9241吨；钢结构预计总量12456吨，安装累计完成10901吨；管道吋口总量619820吋，预制安装累计完成338447吋。 （2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于试压、回装阶段。 （3）沙特西部电厂项目：管道吋口总量75194吋，预制安装累计完成63294吋。本阶段的主要任务是3#机组的预制和安装工作,1#、2#余热炉配管尾项收尾工作,配合业主在1#、2#机组的尾项收尾、预试车及试车工作 （4）马来西亚渣油加氢项目：钢结构、设备安装完成；管道吋口总量约144000吋，累计制安完成127309吋；试压包748本，完成285本。 （5）哈萨克斯坦项目：根据总包方安排，目前已经全面进入配合开车阶段，各系统计划5月底全部开车完成。 2、齐鲁项目： （1）乙烯动力锅炉安全稳定运行隐患治理项目：锅炉保运完，人员及办公室 （2）齐鲁热电厂生产控制室隐患治理项目：33个机柜间搬迁完成30个。 （3）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：设备基础浇筑完成；1-5#线劳动保护焊接安装完成，风机安装就位；1-4#线布袋除尘器钢支架安装焊接完成，1#、4#灰斗及壳体安装完；管线喷砂除锈完，达到预制条件；照明灯具配管安装 3、烟台项目： （1）PO技改项目： 2210单元吋口累计完成28909吋，完成率91.4%，试压包完成55本，剩余24本，仪表单校完成397台； 2206单元钢结构预制完成8吨； 2225单元吋口累计完成10121吋，完成率79.9%。 （2）硝苯二期：3#硝酸装置管道吋口累计完成61041吋，完成率96%，剩余1884吋，试压包完成59本，剩余6本。 （3）TDI项目：1405单元管道吋口累计完成19082.5吋，完成率97.4%；1406单元管道吋口累计完成6988吋，完成率28%； 1411单元搪玻璃设备总量6000件，安装累计完成2326件，完成率38.8%，管道吋口累计完成36973吋，完成率83.3%； 1413单元管道吋口累计完成22755吋，完成率97.5%；1415单元管道吋口累计完成138450吋，完成率98.5%；1416单元管道吋口累计完成13583吋，完成率98.5%。 （4）HCl氧化二期：1602单元管道安装，管廊、桥架安装，管道吋口累计完成50415吋，完成率67.4%；4个玻璃钢罐填料安装完成， C0240塔内件安装完成，除沫机1台安装完成；2183单元管廊管道试压包完成6本。 （5）POSM中试：完善劳动保护；设备安装18台；电气电缆敷设 （6）氧化三期：土建施工。 （7）维保：环氧丙烷MTB装置球罐配合车间维保，IP日常维保，中试日常维保。 （8）管廊技改： PO球罐焊道打磨检测，废能锅炉安装焊接550吋，1083单元管廊安装焊接150吋，P2管廊焊接安装100吋，管线试压。 4、陕西富县烯烃分离项目：目前主要是配合车间吹扫及试车等工作。 5、济南项目：给排水管线敷设完成 6、垦利项目： （1）芳烃抽提装置：工艺管线试压完成71本，剩余34本；伴热线试压完成；非压力管道焊口开始除锈补漆；三查四定共21项，已完成14项，剩余7项等材料并需要业主指定。 （2）异构化装置：工艺管线试压完成15本，剩余80本；三查四定共52项，已完成41项，剩余11项等材料并需要业主指定。 7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成169台/4659吨；钢结构预计总量3211吨，已完成3130吨；管道吋口总量221137吋，已经完成94888.5吋，其中安装完成10774吋，试压包完成6本。 8、青海大美项目： （1）烯烃分离单元（LORU）：地管到图 （2）OCU装置：地管到图 9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成11033立方米，完成总量的55.2%；地管预制吋口总量约31000吋，完成16636吋，完成总量的53.7%，地管安装完成 二、专业分公司 （一）安装分公司 1、通报国外项目外聘施工人员考核情况。 （二）设备制造厂 1、设备制造任务基本完成，部分施工人员向济南、淮南等项目部外派。 （三）焊接培训中心 1、今年第三批焊工证考试计划已经排定。 三、职能部门情况 （一）安全管理部 1、中国石油化工集团安全监管局文件《关于深刻吸取上海赛科承包商“ （二）技术质量部 1、通报公司用水情况，要求各方面增强节约用水意识。 2、近期，技术质量部与物资装备部联合下发了《关于加强各项目焊材管理》的文件，主要强调，一、技术员每天必须对焊材发放单签字确认。二、焊检员每天必须对焊材的发放、使用进行监督，特别针对合金钢、不锈钢、特种钢用焊材。三、发放员必须按焊材发放单发放焊材，对合金钢、不锈钢及特种焊条头的数量进行核对、回收，不允许缺少，否则不予发放其他焊材。 （三）物资装备部 1、通报济南项目保温材料采购招投标情况。 2、强调焊条头回收制度要求。 （四）保安部 1、近期降雨天气较多，单身公寓、守卫室屋面漏水点需要及时进行修复。 （五）党群工作部 1、为配合6月份“安全生产月”活动，公司工会正在征集活动方案。 2、南京工程公司计划在“七·一”举行的表彰先进党员和先进党组织活动正在进行中。 （六）工程管理部 1、本周，将济南项目部需要的配电盘发送到现场，共计发送2车。 2、公司自有25吨半挂车已派往济南项目部，并将该项目部需要的托辊支架、手动葫芦等施工物资运抵现场。 四、领导讲话 （一）中石化《关于深刻吸取上海赛科承包商“5.12”较大爆炸火灾事故教训的紧急通知》的文件要及时向各项目部传达到位，各项目部要认真组织学习，吸取教训，提高责任意识，加强现场安全管理，防止各种安全事故的发生。 （二）安全与质量是公司生存和发展的基础，直接影响公司施工任务的承接，因此，在做好安全管理工作的同时，必须严格控制施工质量，个别项目部发生的焊材错误使用问题，将严重影响工程质量，并可能存在安全隐患，导致安全事故的发生，相关项目部必须尽快完成整改工作。公司全体员工必须持有“施工质量、人人有责”的意识，加强施工质量的管控工作，努力提高施工质量信誉度。 （三）各项目部要主动加强技术管理工作，按国家施工规范及公司相关制度，强力维护质量管控措施的执行与落实，系统从业人员要摆正自己的态度，严肃自己的责任。 （四）淮南项目部的材料标识应按相关标准执行，避免主材使用发生混淆。 （五）烟台项目部资金回收压力较大，项目部要加大该项工作力度，一是要抓紧完善PO、MDI、IP等已完工项目的结算资料，积极推进项目结算工作；二是对即将中交项目的结算工作也要及早着手；三是在建项目的进度款回收工作要及时跟进。 （六）大连吸附塔项目的资金回收工作，项目部要关注到位。 （七）检修项目的签证效益是维持项目基本收支平衡的关键，各项目部要高度重视，克服各种不利因素，主动做好工程签证的细化、确认工作。 （八）各项目部要加强对分包队伍的考核管理工作，要及时淘汰业务水平低、工作态度差、素质欠佳、合同履约能力不强的队伍，为分包单位的使用和管理营造健康有序的氛围。 （九）公司产值上报工作要保持准确性和及时性，工程管理部、经营部、各项目部对上报的产值数据要严格审核。 |