山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2013]2号

调度(视频)会议纪要

时    间：2013年1月11日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：李洪源

参加人员：

公司领导：

专业公司：胡  博、孙宏伟、秦  利、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部：苏衍强（视频）、蔡德全（视 频）、韦宪立（视 频）、张大卫、李本山、时  健

机关部室：陈光超、司维梅、李  杰、谢  琴、姜进庆、徐卫成、李  东、王  萍

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）冬季施工期间，各方面要实施好防冻、防滑、临时用电等安全管理工作，要重点加强落实，确保平稳生产。

（二）临近春节，各项目部要重视掌握职工思想动态，及时统筹好生产工作安排，有效稳定好职工波动心态。

二、技术管理

1月7日，公司检维修资质正式获批，相关资质证书也已经颁领到位，由此，公司已获准实施静设备、动设备、电气、仪表和控制系统、绝热等5类12项检维修任务。

三、施工管理

（一）动态施工协调情况

1、本周，武汉项目部撤回一车物资，目前，除预留保运的23人以外，其他人员及设备物资，计划在春节前撤完。

2、本周，济南独立烟囱剩余部分全部运出。

3、焊接培训中心透照间防辐射门已经安装完，后续完善工作还在进一步实施中。

4、安装工程分公司：近期新招的7名员工已经培训完，并分配到位。

5、筑炉衬里分公司：福建项目抛丸机已经拆除完，计划下周运回生产基地。

（二）主要项目生产状况

1、烟台项目：MDI装置、公用工程装置和PO装置共计开工18个单元，其中，土建开工16个单元，完工7个单元，混凝土累计施工完3.59万立方米；地管开工2个单元，完成3252吋；给排水开工1个单元，完成消防管1332吋，完成雨水管686米；安装开工2个单元，除静设备安完9台外，钢结构仍未有进展。

2、济南重整项目：钢结构预制完250吨，其中管架开始吊装；机泵到货13台，未安装；加热炉：F-101辐射室炉管安装，炉顶吊装焊接完，F-102炉管安装及辐射顶吊装，F-201-204辐射室侧墙立柱及侧墙壁板吊装完，进行附件焊接，F-205炉管安装；独立烟囱：J16部分组对完，劳动保护安装完；电气接地完成1200米；土建基础完成1.03万立方米；建筑物完成1150平方米；给排水完成2700米。

3、东营加氢项目：土建基础完成2989立方米，完成率99%；建筑物完成1952平方米，完成率96%；道路竖向完成3780立方米，完成率61%；工艺管线制安完3.03万吋（周进度3900吋），完成率57%，其中，碳钢管完成2.83万吋/65%，合金管完成512吋/30%，不锈钢管完成1535吋/19%；钢结构安装完979吨（周进度14吨），完成率99%；设备安装完87台（周进度14台），完成率85%，其中，塔、容器、冷换设备、空压机、桥吊都已经安装完，剩余的主要有3台泵、2台单轨小车及10台其他设备；碳钢地管2.3公里全部施工完；电气接地完成2.6公里，完成率96%。

4、胶南项目：图幅1钢结构安装完310吨，另有90吨预制件待安装，其中，L-22至L-41轴横梁安装完成；土建混凝土本周施工完21立方米，累计完成1108立方米，其中，D-16至D-19轴12个基础基槽开挖完毕，垫层混凝土浇筑完毕。

5、扬子煤制气项目：二级地管安装完500米，完成率62%，相关防腐及焊接工作同步进行。

6、福建加热炉项目：主要剩余保温收尾，余量计划本月底施工完。

7、齐鲁重整改造项目：计划4月5日停气，5月20日完工，停气周期45天，绝对工期31天。设备订货大部分3月底到场，设计出图计划2月底达成，照此安排，预制工期将很难保障。

8、设备制造厂：

（1）济南余热回收系统：材料缺口还剩15吨，其中，四合一炉余热回收和集合烟道完成率85%，圆筒炉余热回收完成10%。

（2）垦利非标：变更较大，合同未签订。

9、电仪分公司：目前，在建项目7个，参与施工人员226人。

10、中东有限公司：

（1）2A项目（数据截止日期：1月9日) ：

现场人员363人，其中，管理人员41人，作业人员313人，辅助人员9人。

已到图钢结构4149吨，累计安装完4057吨，完成率98%。设备总数187台，累计安装完178台，剩余8台机泵和1台换热器基础仍未释放。工艺总量31.37万吋，累计完成30.54万吋，完成率97%，其中，预制量14.82万吋已全部完成，安装完成15.72万吋/95%；试压包共933本，已经试压完成371本。

（2）PTA项目（数据截止日期：1月4日)：

现场人员1123人，其中，直接人力资源992人，间接人力资源131人，其中，中国籍770人。

本周施工进度0.62%，累计施工进度66.20%，其中，土建：权重22.47%，进度92.08%；钢结构：权重3.39%，进度74.57%；设备：权重7.18%，进度30.99%；工艺：权重47.40%，进度73.05%；电气：权重7.92%，进度57.43%；仪表：权重6.38%，进度16.73%；防腐保温：权重2.81%，进度18.69%；试车：权重2.46%，进度0。

四、综合管理

（一）总经理办公室：通报本周各单位内网投稿情况。

（二）人力资源部：

1、2月份工资准备提前发放，相关考勤核止至1月28日，交表工作需要及时保障。

2、计划1月16日动迁48人去沙特项目，请保安部提前落实好其动身前的住宿等事宜。

（三）物资装备部：通报2012年度辅材、工具、劳保费率情况，具体数据详见内网公示。

（四）保安部：本周，又发现2起下班不关空调现象，对此，将继续严肃罚款处理措施。

（五）党群工作部：《关于做好职工入会及代扣工会会费的通知》详见内网公示。

五、协调安排

1、临近春节，各项目部要提前运筹放假安排，有效落实生产效率，周全考虑节期值守，该情况要在两周内作出通报。

2、春节迫近，保持职工思想稳定工作是重要议题，落实冬季安全防护工作是重点举措，对此，需要加强疏导，加强检查，确保平稳。

3、东营加氢项目必须保障节前节点，对待淮文方面人员偏少的问题，要及时暴露，及时纠正。

4、胜炼项目零星工程比较难缠，项目部应尽量避免接手此类任务。

5、设备制造厂缺口的材料，要进一步与济南项目部做好沟通落实工作。

6、公司检维修资质获批后，各方面要共同做好维护工作，要确保该项资质持续有效。

7、下月工资提前发放问题，要及时通知到位，并解释到位。

8、在规范用电方面必须吸取教训，对本周发现的两起不关空调现象，将继续采取各罚款100元的方式处理。

9、上周，徐明总经理强调的重视办公楼环境形象的问题，必须认真严肃对待。

10、赴沙特项目48人的临时住宿问题，保安部要妥善安排好。

11、春节前，各单位要特别重视上下班等交通安全问题。

12、新近联网公司会议视频系统的项目部，应保证今后的参会质量。