山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2010]46号 调度(视频)会议纪要 时 间：2010年12月17日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：包 鑫 参加人员： 公司领导：陈彦哲、白红兵、黄亚洲 专业公司：胡 博、朱玉生、秦 利、孟庆权、苏衍强、孙利群 项 目 部：蔡德全（视频）、徐 清（视频）、刘雪峰（视频）、刘长青、贾 强、王生富 机关部室：王中良、王捷冲、翁 艳、沙梁柱、张夫安、于彩莲、霍 花、李 东、王 萍 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）新入厂学员分到各单位后，各单位要组织好对他们的二级、三级安全教育工作。 （二）各项目部安全标兵材料要尽快上报。 （三）HSE内审不符合项整改情况要抓紧上报。 （四）冬季施工，各项目部要对交通安全及职工取暖问题制定出切实可行的措施。 二、施工管理 （一）上周问题落实 1、电仪分公司三部办公电话移机完毕。 2、上周六，济南项目部刘勇组休息室运至现场。 3、本周二，银川项目部所需电缆及塔支架同车发运。 4、本周三，华星项目部所需跳板发出。 5、丙烯腈反应器吊装用400吨吊车已落实到车源，下周签订租赁合同。 （二）项目生产状况 1、北海项目：钢结构累计领料1700吨，其中，预制安装完500余吨；塔、容器各安装完1台和4台；焦化炉钢结构安装完190吨/58%；地管累计安装完1.9Km，电气接地累计施工完1.7Km/71%。 2、福建项目：加热炉累计安装完1352吨，其中，3台炉子已完成80%以上的安装吨位。 3、设备制造厂：反应器壳体热处理完，反应器上段开始与旋风分离器组对，梁精调直、钻孔50%，分布板支撑梁、分布板安装就位。 4、丙烯腈项目：各单元工艺管线预制完7500吋，钢结构累计制安完245吨，动、静设备安装完12台，各单元混凝土浇筑完1450立，地管累计施工完480米，电仪接地80米。 5、济南项目：压缩机区基础施工完900吨，压缩机厂房H型钢制作完100吨，构架到料防腐完165吨。 6、齐鲁球罐项目：球罐水压试验完，雨棚安装完80%，火炬线安装完700米，球罐喷淋支架安装完。 7、银川重整项目：压缩机厂房钢结构累计预制完165吨，安装完65吨，构-1、2、4下料完125吨。 8、九江二催化检修：两器衬里凿除工作结束，再生器顶部第一、二层平台拆除完，两器封头及旋风分离器拆除完。 9、电仪分公司：华星常减压项目仪表回路调试；胜炼项目剩余尾项收尾；球罐项目接地、电缆敷设、照明等施工；丙烯腈及北海项目主要接地施工。 （三）问题协调及建议 1、近期全国大部分地区气温普降，外埠项目部施工时要做好防寒工作，要关心好职工取暖问题。 2、公司新购置坡口机，人力资源部要抓紧落实机长，并及时培训上岗。 3、为避免乘车拥挤，生产基地通勤车将统一行车线路，望职工能够分车乘坐。 三、物资管理 1、公司采购的焊接工作站，在总装时要组织技术人员去南京厂家进行培训学习工作。 2、广州项目部油漆用量，要根据图纸核准后再行采购。 3、北海项目部需求的2台CO2焊机已购买，由厂家直接发往项目部，项目部需求的一台无齿锯拟在当地采购。 四、综合事宜 总经理办公室：各单位及时到总经理办公室领取股权证。下周，对各单位、各项目部股东进行股权托管登记。 会议强调指出： 1、锅炉安装许可证换证工作中发现的若干问题要引起重视，主要有：一是各项目部要加强过程质量控制；二是项目部要变被动为主动，及时向公司上报施工资料报表；三是在抓施工进度的同时，各项目部要注意及时完善过程资料。 2、年前最后一个月，各项目部要着重抓好资金回收工作，要提前做好相关计划安排，其中重点包括丙烯腈、非标制造、吸附塔改造、齐鲁球罐、重庆PTA电仪、扬巴检修等项目。财务部要有针对性的对各项目部下发资金回收任务单，要及时将相关要求通知到各项目部项目经理，其他部门要及时做好配合工作。 3、中化集团计划12月22日对我公司进行考察，各单位要提前做好迎检准备工作。其中，作为受检项目的丙烯腈项目部，要规范文明施工管理，进一步加强现场施工氛围，重视保持样板形象；设备制造厂和焊接培训中心要注意维护好生产基地的卫生形象，并及时保养清洗好工程设备。 4、济南非标制造任务与九江催化改造项目存在工期冲突，设备制造厂要尽快做好准备工作，材料计划、报价等工作要提前落实好，一旦合同确定，就要尽早着手开展施工。华星轻质油项目地管任务量不大，拟安排自己班组施工。 |