山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2013]35号

调度(视频)会议纪要

时    间：2013年10月11日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：李洪源

参加人员：

公司领导：

专业公司：胡  博、刘彩霞、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部：贾  强（视 频）、韦宪立（视 频）、林  辉（视 频）、苏衍强（视 频）、徐  清（视 频）、李令军（视 频）、于国锋（视 频）、李春龙

机关部室：张文娟、王捷冲、李  杰、沙梁柱、姜进庆、徐卫成、张传燕、李  东、张  明

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）下周，中石化集团公司将对烟台项目部进行安全大检查活动，项目部要提前做好准备工作。

（二）进入秋季以后，天气转凉，大风天气逐渐增多，各单位要加强防范工作。

（三）近期，各项目部多处于大干阶段，尤其是东营项目部，正处在检修关键时期，希望各项目部积极做好安全防护措施，并严格落实监控保障工作。

二、施工管理

（一）动态施工协调情况

1、国庆长假期间，多数项目部都在一线奋战，比较辛苦，值得夸赞，后线各单位和部门配合工作也都做得比较到位，值得肯定。整个假期，公司总体施工生产情况平稳有序。

2、近日，在生产基地发生一起吊灯坠落事件，幸未造成人身伤害，目前已落实安装单位在进行处理。由此引发的思考是，在与外单位进行业务接触合同洽谈时，一定要签署相关单项协议，以备作为服务及追责凭证。

3、内蒙项目部现场还有100余人，其中，钳工及起重班组10余人在进行压缩机施工，康胜公司配合安装压缩机厂房窗户，扬子公司留守人员近期准备撤出。项目现场最低温度已至零摄氏度以下，项目部已开始采取供暖措施。

4、扬子项目部现场还有400余人，因为属于试验性项目，修改任务仍较多，整个项目配合工作预计将拖至年底完成。

5、9月28日，垦利项目两器顺利封顶，目前，项目以工艺施工为主，总体平稳顺利。

6、东营检修项目接近500人参与施工，包括9个班组和7个分包队伍，目前，钢结构完成90%以上，工艺完成60%以上，两套精制装置基本接近尾声。根据生产平衡需要，项目部还要提前做好铆工转场至动力锅炉项目部的思想准备。

7、黄岛S-Zorb项目主要包括分馏区、反再区、炉区、罐区、压缩机区等五个区域，目前施工技术人员正陆续到位，地管和钢结构正在提料、防腐，地下循环水管线正在进行配管安装,检查井和计量井已完成3座。

8、新疆项目2万吨/年硫磺回收装置检修任务9月29日开始动火，计划10月16日完工，目前，在项目部的华能队伍施工人员略显不足。

9、动力锅炉项目现场人员66人，目前，两台炉子材料到货185吨，已经下料组对完17吨。

10、蒲城项目部2台1500立球罐自10月4日开始组装以来，目前，赤道板已经组装完，另外，1台650立球罐球壳板已经到现场。

11、浙江嘉兴项目地管开始施工，碳钢地管总量约7.5km，目前，正在防腐的地管规格较大，直径达1800mm。

12、烟台项目部200吨吊车可以撤出，其他项目部可视需要调用，近日，南京工程公司领导到现场督促大干100天（9月9日至12月9日）活动。

13、公司20吨货车在齐鲁地区的通行证已经办妥，烟台项目部需要的6立空压机已经调试完毕。

14、机械化工程分公司提到，各项目部对到场设备要指定专业机长，要落实专门责任，对入场设备不得私改乱动。

15、电仪分公司目前有9个在建项目，462人参与施工。

（二）产值情况通报

1、9月份计划完成

（1）9月份共计施工项目13个，其中，烟台万华、东营检修、新疆塔化、垦利催化等项目正在大干，滕州项目仍以联合承包方施工为主，济南项目配合开车，胶南项目施工条件仍比较有限，扬子项目仍未达开车条件，内蒙项目已基本暂停施工，动力锅炉和蒲城项目前期工作仍较难展开。

（2）9月份，公司计划安排施工产值4840万元、净值4745万元，其中，自行安排产值、净值各1364万元，分包安排产值3476万元、净值3381万元，实际分别完成5386万元、5345万元、1270万元、4116万元、4075万元，分别完成月计划的111.28%、112.64%、93.11%、118.41%、120.53%。

（3）9月份，公司总计发生施工机械费211.4万元，去除大机费16.4万元和分包使用72.74万元，其中，自行使用机械费122.26万元，占当月完成施工净产值1270万元的9.63%。

（4）若不计往年调整，1-9月份，公司累计完成施工产值41118.1万元、净值37048.1万元，其中，自行完成产值11357万元、净值10278万元，分包完成产值29761.1万元、净值26770.1万元，分别完成年计划的56.89%、54.14%、67.82%、63.58%、53.59%、51.21%。今年已经过去3个季度，年计划完成率较75%的时间比例仍有较大缺口。

2、10月份计划安排

（1）10月份，公司计划安排14个施工项目，计划安排施工产值5690万元、净值5684万元，其中，自行安排产值、净值各1513万元，分包安排产值4177万元、净值4171万元。其中，新疆项目安排净值近1200余万元（含电仪80万元），烟台项目安排净值近1200万元（含电仪200万元），东营检修项目安排净值980余万元（含电仪270万元，筑炉60万元），垦利项目安排净值500余万元（含电仪70万元，筑炉15万元），滕州项目安排净值600 余万元（含电仪70万元），胶南项目安排净值390万元，扬子、动力锅炉、黄岛、蒲城等项目各安排净值100-200万元不等，济南、内蒙、嘉兴等项目安排净值均不足50万元。

（2）10月份，黄岛S-zorb和浙江嘉兴项目将要新开，东营项目正处在检修关键阶段，新疆项目大干局面持续保持，烟台项目任务压力持续偏紧，垦利项目仍保持较好施工劲头，滕州项目在土建施工的基础上，地管和罐体也将进入施工状态，胶南项目在钢结构和工艺施工的基础上，球罐组对工作也有望展开，扬子项目仍属变更收尾阶段，济南项目计划月内完工，内蒙项目主要是压缩机等零星施工，蒲城项目球罐施工仅能有限开展，动力锅炉项目将开始两台炉子的钢结构预制工作。

（3）10月份，是进入第四季度的头一个月，天气仍较有利于施工，但对个别大风、降温等因素，还需加强防范，对于跨节施工的效率问题，还需要重点关注。东营、新疆、烟台等项目部要利用好内蒙、济南、扬子等项目任务淡化的时机，落实好“人、机、物”的平衡需求，高效开展好生产进程。黄岛、嘉兴等新开项目也要及时规划好下一步的生产安排。

3、四季度计划安排

（1）四季度，公司计划安排14个施工项目，计划安排施工产值16537万元、净值16528万元，其中，自行安排产值、净值各4369万元，分包安排产值12168万元、净值12159万元。其中，新疆项目安排净值近3000万元（含电仪100万元），烟台项目安排净值近3000万元（含电仪350万元），东营检修项目安排净值2000万余元（含电仪300万元，筑炉120万元），垦利项目安排净值1300余万元（含电仪100万元，筑炉40万元），滕州项目安排净值3400余万元（含电仪150万元），胶南项目安排净值1200余万元，黄岛项目安排净值1000万余元，蒲城项目安排净值650万元，嘉兴和动力锅炉项目各安排净值300余万元。

（2）四季度，东营项目检修部分将在11月上旬完工，催化脱硫部分还将持续至跨年，新疆项目14个单元全面展开，烟台项目将继续保持高压力运作状态，垦利项目工艺寸口将完成85%以上，滕州项目罐区、给排水、管网、以及房、站等设施都将全面展开施工，胶南项目在钢结构和工艺施工的基础上，球罐组对和火炬塔架施工都将展开，扬子项目配合开车工作恐将拖至年底，蒲城项目罐区8台球罐要组焊完，DMTO装置区地管、加热炉、反再设备、钢结构都将展开施工，黄岛S-zorb项目原则上要在期末建成雏形，浙江嘉兴项目主要进行地管施工，动力锅炉项目炉子钢结构制安进展仍相对有限。

（三）主要项目生产状况

1、烟台项目：钢结构21133吨，已完成5882吨，完成率28%，其中，MDI装置5311吨/3814吨/72%，公用工程2420吨/576吨/24%，PO装置13402吨（需预制）/1492吨/11%；静设备211台（不含PO），已安装187台，完成率89%，其中，MDI装置201台/177台/88%，公用工程10台安装完；动设备187台（不含PO），已安装145台，完成率78%，其中，MDI装置154台/115台/75%，公用工程33台/30台/91%；工艺管线95.25万吋，已制安13.18万吋，完成率14%，其中，MDI装置21.37万吋/10.11万吋/47%，公用工程3.88万吋/2.8万吋/72%，PO装置70万吋/0.27万吋；给排水28.47千米，已完成23.5千米，完成率83%，其中，公用工程8.05千米/6.26千米/78%， PO装置20.42千米/17.24千米/84%。

2、胶南项目：钢结构到图量3550吨，安装完2420吨/68%；工艺管线到图量3.29万吋，制安完1.38万吋/42%；混凝土基础到图量4851立方米，完成4836立方米/99.7%。

3、垦利催化项目：本周主要进行两器设备平台安装，外取热器催化剂口安装，催化、气分换热器安装，管线预制32000寸。下周主要进行两器料腿、拉杆、升气筒安装，到货的换热器安装完毕，管线预制8400寸。其中，

（1）催化单元：钢结构2853吨，安装完2631吨，完成率92%；静设备120台，就位完97台；两器822吨，组装完734吨/89%；机泵44台，就位完35台；加热炉549吨，安装完449吨/82%；工艺管线15.07万吋，预制完2.33万吋/16%。

（2）气分溶剂油单元：钢结构510吨，安装完465吨，完成率91%；静设备59台，就位完52台；机泵27台，就位完25台；工艺管线3.92万吋，累计预制完0.84万吋。

4、滕州DMTO项目：甲醇、烯烃、混合等罐区基础开始进行土方回填，压缩空气站、空压站等区域基础开始施工，地管管沟多需爆破石方，开挖难度较大。

5、新疆塔化项目：总共14个单元，目前已开工10个单元，其中，4万吨/年硫磺回收装置地管施工完827米/70%，构架、管桥安装完630吨/71%，88台设备安装完18台；3#中间罐区4台罐安装完640吨/58%；管网管架完成250榀/75%；厂内给排水及消防管网地管施工完700米/7%；已知工艺管线1.68万吋，已完成1.47万吋。

6、中东有限公司：

（1）管廊（SADARA-RTIP）项目（数据截止日期：10月2日)

现场人员279人，其中，管理人员28人，辅助管理人员8人，作业人员243人。

钢结构到图5025吨，已经安装完4155吨，完成率83%；工艺管线到图16.14万吋，目前制安完6.26万吋，完成率39%，其中，预制完成5.15万吋/77%，安装完成1.11万吋/12%。

（2）PTA项目（数据截止日期：10月4日)

现场人员350人，其中，直接人力资源264人，间接人力资源68人，其中，中国籍248人。

本周施工进度0.29%，累计施工进度97.04%，其中，土建：权重22.47%，进度99.39%；钢结构：权重3.39%，进度99.96%；设备：权重7.18%，进度96.24%；工艺：权重47.40%，进度99.41%；电气：权重7.92%，进度98.80%；仪表：权重6.38%，进度94.22%；防腐保温：权重2.81%，进度76.57%；试车：权重2.46%，进度53.28%。

三、综合管理

（一）总经理办公室：通报本周内网投稿情况。

（二）党群工作部：节前提到的相亲活动报名事宜，请各单位尽快落实。

四、生产协调安排

（一）机械化工程分公司提到的明确设备使用责任的问题，各项目部一定要重视，结合正在进行的设备清产核资工作，各项目部要重点强化好此项要求。

（二）关于烟台项目部迎接安全大检查的事项，安全管理部一定要及时与项目部做好沟通协调工作。

（三）近期，公司有抽调东营项目部铆工人员去动力锅炉项目部的意向，对此，东营项目部要提前考虑并有所准备。

（四）从公司1-3季度生产总结、4季度计划安排、2014年任务预期等方面分析，目前，一是公司年计划生产目标差距较大，需要加把劲努力实现；二是跨年任务量较大，明年任务仍比较艰巨，条件成熟的项目部需要尽可能增加年内任务消化比例；三是对于联合承揽项目的产值贡献，要清醒认识，区别对待；四是季节转换期间，各项目部要及时调整好规划安排；五是大干阶段，对安全及质量的控制要求必须严格。