山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2017]1号

调度(视频)会议纪要

时    间：2017年1月6日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：虞向泉

专业公司：胡博、孙宏伟、秦利、孟庆权、印磊、孙利群

项 目 部：苏衍强（视频）、徐大湘（视频）、杨勇（视频）、李际生（视频）、杨国良（视频）、刘雪峰（视频）、李生洪（视频）、徐清（视频）、张大卫（视频）、苏雪林

机关部室：陈光超、司维梅、李杰、沙梁柱、张夫安、李祖炼、史大亮、李东、张明

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在编项目共23个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内16个（其中2个保运、收尾零星任务施工；5个整理竣工资料、办理结算等；1个处于留守状态）。

（二）目前，国外投入人力共1366人，值班车辆8台，通勤客车8台，吊装运输车辆21台。国内投入人力共1291人，值班车辆30台，通勤客车9台，吊装运输车辆15台。国内、国外项目投入人力共2657人，各类车辆共91台。

（三）各项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部POM项目：项目处于施工后期。目前主要工作：电仪专业正在回路测试，导压管安装等最后收尾工作；外籍脚手架分包有29人在现场施工，进行脚手架搭设及拆除。

（2）沙特东部罐区项目：钢结构总量294吨，已完成254吨；设备共41台，已完成34台；管道约101240吋，完成99439吋，试压包222个，完成146个。

（3）沙特东部管廊项目：配合预试车及化学清洗工作。

（4）沙特北部公用工程项目：项目处于收尾阶段，目前主要是配合预试车、试车及全场收尾工作。

（5）沙特吉赞常减压项目：钢结构预计总量4487吨，已完成4470吨；动设备31台，二次灌浆完18台；管道寸口总量预计148407吋，已完成93253吋，试压包851本，完成565本。

（6）马来西亚渣油加氢项目：钢结构3600吨，安装完1276吨；静设备102台，安装完10台；管道总计约104700吋，已完成5696吋。

2、齐鲁项目：

（1）热电厂35KV变电所改造项目：配电室3.500m层梁、板、柱及楼梯混凝土浇筑完成；3、3.500m～8.500m层满堂脚手架搭设完成，柱、梁、板钢筋预制完成、模板下料完成、埋件预制全部完成；框架柱钢筋电渣压力焊完成。

（2）CFB锅炉烟气改造项目：灰库紧身封闭内墙板安装完，外墙板安装70%。

（3）炼油厂加氢检修项目：南区系统管线DN150无缝管线共1282米，总焊口320道口，完成50道口，现场穿管600米；北北区系统管线DN150无缝管线共2546米，总焊口460道口，完成110道口，现场穿管500米；泵基础土方开挖。

3、连云港项目：项目已处于施工后期。单机试车完成97%；管道施工基本完成；釜式高压管道共2001道口，累计施工1968道；设备保温保冷完成100%，管道保温保冷完成99.1%；钢结构防腐完成86%；仪表联校完成98%。

4、烟台项目：

(1) PO技改工程：2225单元5000m³储罐基础年前已暂停施工；原PO预制厂已成为施工区域，外围围挡完成，年前施工区域场平完成，管廊基础开挖完成，今天垫层浇筑完成一半，计划春节前基础施工完成。

(2) IP维保：4人进入维保，MDI综合楼维保3人。

(3) 硝苯二期：3#硝酸区域循环水主管道已全部完成，剩余支管正在安装，计划1月10日全部完成；新预制厂库房建设明天完成，原PO厂房拆除工作9号前完成，剩余材料及班组休息室倒运等工作计划在1月15日前全部完成。

(4) TDI项目：TDI凝液回收（1405）单元钢结构安装完成10根立柱，完成8根梁，计划1月15日完成所有立柱及一层梁安装工作，剩余8根立柱。

(5) HCl氧化二期：完成48米消防地管安装，其余工作春节前暂不施工。

5、胜利石化总厂项目：整理交工资料。

6、内蒙古鄂尔多斯污水处理项目：道路地坪完成100%；给排水管线完成100%，工艺寸口完成95%；动设备70台，已完成70台；电气设备安装完100%，仪表设备安装完95%；衬四氟管、玻璃钢管、UPVC管总计5687道口，完成5037道口。

7、陕西富县烯烃分离项目：电气接地过路套管总量420m，累计完成326m；铜包钢接地干线总量10700m，累计完成3900m；管架-202到货钢立柱（下段）安装50吨（49根）；V2121主体组装100%，附件接管大角缝焊接100%；V2122罐底板焊接完、附件安装完100%；V2123罐底铺设50%，第一节罐壁板组装100%；塔器T2101、T2201悬臂梁连接板下料完、T2202、T2305悬臂梁连接板下料50%、圈梁下料拼接；T2301、T2203、T2306劳动保护悬臂梁下料完，连接板下料预制50%；T2102悬臂梁下料完。

8、保运、收尾零星任务施工2个：垦利项目、胶南项目。

9、留守1个：内蒙赤峰项目。

10、华星检修项目：工程签证及交工资料整理中。

11、整理资料、办理结算等5个：陕西蒲城项目、北海项目、青岛石化检修项目、昌邑项目部、济南项目部。

二、专业分公司情况

（一）安装分公司

1、齐鲁和内蒙项目需求的施工人员落实情况汇报。

2、马来项目外聘施工人员考核情况汇报。

（二）机械化分公司

辛化路长期通行证暂停办理后，将会对公司货运出行造成较大影响。

（三）设备制造厂

1、济南项目烟道和烟台项目储罐等非标制作任务正在收尾并做无损检测工作。

2、铆焊人员的培训计划已经落实，从明天开始，培训期15天。

（四）焊接培训中心

1、今年第一批焊工取换证工作正在进行，本次取换证共审核了55名准备动迁的焊工。

2、1月4日，公司派遣12名焊工去天津四公司参加赴马来焊工第三方考试。

3、本周末，设备制造厂选派的铆焊人员将开始赴济南动迁前的技能强化培训工作。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、1月3日，公司组织召开了2017年度HSE工作会议，对此，望各单位认真组织学习，按公司HSE工作目标和要求，制定好2017年度的HSE工作计划，并积极落实执行。

2、各单位要加强冬季施工管理，并重视做好安全防护措施。

3、当前气象环境比较复杂，雨、雪、雾、霾等天气对施工的影响较大，希望各单位做好特种作业安全防护，重视交通安全管理。

（二）技术质量部

1、各项目2017年的技术人员需求，请提前上报。

2、各收尾项目交工资料整理完成后，技术人员要尽快到技术质量部报到。

（三）总经理办公室

通报本周网站投稿情况。

（四）人力资源部

通报马来项目焊工招聘情况。

（五）工程管理部

1、12月29日，胶南项目返回生产基地施工物资3车，胶南项目部撤场完成。

2、1月3日，济南项目所需施工物资进场1车。

3、1月5日，东营项目返回生产基地施工物资2车。

四、公司领导讲话

（一）安全方面。

1、对于冬季施工存在的安全隐患，各单位、项目部既要时时强调，更应加强防范、落实。

2、2017年HSE工作会议召开后，相关政策及要求要及时传达到位，相关管理工作要及时开展起来。

3、冬季施工对施工质量的影响，也是各项目部应重点考虑的因素，切不可大意。

（二）生产方面。

1、马来项目正逐渐形成大干局面，相关部门对合格焊工的招聘工作一定要高度重视，并有可靠的准备预案。马来和哈国项目都涉及出国签证的问题，在落实这方面的工作时，要给予稳妥的保障。

2、内蒙项目要在保证1月20日达到开车要求的前提下，有效抓好项目合同变更及相关索赔事宜。

3、连云港项目釜式单元要求1月15日交出，目前，项目生产压力仍然较大，项目部要重视并落实好春节期间的出勤安排。

4、滕州项目部要根据业主要求，做好各项工作，安排在春节前完成的任务必须要按期完成，树立公司形象，为工程市场的开拓打好基础。

5、济南项目任务分包区块划分、价格确定、招标事宜等工作，要求春节前完成。

6、烟台项目春节后的劳动力缺口较大，春节前，至少再落实一家分包队伍。

7、设备制造厂最近要在队伍技能提高方面多下功夫；为保障济南两器项目制作任务的需要，从沙特撤回5名焊工的计划需落实。

8、齐鲁项目部要关注好吸附塔项目招标工作的进展。