山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2013]18号

调度(视频)会议纪要

时    间：2013年5月31日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：李洪源

参加人员：

公司领导：徐  明、司小平、白红兵

专业公司：胡  博、孙宏伟、秦  利、迟军红、曹慧敏、孙利群

项 目 部：张大卫（视频）、徐  清（视 频）、贾  强（视 频）、刘雪峰（视 频）、韦宪立（视 频）、杨国良（视 频）、何树山

机关部室：陈光超、王捷冲、李  杰、谢  琴、张夫安、徐卫成、史大亮、李  东、王  萍

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）传达《关于印发<2013年“安全生产月”活动方案>的通知》和《关于做好2013年防暑降温工作的通知》的要求。

（二）针对近期安全生产形势，及各自生产重点，各项目部要有的放矢地布置好安全生产工作。近期，各项目部还要结合“安全生产月”的要求并根据夏季施工的特点，认真加强安全防范工作。

二、施工管理

（一）动态施工协调情况

1、上周，公司顺利通过ISO9001质量管理体系监督审核。

2、目前，济南重整项目非标设备基本运输完，垦利催化项目非标设备分馏塔已部分运抵现场，两器设备也已保证现场组对。

3、近期，工程管理部重新对项目机械费报表格式进行了统一，下一步，各项目部要尽快按照统一后的标准进行上报。

4、关于分包单位出勤及工资发放情况的月报表，请各项目部及时上报。

5、济南重整项目正在大干，目前，现场人员已达685人，项目6月底中交目标有一定难度，但“8.20”开车目标必保。

6、内蒙项目现场675人，目前项目主要压力是工艺管线。

7、扬子项目现场780人，项目“6.30”中交目标不变，目前的连阴雨天气对施工生产影响较大。

（二）主要项目生产状况

目前，内蒙、烟台、扬子、济南等4个项目工艺合计总量83万吋，已完成25.4万吋，剩余57.6万吋。

1、烟台项目：混凝土到图量5.59万立方米，已完成5.57万立方米，余量0.02万立方米；地管到图26千米，已完成15.6千米，余量10.4千米；钢结构到图8000吨，已安装2375吨，余量5625吨；MDI静设备到图225台，已安装57台，余量168台；MDI动设备到图127台，已安装90台，余量37台；MDI工艺管线到图21万吋，已预制2.77万吋，余量18.23万吋；电气接地到图18千米，已完成9.8千米，余量8.2千米。其中，

MDI装置：总计13个单元，已开工12个单元，开工率92.3%，现场安装人数已到位156人。1339单元结构收尾工作基本完成，工艺管线开始安装；1330单元14米以下梁开始大面积安装，结构柱基础灌浆已施工完成；1304单元2台罐罐壁安装施工。

公用工程：总计12个单元，已开工9个单元，开工率75%，现场安装人数已到位57人。地管安装已展开局面；空压站6台设备一次找正、灌浆完成，开始二次找正；高位水池单元8台泵一次找正、灌浆完成；空压站单元工艺材料到货情况不理想；第一循环水站几台泵已到货，等基础；1083单元管廊和空压站的3台球罐即将开工。

PO装置：总计32个单元，已开工21个单元，开工率65.6%，现场安装人员达162人。安装部分仍以地管为主，总量约19千米，已完成12千米；管廊钢结构预制完680T，安装完230T；部分罐基础正在收尾，球罐现场制作将逐渐展开。

2、济南重整项目：本周主要进行工艺管道制安、四合一炉炉管安装，压缩机拆检清洗等。其中，钢结构2125吨，安装完2040吨，完成率96%；动设备61台，安装完53台，压缩机正在拆检清洗，静设备128台，安装完88台；工艺管线11.47万吋，已完成4.57万吋，完成率39.8%。

3、内蒙煤制气项目：已知工艺总量30.3万吋，目前累计制安完11.01万吋，完成率36.3%，其中，气化装置完成2.09万吋/24%，煤气水分离装置完成8.33万吋/55.5%，酚胺回收装置完成0.59万吋/9%。

4、扬子煤制气项目：钢结构4707吨，累计安装完4310吨，完成率92%；设备325台套，累计安装完234台，完成率72%，其中，静设备完成146台/73%，动设备完成83台/78%，成套设备安装完5套/29%；工艺到图19.96万吋，目前预制完7.04万吋，完成率35%；非标设备521.5吨，安装完434.3吨，完成率83%。

5、胶南项目：钢结构累计安装完1046吨，混凝土基础累计完成3092立方米，本周，图幅Ⅰ桁架安装2个，火炬基础土方开始开挖，工艺施工开始做准备工作。

6、垦利催化项目：

气分：1#管架安装2片，2#管架吊装1片、横梁安装，构-201，301平台梁安装。

催化：3#管架组8片吊装就位， 5#管架柱顶板安焊，桥架平台劳保安装，主风机厂房▽6.00平台梁安装完善，气压机西管架▽10.00，▽14.00梁安装完，外取热器框架、汽包框架组框待吊装、催化剂罐裙座筒体焊接、设备筒体组焊5单节。

非标：两器裙座组焊成型。

7、新疆塔化项目：4万吨/年硫磺回收装置、3#中间罐区、3#中心变配电、全厂工艺及热力管网等土建基础累计施工完180立方米。

8、中东有限公司：

（1）管廊（SADARA-RTIP）项目（数据截止日期：5月29日)

现场人员185人，其中，管理人员20人，辅助管理人员9人，作业人员156人。

钢结构3887吨，已经安装完1086吨，完成率28%；工艺管线12.67万吋，目前制安完2.52万吋，完成率20%。

（2）PTA项目（数据截止日期：5月24日)

现场人员1184人，其中，直接人力资源1048人，间接人力资源136人，其中，中国籍875人。

本周施工进度0.60%，累计施工进度83.97%，其中，土建：权重22.47%，进度98.60%；钢结构：权重3.39%，进度92.24%；设备：权重7.18%，进度72.76%；工艺：权重47.40%，进度91.49%；电气：权重7.92%，进度78.98%；仪表：权重6.38%，进度41.10%；防腐保温：权重2.81%，进度39.85%；试车：权重2.46%，进度4.36%。

三、综合管理

（一）总经理办公室：通报本周内网投稿情况。

（二）保安部：

1、根据公司《廉政建设及综合治理管理制度补充规定》的内容，2012至2013年廉政建设抵押金将在近期发放。各单位、项目部责任人要根据廉政建设抵押金数额明细，对照补齐今年的廉政建设抵押金。

2、近期，电话恐吓事件较多，各方面要提高警惕，避免上当。

（三）党群工作部：目前，公司“慈心一日捐”活动共募得善款168727元，共1231人参与捐资活动。

四、生产协调安排

（一）动力锅炉项目土建部分即将开工，经营部要及时配合落实好分包事宜。

（二）胶南项目图幅Ⅰ工艺图纸已到，工艺材料已委托防腐，技术质量部要尽快落实好工艺技术员进点事宜。

（三）即将进入麦收时节，部分农民工要回家收麦子，项目部要提前与各分包单位做好沟通交流，并尽量制定好应急防备措施，以免影响现场施工。

（四）“安全生产月”期间，也正值生产高潮之季，各项目部一是要严格落实好活动要求，确保活动经验成效，二是要加强对重点区域、高空作业、交叉作业等方面的安全防护，三是要重视好防暑降温工作，并对夏季雷电、暴雨等影响有所防范。

（五）各方面要加强用电安全管理，其中，办公区域要在下班前或空场前及时关闭电源。

五、会议强调指出

（一）关于项目机械费用分摊的问题，要按照《关于分包单位车辆使用的管理规定》的要求认真执行，执行日期自5月份开始，若未能按照新规定落实执行，公司将不予承认并拒绝批付该项目部所发生的机械费用。

（二）关于垦利非标设备出厂问题，设备制造厂要及时完善好出厂手续，并以公司的名义，及时沟通业主取得验收确认，以便为工程款回收工作创造条件。

（三）济南、胜炼、二化等几个检修项目的签证手续要及时完善并取得甲方确认，胜炼重整改造项目部要抓紧为进度款收取工作创造条件。

（四）马上面临麦收影响，各项目部一是要加强应急防备工作，二是要平衡统筹好对各自辖区内分包单位的付款安排。

（五）资金回收方面，公司上半年资金形势比较紧张，资金回收工作要比以往付出更多的努力。

（六）近期雨水逐渐增多，公司需尽快重视好防汛工作，及时落实好防汛行动组织。

（七）国家提倡的“安全生产月”活动已经开展多年，对此，一定要保持积极心态，要确保每一次活动经历都能有收获、有提高。公司今年任务总量大了，安全风险高了，管理压力重了，对安全管理对象必须多提醒、勤督促、细检查，对安全管理要求必须天天讲、月月抓、时时控，对安全管理手段，必须保持在常抓不懈、警钟长鸣的状态。

（八）与安全隐患对应的是管理责任，责任心强，则隐患点少，责任心弱，则隐患点多，各方面要重视认识、强化责任、有的放矢、可靠布防，这是保持有效安全管理的关键所在。

（九）目前，扬子、济南、内蒙、烟台等项目都已进入大干阶段，其中，尤以扬子煤制气项目工期压力最为明显。公司身处石化建设行业，离不开中石化系统的大环境，对我们而言，保持顾客满意是赢得市场尊重的前提，也是促进企业发展的坚定基石，面对业主的严苛要求，我们要正确对待，看大局，着长远，保持一定的耐心和定力，进一步提高我们在各种环境下的应对和战斗能力。