山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2014]39号 调度(视频)会议纪要 时 间：2014年10月31日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：周建春 参加人员： 公司领导：司小平、陈彦哲 专业公司：马连元、孙宏伟、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部：徐清（视频）、贾强（视频）、刘雪峰（视频）、逯永强 机关部室：王中良、巩睿、李杰、沙梁柱、姜进庆、徐卫成、刘元、李东、张明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）当前，几大项目相继进入收尾阶段，但部分项目还存在变更和增量施工任务，对此，希望各项目部及时就当前任务安全形势做好技术、安全会签工作，确保安全措施保障到位，确保后期收官平稳顺利。 （二）近期，华星、黄岛、齐鲁等检修任务正处在实施的不同阶段，对此，希望项目部加强安全交底工作，加强隐患排查工作，确保每位作业人员都有安全认知，确保检修作业平稳顺利。 （三）针对近期降雨、降温的影响，希望各项目部加强冬季安全措施，确保防冻防滑措施及时跟进，在交通安全方面也要重点强调。 二、施工管理 （一）一周动态 1、上周，运送到黄岛项目部的检修物资和顺便从胶南项目部撤回的物资都已经到位。 2、近期，蒲城项目部接连撤回部分物资，本周六，还有一车物资返回生产基地，希望各接收单位和卸车单位做好配合工作。 3、本周，设备制造厂外委制作的不锈钢板封头材料已被运送到机械厂。 4、本周，配合电仪分公司协调吊车和大货车在齐鲁项目部进行物资吊转作业。 （二）项目情况 1、烟台项目：现场1092人，其中，施工人员956人。 （1）MDI装置：所有单元都已中交完成，目前主要是配合保运工作。 （2）公用工程：最后3个单元今日中交，新增的80米烟囱已经吊装完3节。 （3）PO装置：32个单元已经中交完14个，剩余主项的中交时机还在与业主商讨。工艺管线寸口量已经全部完成，833个试压包完成830个，剩余3个试压包中，2个联合包正在清理尾项，1个独立包尚不具备试压条件。单机试车共计297台，目前已完成216台。电机单试完成98%，仪表单校完成99%。新增TBA反应精馏单元（IB）（9920）钢结构约255吨，目前安装完成50%。 2、滕州项目：现场532人。目前，22个单元都已经中交。工艺试压工作计划下周全部结束，保温、保冷工作还在继续，其余还有零星尾项施工。 3、蒲城项目：现场约510人，目前，项目已经中交，现场主要进行硫化试验的保运工作。 4、动力锅炉项目：现场585人。两台锅炉主蒸汽管线正在安装；1#炉除渣系统正在安装，2#炉除渣系统开始收尾；炉子设备107台，目前安装完77台；烟道833吨，目前剩余120吨；工艺管线7.38万吋，制安完成6.87万吋；试压包84个，已完成27个。 5、嘉兴项目：现场948人。 （1）烯烃分离单元：钢结构收尾及变更修改；设备290台，安装完成281台，塔内件安装除2#丙烯塔以外其它全部完成；工艺管线21.79万吋，完成15.76万吋，周进度1.56万吋。 （2）OCU装置：钢结构收尾及变更修改；104台设备全部安装完成；工艺管线5.01万吋，完成3.75万吋，周进度0.34万吋。 6、九江项目：现场326人。钢结构2065吨，安装完1967吨，剩余98吨；动设备42台，安装完23台；静设备55台，安装完48台；工艺管线12.63万吋，完成4.41万吋/35%，周进度6300吋。 7、胶南项目：现场112人。工艺及热力管网图幅Ⅲ-DN600变更管线具备条件的施工完成，管网三查四定问题项整改完成；火炬单元钢结构、管道面漆补刷验收；轻烃罐区变更管道预制、焊接，阀门安装，具备条件过桥平台施工完成，具备条件钢结构、管道面漆开始涂刷，具备条件保护管、仪表设备安装，电缆敷设，新增两台球罐基础放线、开挖完成，钢筋预制。 8、黄岛项目：现场317人，其中，脱硫脱硝项目184人，催化抢修项目133人。214吨钢结构和57台/套设备都已经完成，余热锅炉检修正式烟道安装完50%，穿墙密封、膨胀节更换、入口保温完成70%以上；工艺管线1.65万吋，已完成1.25万吋，试压工作还未开始；动、静设备具备条件部分安装完成。催化抢修进入关键阶段，正加班加点抢上。 9、齐鲁硫磺项目：土建混凝土累计完成2915立方米，完成率73%；钢结构预制完182吨，安装完152吨；地管制安完5210寸；三泥设备安装完9台。 10、济南项目：现场110人左右。洗涤塔封顶，梯子平台除焊道处以外全部完成，内件安装。余热锅炉上部平台安装完善，脱硝反应器和烟道吊装就位，正在焊接。废水处理框架平台正在安装，装置管道正在预制。 11、垦利项目：现场100人左右。目前，催化和异戊二烯项目正在收尾，6万吨/年制酸项目任务量稍大，正在紧张施工，柴油加氢脱硫装置管线完成过半，160万吨/年馏分油加氢项目刚开始施工。 12、华星检修项目：常减压检修收尾及检查，计划 13、惠州吸附塔项目：卸剂工作已经完成，装剂工作计划 14、洛阳项目：现场条件制约较大，目前，塔器组装裙座部分已经完成，其余还进行了少量钢结构安装工作。 15、连云港项目： 16、电仪分公司：在建项目13个，参建人员992人。 三、综合管理 （一）总经理办公室： 1、通报本周内网投稿情况。 2、提醒未申报2015年度报刊订阅计划的单位抓紧申报。 （二）党群工作部：近期，党的十八届四中全会审议通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》已经正式公布，希望公司各支部积极组织学习。 四、生产协调安排 （一）目前，设备制造厂大部分职工已经转场到外埠各项目部，本周六和周日公司生产基地通勤车辆将暂停营运，请各加班单位自行做好通勤安排。 （二）会上，安全管理部提到的关于变更任务安全措施、检修任务安全交底、冬季施工安全落实、通勤交通安全保障等问题，希望各项目部加强重视。 （三）针对近期反映出的个别外来人员影响厕所卫生的问题，希望有关单位加强监管，并树立起真正的文明形象，确保文明行为贯彻到施工和生活的不同层面。 （四）在年终岁末和几大项目相继进入收尾状态的阶段，希望各项目部加强分包队伍管理，及时清欠分包款项，避免节外生枝。 （五）针对公司领导在会上指出的问题，近期，工程管理部将进一步加强调度会议管理措施，对此，还请各单位配合支持。 五、会议强调指出 （一）管理惰性对企业影响较大，容易造成管理与一线脱节的困境，目前，公司也发现了类似的现象，也出现了管理不积极、检查走过场、遇事太推诿等不良弊端，对此，各方面应加强认识，引以为戒，消弭影响。 （二）今年以来，公司生产管理工作总体向好，各项目生产组织工作都比较出色，取得了比较满意的成绩，目前，新疆、蒲城、滕州等项目陆续高水平中交，烟台项目中交希望在即，嘉兴、九江、动力锅炉等项目大干势头正旺，济南、黄岛、洛阳等几个脱硫脱硝项目也正在紧锣密鼓地赶进度。对此，希望各项目部继续发扬好的作风，再接再厉，比学赶超，共创新高。 （三）公司管理工作一直以市场为导向，以现场需求为着力点，以创造效益为最终目标，发展趋势总体稳定。目前，经过努力，明年的任务形势已经初步明朗，任务格局虽不算太均衡，但总体情况不错，而且，随着时间的推移，相信还会有所补充，对此，大家应树立信心，为迎接新的任务做好积极准备。 （四）天气逐渐转冷，对公司各卫生间区域的防冻措施要及时到位，要及时把灌风的窗户关闭，要抓紧将缺损的玻璃补齐，要尽快把积堵的管路排空，要想办法把容易兜雪的角落清患。 （五）党的十八届四中全会已经顺利闭幕，围绕本届全会 “法制建设”的议题，公司将加强组织学习工作，将采取措施进一步增强职工的法制意识，坚决阻击违法的歪风、邪风。 |