山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2013]16号 调度(视频)会议纪要 时 间：2013年5月17日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：司小平 专业公司：胡 博、孙宏伟、秦 利、颜尊鲁、姜本国、孙利群 项 目 部：徐 清（视 频）、张大卫（视 频）、贾 强（视 频）、杨国良（视 频）、何树山 机关部室：王中良、曲 虹、李 杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、刘 元、李 东、王 萍 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）天气转热，各项目部要及时开展好防暑降温工作，尤其济南、扬子等处于大干状态的项目部，要格外重视好此项工作。 （二）人是生产和安全管理的主体，就项目而言，只要有人在现场，就必须树立安全管理观念，就必须做好安全保障工作。处于进点、撤点阶段、项目收尾阶段或有留守人员的项目部，尤其要重视这方面的认识。 （三）目前，2013年注册安全工程师执业资格考试报名工作正在进行，相关通知已在内网上公示，准备参加考试的人员，请及时根据通知要求落实好报名事宜。 二、施工管理 （一）动态施工协调情况 1、齐鲁检修基本结束，其中，二化项目部开始撤点，重整项目部正在保运。 2、济南催化检修项目开车顺利，目前，保运工作已结束。 3、垦利项目非标预制件开始批量运抵现场。目前，垦利项目合同签订条件基本明确，6家分包队伍也已基本敲定。 4、针对上周提到的对分包收益分割列项的问题，本周已专门落实了规定要求，并以通知的形式在内网发布，希望各项目部尽快落实好此项工作。 5、关于车辆费用的分摊问题，目前正在讨论原则方案，下一步，要尽快将该问题严肃起来。 6、沙特SADARA-RTIP项目部需要的2台力矩放大器，计划下周发运到项目部。 7、滕州项目场地较大，对配电盘的需求较大，但根据目前公司资源形势，希望项目部尽量规划压缩用量需求。 8、目前，扬子项目受雨季影响、及材料配件到货不及时，对进度制约较大。 10、东营加氢项目压缩机已经开车，催化改造项目工艺材料到场6车，准备防腐。 11、济南项目部钳工人员较为紧张，电仪任务压力比较大。 12、本周，扬子和垦利项目部分别进点部分起重工。 13、下周一至周三，电仪分公司有49人将参加安全管理部组织的特种培训考试。 14、本周，第一批焊工考试工作已经结束，第二批考试安排计划在月末进行。 15、下周，焊接培训中心将派员赴内蒙项目部进行光谱分析。 （二）主要项目生产状况 目前，内蒙、烟台、扬子、济南等4个项目是公司施工生产的主战场，当前，4个项目工艺施工都为重点之最，其中，内蒙项目工艺总量30.3万吋，已完成8.06万吋，完成率26.6%，剩余量22.24万吋；烟台MDI项目工艺总量21万吋，已完成1.98万吋，完成率9.4%，剩余量19.02万吋；扬子项目工艺总量19.96万吋，已完成4.36万吋，完成率22%，剩余量15.6万吋；济南项目工艺总量11.47万吋，已完成3.02万吋，完成率26.4%，剩余量8.45万吋。以上工艺合计总量83万吋，已完成18万吋，剩余65万吋。 1、烟台项目：混凝土到图量5.59万立方米，已完成5.13万立方米，余量0.46万立方米；地管到图26千米，已完成12.16千米，余量13.84千米；钢结构到图8000吨，已安装1840吨，余量6160吨；MDI静设备到图225台，已安装56台，余量169台；MDI动设备到图127台，已安装73台，余量54台；MDI工艺管线到图21万吋，已预制1.98万吋；电气接地到图18千米，已完成4.8千米，余量13.2千米。其中， MDI装置：总计13个单元，已开工12个单元，开工率92.3%，现场安装人数已到位164人。1339单元结构主体已安装完成，地面设备已全部完成，工艺管线即将开始安装；1330单元14米以下横梁开始陆续安装，地面设备已就位90%以上，结构柱基础灌浆开始施工；1304单元3台罐罐底焊接完成，罐顶安装完成2台，罐壁开始安装。 公用工程：总计16个单元，已开工9个单元，开工率56.3%，现场安装人数已到位50人。地管安装已展开局面；空压站6台设备开始找正；空压站工艺材料到货不理想；第一循环水站机泵到货，正在等基础；1083单元管廊和空压站的3台球罐即将开工。 PO装置：总计32个单元，已开工21个单元，开工率65.6%，现场安装人员达158人。安装部分仍以地管为主，总计18796米，已完成10007米，完成率达53%以上，但距业主要求目标仍远，近两个月压力仍大；管廊钢结构已预制完380T，已安装完60T；部分罐基础正在收尾，下一步球罐现场制作将逐渐转为施工的重点。 2、济南重整项目：四合一炉平台安装完，劳保安装完；钢结构2125吨，安装完1860吨，完成率87.5%；动设备61台，安装完53台；静设备128台，安装完84台；工艺管线11.47万吋，已完成3.02万吋，完成率26.4%。 3、胶南项目：钢结构累计安装完910吨，混凝土基础累计完成3087立方米，其中，图幅Ⅱ立柱安装14根；工艺及热力管网图幅Ⅲ轴线C-06至C-15轴基础混凝土浇筑完毕；球罐基础施工完毕。 4、扬子煤制气项目：钢结构4707吨，累计安装完3908吨，完成率83%；设备325台套，累计安装完208台，完成率64%，其中，静设备完成132台/60%，动设备完成76台/71%，17套成套设备未形成安装条件；工艺到图19.96万吋，目前预制完4.36万吋，完成率22%；非标设备256.5吨，安装完144吨，完成率56%。 5、内蒙煤制气项目：已知工艺总量30.3万吋，目前累计制安完8.06万吋，完成率26.6%，其中，气化装置完成1.49万吋/17%，煤气水分离装置完成6.52万吋/43.5%；其他方面，气化炉基本安装完；酚胺装置到塔5台，准备安装；气柜上水，准备试压；变电所内饰装修完，准备安装电仪盘柜。 6、垦利催化项目：气分：1#管架、构-201，301各安装2片；催化：3#管架柱子预制、组片，5#管架13片全安装完，主风机厂房东侧立柱吊装6根，气压机西管架立柱5根吊装完，外取热器框架、汽包框架组框待吊装，催化剂罐裙座筒体组焊、裙座组焊3个。 7、新疆塔化项目： （1）4万吨/年硫磺回收装置：构架、管桥、设备基础等施工完242立方米。 （2）3#中间罐区：基础施工完98立方米。 （3）3#中心变配电：基础土方开挖完。 （4）全厂工艺及热力管网：准备放线开挖土方。 8、滕州DMTO项目：道路路基压实2438米，水稳石施工完1643米，砼面施工完740米。 9、电仪分公司：在建项目8个，参与施工人员498人。 10、中东有限公司： （1）管廊（SADARA-RTIP）项目（数据截止日期：5月15日) 现场人员188人，其中，管理人员20人，辅助管理人员9人，作业人员157人。 钢结构3887吨，已经安装完831吨；工艺管线10.3万吋，目前制安完1.96万吋。 （2）PTA项目（数据截止日期：5月10日) 现场人员1192人，其中，直接人力资源1055人，间接人力资源137人，其中，中国籍858人。 本周施工进度1.03%，累计施工进度82.84%，其中，土建：权重22.47%，进度98.50%；钢结构：权重3.39%，进度89.74%；设备：权重7.18%，进度69.33%；工艺：权重47.40%，进度90.38%；电气：权重7.92%，进度78.43%；仪表：权重6.38%，进度39.17%；防腐保温：权重2.81%，进度37.36%；试车：权重2.46%，进度3.76%。 三、综合管理 （一）总经理办公室：通报本周内网投稿情况。 （二）保安部： 1、目前，还未缴纳2013年度廉政建设及综合治理责任抵押金的人员，请抓紧缴纳。 2、近日，公司对进入生产基地院内的车辆实行了门卡管理控制。另外，凡外来单位或房屋租户停在生产基地及单身公寓院内的车辆，公司概不负责看护义务。 （三）党群工作部：传达《关于在公司开展以安全为内容的硬笔书法展等活动的通知》的通知。 四、生产协调安排 （一）6月份是安全生产月，各方面要组织好相关活动安排。最近天气较热，各项目部一是要及时开展好防暑降温工作，二是要合理安排好作息时间，三是要加强对暴雨、雷电的应急防护工作，四是要高度重视交叉作业、高空作业的隔离防护工作。 （二）垦利项目下一步吊装压力较大，项目部要做好充分考虑，另外，在进度偏差分析、技术方案准备、本质安全管理等方面，项目部也要多花些心思。 （三）动力锅炉项目部提到的健全组织机构的问题，各部门要做好配合工作。 （四）设备制造厂进入垦利项目部的班组，应由项目部统一组织管理，设备制造厂不再独立成立组织机构。 （五）内蒙、济南等项目部工艺施工余量仍然较大，项目部要做好规划打算，掌控好进度节奏。 （六）控制外租成本的同时，对自有机械车辆，项目部也要合理安排使用好，在机械空闲期间，也要尽可能通过现场出租的方式，有效增加创收。 五、会议强调指出 （一）对于不能及时投稿的单位，总经理办公室要通知到位，动员到位。 （二）对于胶南项目等不确定条件因素较多的项目部，要加强与业主的沟通联络，以便及时取得窝工损失方面的认可。 （三）项目安全管理要做到全过程控制，针对不同的阶段和不同的环节，安全管理只应有侧重之别，不应有缺失之漏。今年，公司任务繁重，安全风险较大，各项目部要加强安全教育、加强安全督检，重视效果，不拘格式，保持警钟长鸣，确保顺畅生产。 |