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胜越建设调纪字[2013]4号

时间:2013-02-06 10:43来源:工程管理部 作者:周建春 点击:
山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字 [2013]4 号 调度 ( 视频 ) 会议纪 要 时 间: 2013 年 1 月 25 日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人: 李洪源 参加人员: 公司领导:陈彦哲 专业公司:胡 博、孙宏

山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2013]4

 

 

调度(视频)会议纪

 

    间:2013125

    点:一楼调度会议室

主 持 人:李洪源

参加人员:

公司领导:陈彦哲

专业公司:胡  博、孙宏伟、秦  利、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部:徐  清(视 频)、贾  强(视 频)、韦宪立(视 频)、闫少华(视 频)、张大卫、时 

机关部室:崔跃君、司维梅、李  杰、谢  琴、张夫安、徐卫成、李  东、王 

会议内容:

会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署,现纪要如下:

一、安全管理

(一)122日,烟台项目部发生一起起重致人伤害事故,事故造成一人盆骨骨折。

(二)春节放假期间,各项目部要严格确保交通出行安全。

二、技术管理

通知:春节前,计划组织召开技术质量工作会,会期初步安排在23日,各项目部技术负责人及主要技术人员都必须参会。

三、施工管理

(一)动态施工协调情况

1、各项目部放假计划已基本报齐。

2、近期,福建项目部2个棚子准备撤回。

3、近期,青岛项目部2个棚子及烘干箱等物资准备撤回。

4、济南项目部需要的电缆、配电盘等物资正待装运。

5、目前驻位烟台项目部的200吨吊车,拟尽快撤出并转场至济南项目部。

6、安装工程分公司:济南检修项目的施工机具已经准备到位。

7、机械化工程分公司:二化检修项目需用的大机具已经准备就绪。

(二)主要项目生产状况

1、烟台项目:MDI装置、公用工程装置和PO装置共计开工20个单元,其中,土建开工18个单元,完工7个单元,混凝土累计施工完3.62万立方米;地管开工3个单元,完成6721;给排水开工1个单元,完成雨水管及循环水管1510米;安装开工2个单元,1339单元钢结构立柱安装完7/25吨。

2、济南重整项目:钢结构预制完400吨,安装完260吨。机泵到货13台,安装完3台。容器安装完4台。加热炉:F-101对流室吊装完成,F-102对流室模块吊装完成, F-201-204辐射顶吊装完成,F-205对流室吊装完成;独立烟囱:主体分段组对完,衬里施工完成60%。电气接地完成2000米。土建基础完成1324立方米;给排水完成3090米。

3、东营加氢项目:土建基础完成2989立方米,完成率99%;建筑物完成1952平方米,完成率96%;道路竖向完成3780立方米,完成率61%;工艺管线制安完3.59(周进度2437),完成率68%,其中,碳钢管完成3.35/77%,合金管完成512/30%,不锈钢管完成1895/24%986吨钢结构全部安装完;设备安装完89台,完成率87%,其中,塔、容器、冷换设备、空压机、桥吊都已经安装完,剩余的主要有1台泵、2台单轨小车及10台其他设备,反应器内件正在安装;碳钢地管2.3公里全部施工完;电气接地完成2公里,完成率74%

4、胶南项目:图幅Ⅰ钢结构安装完400吨,另有65吨预制件待安装,其中,KK-01K-15轴横梁安装58根,F-01F-35轴斜撑安装92根;图幅Ⅱ混凝土本周施工完24立方米,其中,轴线D-16D-1912个基础短柱混凝土浇筑完成;图幅Ⅲ混凝土本周施工完26立方米,其中,轴线B-01B-1869个基础垫层混凝土浇筑。

5、扬子煤制气项目:810二级地管全部安装完,焊接完;气化框架钢结构安装完87吨。

6、设备制造厂:济南余热回收系统:四合一炉部分完成率98%,集合烟道部分完成率95%,圆筒炉部分完成64%

7、电仪分公司:目前,在建项目7个,参与施工人员243人。

8、中东有限公司:

12A项目(数据截止日期:123)

现场人员332人,其中,管理人员40人,作业人员283人,辅助人员9人。

已到图钢结构4149吨,累计安装完4063吨,完成率98%。设备总数187台,累计安装完178台,剩余8台机泵和1台换热器基础仍未释放。工艺总量31.47,累计完成30.89,完成率98%,其中,预制量14.82已全部完成,安装完成16.07/96%;试压包共872本,已经试压完成455本。

2PTA项目(数据截止日期:111)

现场人员1122人,其中,直接人力资源991人,间接人力资源131人,其中,中国籍768人。

本周施工进度0.84%,累计施工进度67.04%,其中,土建:权重22.47%,进度92.31%;钢结构:权重3.39%,进度74.79%;设备:权重7.18%,进度31.39%;工艺:权重47.40%,进度74.04%;电气:权重7.92%,进度60.70%;仪表:权重6.38%,进度16.73%;防腐保温:权重2.81%,进度19.30%;试车:权重2.46%,进度0

四、综合管理

(一)人力资源部:

1、今年春节补助标准将由500元涨至800元,对班组长的补助标准也做了相应调整。

22月份工资及1月份奖金计划在25前发放到位,对此,各项目部需提前上报考勤情况及工作量定额。

3、放假期间的员工代招事宜,各单位要宣传好,组织好,并提前做好预期接待工作。

(二)物资装备部:

1、为保证春节后各检修及跨年项目的正常需要,目前正在抓紧落实节后急需物资,争取春节前落实到位。

2、垦利非标材料用量较大,目前已到图800余吨,已订货材料740吨。

五、生产协调安排

(一)内蒙项目部虽然暂处冬歇期,但对现场的信息状况要时时沟通掌握。

(二)垦利非标制安量较大,且正处在各项目开展的高峰期进行,用人压力较大,需要及时通过招工及落实协作单位的方式来寻求帮助。

(三)在承揽任务时,应加强风险评估,一是安全方面的,二是成本方面的。

(四)通过参加南京工程公司组织的HSE工作会,我们还要进一步增强安全认识,进一步吸取安全教训,进一步落实安全责任,进一步提高管理层次,进一步从根本上扭转2012年造成的不利局面。

(五)春节前人心比较浮躁,除了济南、扬子、东营等几个压力较大的项目以外,其他项目要尽量避免突击抢上现象。

(六)各项目部要认真落实好对分包人员的返工控制措施,要极力避免节后归位不及时、复工效率难保障、复位人员大换血等现象的发生。

六、会议强调指出

(一)春节前还在大上的项目部,要确保节前计划目标顺利实现,要确保节后复工条件提前落实,要确保节日前后时段安全稳定。

1、济南重整项目。节前要完成炉区吊装任务,对此,项目部要认真做好安全、方案等相应准备工作,以确保万无一失,也为节后的钢结构大上计划打好铺垫。

2、扬子煤制气项目。目前二级地管基本施工完,接下来还要在节前完成部分钢结构的安装任务,对于节后的工期压力,项目部也要认真应对,要提前筹划组织,并强化返工要求,以确保节后返工状态的及时恢复。

3、东营加氢项目。项目近期施工组织工作维持的较好,目前,工艺进度可保证75%的节前目标,为4月份中交计划舒缓了压力。

(二)春节前压力较小的项目部,要重点确保安全工作。如烟台万华和胶南LNG项目,因受天气及条件影响,目前进展趋缓,对此,项目部要控制好施工节奏,避免节前突击抢上。

(三)需在节后马上开工的项目,要提前落实好准备工作。

1、齐鲁煤代油项目。该项目工程量较大,计划节前动工,明年7月份交工,对此,项目部要抓紧做好任务对接工作,及时将电缆沟施工任务开展起来,并积极筹划好节后的施工组织工作。

2、齐鲁重整改造及二化检修项目。两个项目都是4月份停气,目前,重整图纸还未到,预制压力相应提高,二化项目还受到个别分包队伍变卦影响,准备工作还需要进一步落实。

3、济南检修项目。项目3月初停气,距节日休假期较近,各项准备工作必须在春节前落实到位。

4、垦利催化非标制安及催化装置。目前,非标预制的准备工作正在落实中,催化装置的建安计划正也正在筹划中。其中,预制工期较短、建安工程量较大等因素都要引起重视。

5、沙特PTA项目。该项目将在4月份停气,目前,项目进展滞后较多,人员组织已达千人以上,施工效率难有改善,随着停气时间的临近,项目施工压力越来越大。

(四)节日期间及前后时段,各方面要格外重视安全工作,要认真加强质量监管,要在安全稳定的前提下组织开展工作。 

 

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