山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2011]01号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：司小平、陈洪明、黄亚洲 专业公司：胡 博、孙宏伟、秦 利、孟庆权、曹慧敏、孙利群 项 目 部：韦宪立（视 频）、刘雪峰（视 频）、张宝森（视 频）、徐 清、张大卫、刘长青、贾 强、王生富 机关部室：王中良、司维梅、付 浩、沙梁柱、张夫安、徐卫成、张忠超、李 东、张 明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）临淄区安监局对我单位的考核工作结束，总体考核情况较好。 （二）齐鲁公司计划元月16日组织施工负责人及安全施工管理人员进行技术培训，望丙烯腈、制造厂和齐鲁球罐项目部安排配合好。 二、技术管理 锅炉换证评审工作计划本周六、周日进行。 三、施工管理 （一）上周问题落实 1、为配合锅炉换证迎审工作，生产基地环境卫生清理工作已经安排到位。 2、银川项目部比较重视成本控制，大客车到位后，原来的小客车已经退场。希望其他项目部也能提高管理意识，认真强化成本核算管理。 3、青岛石化厂电脱盐罐改造任务正在实施，对下一步的减压塔改造任务也要提前做好预期准备。 4、坡口机与焊接工作站操作人员培训工作，计划在春节前实施完，该项工作由工程管理部牵头，人力资源部、电仪分公司、安装分公司、焊接培训中心等相关部门和单位要尽快做好准备，提前组织人员到位。 5、近日，临淄城区南线供电负荷较大，电力不稳，生产基地常遇突发停电现象，各单位和部门要提前做好预防工作，尤其是电脑资料要及时存盘。 （二）项目生产状况 1、北海项目：3台塔吊装完，设备累计安装完15台；钢结构累计安装完900吨，还有部分缺料；炉子烟囱开始预制，炉管施工开始准备。 2、福建项目：春节前，32单元圆筒炉可成形，4台方箱炉对流模块可吊装就位。 3、设备制造厂：反应器上部工作全部结束，9个热电偶气压试验一次合格；管束安装完22组，还剩14组。 4、丙烯腈项目：反应单元地管施工完，现场钢结构正在大干，工艺施工受管件影响较大，阀门试压工作要加快进度。 5、济南项目：主要是构架钢结构施工，春节前不会有太大的形象改观。 6、齐鲁球罐项目：球罐喷铝施工完，配管基本施工完，下一步准备做气密试验。 7、银川重整项目：压缩机厂房及构架钢结构累计施工完577吨，项目春节期间不放假。 8、九江二催化检修：检修接近尾声。两器脚手架拆除完，计划下周封人孔并保运完。施工人员下周开始撤点，先撤的两个班组计划分派到济南非标制造和华星轻质油两项任务上。 9、广州项目：主要是构筑物基础施工，钢结构图纸和材料未到，管线防腐缺油漆检验报告，管线配件材料到货较少，给排水施工方案还未批复。 10、华星项目：常减压三查四定任务正在施工，部分设计单还未下达。 （三）问题协调及建议 1、焊接工作站到货后的安装位置要尽快敲定，85%付款要及时到位，操作人员要抓紧安排落实，培训日程要尽量往前赶。 2、丙烯腈项目阀门试压工作要加快进度，机械化分公司要克服困难，确保现场需要。 3、16日的安全培训工作，丙烯腈、制造厂和齐鲁球罐项目部要安排配合好。 4、锅炉换证迎审工作要引起足够重视。 5、济南非标制造材料，物资装备部要尽快确定到货时间。 四、物资管理 （一）12月份，辅材费发生135.4万元，占当月施工净值的12.78%，1至12月份，辅材费发生760.73万元，占当期施工净值的6.49%，符合年初计划的低于6.5%的指标。 （二）焊接工作站已达交货条件，85%付款到位后，厂家即可发货，财务部对此要做好配合工作。 （三）购买200吨吊车合同已经签订完。 五、综合事宜 保安部：临近春节是盗窃案件的高发期，各项目部在保证好现场安全的同时，要重视对职工宿舍的治安管理。 会议强调指出： 1、锅炉换证迎审工作要引起足够重视。关键人员必须到场，关键部门必须留人，一切工作要以确保顺利通过评审为目标。 2、近期天冷，各项目部要重点抓好高空作业管理，并确保脚手架规范搭设。 3、设备制造厂提到的职工脚部冻伤问题，相关部门要引起重视，物资装备部和安全管理部会后要尽快落实情况，并抓紧采取措施有效解决。 4、距离春节时间不多，先进评选工作要加快进度。 5、春节期间放假的项目部，要提前考虑好乘车问题，并及早为此做好准备工作。 (责任编辑：admin) |