山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2013]36号 调度(视频)会议纪要 时 间：2013年10月18日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导： 专业公司：胡 博、朱玉生、徐大湘、钟爱华、曹慧敏 项 目 部：贾 强（视 频）、韦宪立（视 频）、林 辉（视 频）、庞曰武（视 频）、徐 清（视 频）、李令军（视 频）、于国锋（视 频）、李春龙 机关部室：冷凤娟、王捷冲、李 杰、沙梁柱、姜进庆、邢方丽、史大亮、李 东、王 萍 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）淄博市将在11月3日对A、B、C三类安全管理人员进行资格考试，公司相关人员请及时做好学习准备工作。 （二）HSE管理体系下半年的内审工作即将开展，各单位和部门要提前做好准备工作。 二、施工管理 （一）动态施工协调情况 1、本周四，蒲城项目部要的集装箱装车完毕，并已经发出。 2、目前，生产基地装卸车难度较大，一是没有吊车，多由机械化工程分公司叉车配合，二是装卸车民工不够用。 3、胶南项目部需要的试压泵已经到位。 4、东营检修项目部要的封绳、卡扣等物资已经准备完毕。 5、扬子项目部拟撤回的铆工班组，其撤出日期由18日推至20日，该班组将直接转场至黄岛项目部，黄岛项目部要提前做好接收准备工作。 6、昨天，烟台项目部撤回一车闲用物资，今天，该运输车辆将装运部分需求物资返回项目部。 （二）主要项目生产状况 1、烟台项目：钢结构21316吨，已完成5990吨，完成率28%，其中，MDI装置5311吨/3814吨/72%，公用工程2603吨/596吨/23%，PO装置13402吨（需预制）/1580吨/12%；静设备745台，已安装224台，完成率20%，其中，MDI装置260台/181台/70%，公用工程10台安装完，PO装置475台/33台/7%；动设备510台，已安装149台，完成率29%，其中，MDI装置187台/115台/62%，公用工程33台/30台/91%，PO装置290台/4台/1.4%；工艺管线95.25万吋，已制安13.79万吋，完成率14.5%，其中，MDI装置21.37万吋/10.69万吋/47%，公用工程3.88万吋/2.83万吋/73%，PO装置70万吋/0.27万吋；给排水28.47千米，已完成22.19千米，完成率78%，其中，公用工程8.05千米/6.26千米/78%， PO装置20.42千米/15.93千米/78%。 2、胶南项目：钢结构到图量3550吨，安装完2470吨/70%；工艺管线到图量3.29万吋，制安完1.51万吋/46%；混凝土基础到图量4851立方米，完成4836立方米/99.7%。 3、垦利催化项目：本周主要进行两器两器平台完善，单级旋分、粗旋安装就位，催化换热器安装4台，管线预制7373寸。下周主要进行再生器料腿、拉杆、安装，到货的换热器安装完毕，管线预制8000寸。其中， （1）催化单元：钢结构28,69吨，安装完2647吨，完成率92%；静设备120台，就位完103台；两器1189吨，组装完908吨/76%；机泵44台，就位完35台；加热炉598吨，安装完524吨/88%；工艺管线15.07万吋，制安完3万吋/20%。 （2）气分溶剂油单元：钢结构510吨，安装完465吨，完成率91%；静设备59台，就位完54台；机泵27台，就位完25台；工艺管线3.92万吋，累计预制完0.92万吋。 4、新疆塔化项目：总共14个单元，目前已开工10个单元，其中，4万吨/年硫磺回收装置地管施工完900米/77%，构架、管桥安装完630吨/71%，88台设备安装完18台；3#中间罐区4台罐安装完700吨/64%；管网管架完成306榀/92%；厂内给排水及消防管网地管施工完800米/8%；工艺管线1.68万吋，施工完。 5、滕州DMTO项目：现场近200人，地管管沟已经开挖完2600米，地管安装工作准备开始。 6、内蒙项目：现场还有70余人，其中施工人员20人左右，主要是压缩机施工。 7、扬子项目：现场还有近300人，工艺试压工作已经完成，三查四定尾项多达2000余项，该项目计划 8、动力锅炉项目：2#炉到料300余吨，正在预制，1#炉刚到料60吨。 9、设备制造厂：近期新接东营项目5台/40吨罐制作任务，主材甲供，预计11月份到料，制作工期约为2个月。 10、黄岛项目：施工任务基本全面铺开，目前，工艺管线统计量约9万吋，计划2个月完成，难度较大。 11、嘉兴项目：分为烯烃分离单元和OCU装置两部分，目前主要进行地管施工。 12、蒲城项目：1500立球罐冲压变形较大，正待处理，4台650立球罐组装完3台。 13、东营项目：现场施工人员430人，检修分为7大块，总体进展顺利，目前，两器和塔器改造是施工难点和重点。 14、中东有限公司： （1）管廊（SADARA-RTIP）项目（数据截止日期：10月16日) 现场人员292人，其中，管理人员28人，辅助管理人员8人，作业人员256人。 钢结构到图5025吨，已经安装完4224吨，完成率84%；工艺管线到图16.45万吋，目前制安完7.1万吋，完成率43%，其中，预制完成5.39万吋/78%，安装完成1.71万吋/18%。 （2）PTA项目（数据截止日期：10月11日) 周进度0.23%，累计施工进度97.27%，其中，设备权重7.18%，进度96.6%；仪表权重6.38%，进度94.47%；防腐保温权重2.81%，进度77.35%；试车权重2.46%，进度54.31%；土建、钢结构、工艺管道、电气等专业进度均超过99%。 三、综合管理 （一）总经理办公室： 1、通报本周内网投稿情况。 2、传达2014年报刊征订工作的通知。 （二）财务部： 1、关于项目配用物资租赁费收取的问题，建议以物资装备部为主，会同财务部和工程管理部，共同协商制定相关管理办法，对此加以规范管控。 2、对工程款的催要工作，各项目部应积极强化运作成效。 四、生产协调安排 （一）目前气候逐渐变冷，即将进入冬季施工阶段，各项目部需提前规划好冬季施工的筹措安排。 （二）在抓好一线安全施工的同时，对后线的安全保障工作也不可疏失，近期，建议安全管理部对生产基地组织一次用电安全检查。 （三）目前，管焊预制场地的龙门吊操作环境较差、安全隐患较大，请电仪分公司尽快将该吊机的操作系统引至地面，以便下一步动力锅炉项目部在此预制工件时能良好应用。 （四）试压泵在项目部的使用周期一般较长，很难周转调配，对于近期试压泵需求量较大的现状，在此提醒各项目部，施工机械原则上由各分包单位自配，项目部应协调好此项工作，若一味兜揽各种需求，势必造成资源紧张的局面，公司将难以承兑。 （五）住在生产基地的保安人员，其住宿环境存在较大安全隐患，保安部应及时关照并协助纠正。 |