山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2014]41号

调度(视频)会议纪要

时    间：2014年11月7日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：李洪源

参加人员：

公司领导：陈彦哲、白红兵

专业公司：毕方明、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部：徐  清（视 频）、李本山（视 频）、林  辉（视 频）王光辉（视 频）、李生洪（视 频）、刘长青、苏雪林

机关部室：张文娟、王捷冲、李  杰、谢  琴、姜进庆、徐卫成张传燕

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

明年是公司安全生产许可证延期复审年，5月份之前就要进行资料上报工作，目前，公司正在进行与焊工证相关的取证工作，其他方面，也需要各单位、各部门及时配合。

二、技术管理

目前，滕州、蒲城和嘉兴项目已被选为公司壹级总承包资质申报的依托项目，希望这三个项目部重视做好资料整理工作，以确保公司资质申请需求。

三、施工管理

（一）一周动态

1、本周，生产基地深水井检测并处理完毕，目前已经符合环保要求，可以继续正常使用。处理过程中发现的水泵房管路锈蚀、配电盘老化等问题，目前正待解决。

2、目前，生产、生活两个基地的变电所外审检查工作结束，其中，生活区不合格项基本整改完，待复查，生产基地不合格项正在整改中。

3、上周提到的设备棚修复方案基本确定，该方案只用于应急，大动方案暂不具备实施条件。

4、洛阳项目非标内烟囱部分已经出厂，外烟囱部分计划15日出厂。

5、华星检修接近尾声，目前，常减压项目已经开车，苯乙烯项目正在做系统气密，轻质油项目还在检修中。

6、会上，对九江项目样板图片进行了幻灯展示，会后，工程管理部会将相关材料发给各项目部进行观摩学习。

（二）项目情况

1、烟台项目：现场892人，其中，施工人员801人。

（1）MDI装置和公用工程：中交结束，目前主要配合保运。

（2）PO装置：32个单元已经中交完29个，剩余3个计划26日中交。工艺管线安装及试压工作已经全部完成；单机试车共计296台，已完成270台；电机单试完成99.6%，仪表单校完成99.8%；目前环氧丙烷的工作重点是三查四定尾项消除。

2、滕州项目：现场448人。项目已经中交，目前主要进行保运、保冷等工作。

3、蒲城项目：现场200余人，项目初定于20日中交，目前暂不具备正式投料条件。

4、动力锅炉项目：现场585人。目前，钢结构总体基本完成；炉子设备107台，目前安装完76台，现场还未受电，单试及调试工作都未开始；工艺管线7.38万吋，还剩余3800吋左右，计划25日前全部完成；试压包84个，已完成33个；保温量共计4760立方米，目前完成657立方米，差距还比较大。

5、嘉兴项目：现场983人，其中，焊工147人。钢结构尾项整改；设备394台，剩余9台小型设备暂未安装；11台塔需要安装内件，目前安装完9台；工艺管线约27.7万吋，剩余4.23万吋，试压包285个，完成54个。

6、九江项目：现场436人。钢结构2065吨，安装完2017吨，剩余48吨；动设备42台，安装完44台；静设备64台，安装完56台；工艺管线12.63万吋，完成5.85万吋/46%，周进度8560吋。

7、胶南项目：现场103人。

（1）工艺及热力管网:钢构变更施工完成，DN450蒸汽管线爆破、吹扫完成,厂区外蒸汽 管线施工完成80%。

（2）轻烃罐区：变更管道预制、焊接完成；具备条件过桥平台施工完成；具备条件保护管、仪表设备安装，电缆敷设；新增两台球罐基础垫层施工完成，钢筋绑扎中；三查四定问题项整改。

8、黄岛项目：现场195人。余热锅炉B501A穿墙密封、膨胀节更换已全部完成；废水框架收尾完成；公用工程管廊桁架安装完；正式烟道安装完成100%；工艺管线1.65万吋，完成1.63吋，试压包21个，完成18个，余者计划14日完成；动静设备具备条件安装完成；项目计划17日中交。

9、齐鲁硫磺项目：土建混凝土累计完成3285立方米，完成率82%；钢结构累计安装完350吨；地管制安完4550寸；储罐安装完32吨；三泥设备安装完9台；工艺管线预制完200吋。

10、济南项目：现场100余人。洗涤塔内件安装完成,脱硝反应器和烟道焊接完成；电气仪表桥架支架安装完成；碱液区管道完成，脱硝区和废水处理区管道安装。玻璃钢管道存在质量问题无法安装。下周安排塔酸洗钝化和烟道隔热衬里,机泵和专用设备二次找正和灌浆；钢结构整改和验收,开始防火施工；碱洗区地面硬化，三个水池帖花岗岩；脱硝区和废水处理管道施工，酸碱泵房和系统管道施工。

11、垦利项目：现场100人左右。目前，催化和异戊二烯项目正在收尾，6万吨/年制酸项目2万吋管线完成86%，柴油加氢脱硫装置管线完成4050吋/78%，160万吨/年馏分油加氢项目钢结构和静设备都已开始施工。

12、惠州吸附塔项目：外方检查方式对进度制约较大，目前暂定 12月5日完工。

13、洛阳项目：现场168人。地管制安完38%，钢结构安装完108吨，工艺管线预制完200吋，设备29台，安装完6台，冷却吸收塔227吨，组装完35%，余热锅炉290吨，安装120吨，烟道60吨，安装完10吨。

14、设备制造厂：

（1）洛阳非标完成。

（2）齐鲁硫磺非标争取本月20日验收出厂。

（3）近期对青岛石化厂2015年催化检修项目进行了任务考察和难点分析。

15、电仪分公司：在建项目12个，参建人员934人，另有4个项目留守13人进行收尾。

四、综合管理

（一）总经理办公室：通报本周内网投稿情况。

（二）人力资源部：

1、强调关于医疗费报销的注意事项。

2、强调工伤保险申报流程及应避免的弊端。

五、生产协调安排

（一）技术质量部提到的资质申请依托项目资料整理问题，希望滕州、蒲城和嘉兴项目部认真重视，确保要求。

（二）人力资源部提到的医疗费报销及工伤保险申报事宜，各单位要认真传达到位。

（三）临近冬季，再次强调安全问题，目前，几个正在抢活的和几个具有检修性质的项目安全环境都不太好，安全风险都比较大，希望相关项目部重视安全组织，确保管理及时。同时，临近年尾，大忙过后的项目部对安全工作也不可掉以轻心。

（四）最近，淄博市建管局要求我公司对民工工资支付情况进行了查报，对此，希望各项目部要落实好对分包工程款项的支付工作，要追踪好各分包单位对各自职工的工资发放工作。

六、会议强调指出

（一）公司今年的几个大项目大部分将在年底前交工，目前，正在收尾的几个项目部的分包单位已经开始陆续撤场，又加上临近年末，公司势必面临大批分包工程款的支付工作。对此，希望各项目部抓住时机，抓紧促进工程款回收工作。其中，烟台、滕州、嘉兴、蒲城、齐鲁、胶南、新疆等7个项目部要尽快制定出年底之前的资金回收计划，抓紧组织好业务对接工作，积极向业主申请工程款诉求，尽力求得理解与支持。往年项目中，济南重整、扬子煤制气、武汉聚丙烯、北海焦化、内蒙煤制气等项目，原项目部经理要做好结算回收的牵头工作，要尽快促使业主提供出大体的资金支付计划。对于此项工作，各部门要给予大力支持。

（二）关于胜利油田正在组织的对在建项目“打非维治”的工程分包专项检查问题，项目部要提前与业主进行沟通过目，以便先期取得一致意见，并以此制定好应对方案，对于检查过程中可预见的难点问题，公司相关部门要给予全力配合。

（三）公司近几年在交工资料的归纳整理上一直存在较多问题，已严重影响到公司正常管理工作的进行，对此再次强调，各项目部要把交工资料的整理作为项目总计划的一部分进行组织实施，项目部要保证该项工作的实施效率，要确保公司管理人员的动态平衡要求，蒲城、滕州、烟台、胶南等一些准中交的项目，春节前必须完成交工资料的整理工作，东营项目欠账较多，更要抓紧，自今年起，公司还将进一步强化经济措施对此进行治理。

    （四）多年以来，公司受资质影响，在承揽任务方面受限颇多，最近，国家住房和城乡建设部新的《建筑企业资质标准》已经颁布，公司资质申报工作迎来了曙光，对此，各方面要牢牢把握住机会，尽快完备好申请标准的相关要求，确保尽早申报成功。