山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2010]45号

调度(视频)会议纪要

时    间：2010年12月10日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：李洪源

参加人员：

公司领导：徐  明、司小平

专业公司：马连元、朱玉生、秦  利、孟庆权、苏衍强、孙利群

项 目 部：唐敬爱（视频）、蔡德全（视 频）、刘雪峰（视 频）、刘长青、贾  强

机关部室：王中良、王捷冲、付  浩、沙梁柱、包  鑫、姜进庆、徐卫成、孟庆东、李  东、张  明

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）项目检查过程中反映出的临时用电问题比较突出，目前，安全管理部已经有针对性地对此制定了规范性的管理文件，要求各项目部认真组织学习、理解文件要求、重点加强管理。

（二）截至目前，公司今年的安全形势相对平稳，项目部管理也下了不少功夫，值得肯定，公司计划组织一次安全标兵评比工作。

（三）九江检修项目已经开工，在此强调项目部，要重点抓好动火及受限空间作业的安全管理工作。

二、技术管理

本周各项目施工质量处于受控状态，其中，银川、制造、北海等项目部在施工质量上都受到甲方的好评。

三、施工管理

（一）上周问题落实

1、九江项目部空压机、机长均已到位。

2、银川项目部需要的150米电缆已经准备好待发，是否与塔支架一起发运，请项目部抓紧落实。

3、广州项目部焊条房等物资进点发车。

4、丙烯腈反应器热处理问题已经处理完毕，对总工期不会受大影响。

5、电仪分公司的电话移机，尚有两部未处理完，请总经理办公室跟踪落实。

（二）项目生产状况

1、内蒙项目：项目视频专题会本周三召开，项目部已制定下一步任务开展初步规划；因条件所限，目前现场基本停工。

2、北海项目：地管加紧施工，预制场道路开始施工，焦化炉钢结构安装完55%，电气接地累计完成1600米。

3、福建项目：除一台四合一炉子外，其他炉子都已经展开施工。

4、丙烯腈项目：反应单元工艺管线预制完5000吋，钢结构累计制安完400余吨，动、静设备安装完9台，各单元混凝土累计施工完1450立，地管累计施工完300多米。

5、华星项目：常减压项目修改设计图纸到场，三查四定计划仍未获业主答复。汽油加氢轻质油单元部分图纸到场，其中钢结构图纸已到齐。

6、设备制造厂：反应器整体热处理任务结束；壳体热处理准备工作完成；旋风分离器就位完；撤热管束全部达到出厂条件；梁热处理完成；分布板、分布器预组装完，折边锥体压片完。

7、济南项目：压缩机区基础施工完900吨，压缩机厂房H型钢制作完80吨，构架到料防腐完165余吨。

8、垦利蜡油加氢精制项目：反应器未到，围绕反应器施工的任务无法开展，其他具备条件的任务基本施工完。

9、齐鲁球罐项目：球罐二次磁粉探伤完，梯子平台安装完，雨棚安装完80%，火炬线安装完500米。

10、银川重整项目：压缩机厂房钢结构累计预制完120吨。

11、九江二催化检修：检修电源敷设完，停气前检修脚手架搭设完，两器人孔开孔完，两器内脚手架搭设完。

12、胜越中东有限公司：码头项目收尾工作还在继续。卡杨罐项目3台2000m³不锈钢罐正在进行壁板的安装。卡杨胺项目管线预制上月底累计完成3774寸。阿美2A（加氢裂化MA标段和MD标段）项目12月1日中标，两个标段的机械中交日期分别为2012年12月31日和2013年2月28日。

13、电仪分公司：华星常减压项目扫尾；内蒙电仪基本停工；胜炼项目碎活收尾；球罐项目盘柜未到；丙烯腈项目电气刚开始接地；北海项目电气接地完2/3；银川项目刚到部分接地图纸；广州项目只到少量罐区图纸。

（三）问题协调及建议

1、华星轻质油项目地管施工人员宜抓紧确定。

2、华星项目部要重视常减压项目的安保问题，要明确责任，并加强与业主的配合管理。

3、周一去丙烯腈项目的行李，计划由自己车辆运输。

4、新学员食宿安排要妥善，接下来的培训工作应由人力资源

部统一安排。

5、胜越中东有限公司进点动迁人员的工作服，物资装备部要尽快协调解决。

6、各项目部在借工费用的确认结算工作上，要保证及时性。

7、基建未完项目要抓紧收尾。

8、因项目进展等原因，原定下周三举行的广州项目视频专题会暂不召开。

四、综合事宜

（一）人力资源部：

1、下周一，将新到40余名新学员，各方面要提前做好迎接准备工作及下一步的培训打算。

2、20日左右，胜越中东有限公司计划进点动迁20人。

3、各项目部外借工人给分包单位时，要按时上报结算单给人力资源部，以便及时结算。

4、去沙特焊工国内考试工作计划在元月15日进行，考试之前，对他们需进行短期培训。

（二）财务部：2009年7至12月份职工个人所得税，拟在本月工资中扣缴。

（三）保安部：为迎接新入厂学员，综合楼宿舍楼层已经收拾准备完。

（四）党群部：

1、本周对内蒙项目部进行了工作考核。

2、为一线班组配备的微波炉已经发放完毕，望各班组妥善保管使用。

3、2010年度工会会员会费，拟在本月扣缴。

会议强调指出：

1、对内蒙项目部的考核工作结束，项目部为弘扬胜越精神、树立胜越形象贡献不少，项目参战职工付出很多，成绩值得肯定。公司下周中层干部考核工作将回到本部开展。

2、对新招学员，必须要安排好食宿问题，为维护企业形象，留住人才，单身设施配置及管理计划要有长远考虑。近期，还要根据气候特点，加强单身公寓的用电管理。

3、2010年安全形势保持的较好，但是安全意识不可麻痹，各方面要保持好清醒的认识，确保安全管理不放松。对公司各系统的管理状况，各职能部门也要有清醒的定位，要善于抓住好的经验，比学赶超，保证我们在建筑行业不掉队。近期，工程管理部可以做好对南京工程公司项目部考察学习的组织工作。

4、沙特项目高峰期用工较多，压力较大，后线各单位、部门对待去沙特的人员，要关注到位，考核到位，培训到位，要以效益确保为目标，合理做好进点组织工作。