山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2012]37号

调度(视频)会议纪要

时    间：2012年10月12日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：周建春

参加人员：

公司领导：陈彦哲

专业公司：胡  博、孙宏伟、徐大湘、孟庆权、曹慧敏、孙利群

项 目 部：李令军（视频）、徐  清（视频）、贾  强（视 频）、刘雪峰（视频）、于国锋（视 频）、王  忠（视 频）

机关部室：王中良、王捷冲、李  杰、谢  琴、张夫安、李祖炼、霍  花、李  东

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）对工作过程中发生的安全未遂事故，切不可掉以轻心，要按照既发事故对待，并应重视做好吸取教训、举一反三等教育警示工作。

（二）齐鲁、东营项目停工检修开始后，要重视安全管理，并重点加强高处作业、交叉作业、安全交底、安全教育等工作，对此，各项目领导要加强责任心，确保落实度。

（三）下周，计划进行HSE管理体系内审工作，希望各方面做好准备工作，并安排好配合工作。

二、技术管理

公司焊接培训机构迎接考委会外审工作，计划10月12日下午开始，初步计划10月14日外审完。

三、施工管理

（一）上周问题落实及生产协调情况

1、两节已过，节日期间，公司安全生产形势总体平稳。安全管理部强调的重视安全问题、工程管理部提到的落实计划问题、保安部提到的治安防范问题、财务部提到的资金回收问题，等等，都得到了较好的体现。

2、榆林项目球罐产品试板理化试验问题。目前，第一批（2台罐）试验结果已发给项目部；第二批（5台罐）试板已与节前外委试验，目前还未出结果；第三批（1台罐）试板与10月9日从项目部运回，也已经外委。

3、人力资源部：技师取证需要的论文必须在10月15日前交齐。目前，大部分已经交齐，未交部分正在督促落实中。

4、检维修资质整改：自从8月20日外审初审工作结束以来，检维修资质整改工作一直受到各方重视，对此，相关方面必须凝心聚力，一鼓作气，誓达目标。

5、办公楼地面翻新工作。经过10余天的施工，10月10日完工并验收，目前，施工人员已撤，楼梯两端还需要重新刮瓷。

6、物资动迁情况

（1）东营项目部： 10月8日，进点一个电仪分公司12米房子；10月9日，进点一个管工的房子和一个电仪分公司的房子；10月10日，进点一个12米办公室，进点铁笼子、空压机、电缆等物资（卡扣还有缺口，已提计划由物资装备部购买）；10月12日，计划进点1个电仪分公司6米房子。

（2）设备制造厂：两节期间未休假。10月1日，青岛项目部需要的不锈钢件制作出厂；10月10日，东营烟道出厂第一车，12日、13日，陆续有出厂计划。

（3）齐鲁项目部：9月29日，到货两台进口蝶阀放在生产基地供应院内；10月3日，王文程组房子从青岛回，10月7日进胜炼。

（4）青岛项目部：10月2日，撤回卷扬机、电缆、配电盘等物资；10月11日，回来一个12米集装箱。

（5）烟台项目部：10月8日，进点房子、配电盘、电缆等一车物资，车留现场值班。

（6）武汉项目部：10月10日，撤回一个12米房子。

（二）产值情况通报

1、9月份计划完成

（1）9月份共计施工项目17个，其中，济南老三套正在收尾、重整项目土建施工，武汉项目主要是试压、试运及保温，内蒙二期收尾，榆林球罐开始试压，黄岛项目中交，烟台、胶南以土建为主，青岛检修大忙，扬子检修收尾，齐鲁项目停气准备。

（2）9月份，公司计划安排施工产值3323万元、净值3118万元，其中，自行安排产值净值各1200万元，分包安排产值2123万元、净值1918万元，实际分别完成3476万元、3272万元、1447万元、1447万元、2029万元、1825万元，分别完成月计划的104.60%、104.94%、120.58%、120.58%、95.57%、95.15%。其中，自行产值主要是青岛检修贡献较多，完成率较高。

（3）1-9月份，公司累计完成施工产值30659.58万元、净值24169.38万元，其中，自行完成产值12495.09万元、净值9792.85万元，分包完成产值18164.49万元、净值14376.53万元，分别完成年计划的85.2%、76.3%、107.5%、90.5%、74.6%、69.0%。

（4）9月份，公司发生施工机械费193.16万元，去除大机费34.6万元和分包使用30.29万元，自行使用机械费128.27万元，占当月完成施工净产值1447万元的8.86%。

2、10月份计划安排

（1）10月份，公司计划安排施工项目14个，其中，扬子煤制气为新开项目，主要是一及地管施工，其他，济南老三套项目收尾完、重整项目仍以土建施工为主，青岛检修项目交工，齐鲁、东营项目大干，武汉项目月底中交，内蒙二期创造条件施工，黄岛项目收尾完，胶南项目结构预制，烟台项目继续土建施工。

（2）10月份，公司计划安排施工产值2802万元、净值2665万元，其中，自行安排产值1045万元、净值1033万元，分包安排产值1757万元、净值1632万元。

（3）10月份施工重点主要是：青岛项目（安排净值570万元，其中，自行约50%）、东营项目（安排净值近500万元）、齐鲁项目（安排净值近440万元）、武汉项目（安排净值300余万元）、济南项目（安排净值300余万元）、扬子项目（安排净值200余万元）、内蒙二期、榆林、胶南、黄岛项目（安排净值各100万元左右）。

3、4季度计划安排

（1）4季度，公司计划安排施工项目14个，其中，扬子煤制气项目地管施工完，计划12月份开始钢结构施工；济南重整项目在土建施工的基础上，加热炉、钢结构等施工任务也开始大上；齐鲁改造项目将结束，东营改造项目也将基本施工完；武汉项目中交并最终交工；内蒙二期视条件施工至11月底；胶南项目受图纸影响，计划并不乐观；烟台项目仍以土建为主，预计在季度末期少量介入安装任务。

（2）4季度，公司计划安排施工产值6792万元、净值6231万元，其中，自行安排产值2756万元、净值2684万元，分包安排产值4036万元、净值3547万元。

（3）4季度施工重点主要是：济南项目（安排净值1300余万元）、东营项目（安排净值1200余万元）、齐鲁项目（安排净值900余万元）、青岛项目（安排净值570万元）、武汉项目（安排净值近400万元）、扬子项目（安排净值近500万元）、榆林项目（安排净值400余万元）、内蒙二期（安排净值近200万元）、胶南项目（安排净值近100万元）。

（三）主要项目生产状况

1、内蒙项目二期：

现场人员129人，其中，管理人员45人，施工人员84人。

目前，资金状况稍有好转，压缩机厂房、酚氨回收泵房、煤气水分离机柜间等土建工程有望继续施工，设备也有部分可以继续安装。

现场天气已比较寒冷，开始供暖。

现场施工还可以维持40余天（至11月底），业主强调，明年任务完工节点不变，整个项目要在10月份完工，目前工艺未开，压力最大。

2、烟台项目：

现场人员264人，其中，管理人员47人，施工人员217人。

土建到图11个单元，土方累计开挖完9.06万立方米，混凝土累计完成1.18万立方米。

3、武汉项目：

现场人员291人，其中，管理人员30人，施工人员261人。

目前，工艺试压完成354个包（还剩66个），完成总量420个包的84%；设备保温完，工艺保温完成1/3；动设备单机试运完成53台（还剩73台），完成总量126台的42%；挤压造粒系统需带料试车。

目前制约10月底高标准中交目标的主要还是工艺试压及保温等因素。

4、黄岛正丁烷项目：

现场还有30余人，其中，管理人员8人。

目前，水联运工作已在节前完成，个别管线技改及保温尾项即将完成，装置外的100米地管（节前由于市政干预，未能施工）开始挖沟，计划一周内销项完工。

5、齐鲁加氢改造项目：

三加氢10月8日停气，目前正在倒盲板，计划14日动火，动火时间19天，开工时间8天，总工期35天。

一制氢已经开始动火，二制氢动火时间将于三加氢同步。

6、扬子煤制气项目：

一级地管完成70%左右，二、三级地管主要在11月份完成，12月中旬左右，将开始钢结构施工。

7、济南重整项目：

目前，土方开挖完6920立方米，基础施工完1690立方米，其中，加热炉及余热回收基础施工完1559立方米，主管廊管架及设备基础施工完116立方米，压缩机厂房基础施工完15立方米。

8、青岛检修项目：

10月1日，二加氢装置检修结束；10月7日，常减压装置检修结束；10月9日，催化装置检修结束。

9、东营项目：

（1）加氢项目：土建基础完成2658立方米（周进度70立方米）；钢结构安装完630吨（周进度13吨），完成率64%；设备安装完15台（周进度4台空冷片）；反应进料加热炉和分馏塔底重沸炉就位。

（2）厂区管网及其他改造项目：土建基础完成353 5立方米；钢结构完成260吨（周进度12吨）；设备安装完4台（周进度2台容器、2台泵）；碳钢管线施工完15.3公里；给排水施工完850米。

10、榆林球罐项目：

6#罐准备进行水压试验，其他7台罐水压试验完，正在做气密准备工作。楼梯间准备安装。

11、胶南项目：

图幅1土方开挖完4491立方米/73%，混凝土浇筑完731立方米/80%；图幅2土方开挖完2398立方米/76%，混凝土浇筑完336立方米/61%。

土建缺图，暂停施工；钢结构图纸刚到，计划10月15日前后开始施工。

12、龙口储罐项目：

罐体全部预制完，安装完530吨，完成率96%；平台、加固圈、接管等安装完76%；除锈防腐完成18%。

13、设备制造厂：

（1）东营烟道：计划下周制作完，全部出厂。

（2）济南烟囱：开始下料、滚板。

14、中东有限公司：

（1）2A项目（数据截止日期：10月3日) ：

现场人员453人，其中，管理人员42人，辅助人员13人，作业人员385人，外籍人员13人。

已到图钢结构4149吨，累计安装完3955吨，完成率95.3%。动静设备总数187台，累计安装完165台，完成率88.2%。工艺总量30.59万吋，累计完成26.16万吋，完成率86%，其中，预制完成14.81万吋/100%，安装完成11.35万吋/72%；试压包共907本，其中，资料制作完成900本，试压完成47本。

（2）PTA项目（数据截止日期：10月5日)：

现场人员834人，其中，直接人力资源707人，间接人力资源127人。

本周施工进度0.87%，累计施工进度53.04%，其中，各专业进度：土建86.5%、钢结构62%、设备15.5%、工艺56.3%、电气34.1%、仪表10.6%、防腐保温12.4%。

（四）问题协调及建议

1、随着齐鲁、东营检修项目陆续开始停气动火，各项目部要一如既往地重视并落实好安全工作。

2、内蒙项目部要继续抓好一期项目结算工作，尽早为二期项目合同额调整提供参考依据。

3、济南、榆林、胶南等项目缺图问题，项目部要制定好平衡生产的预案，并尽量保持生产效率。

4、黄岛项目部要确保善始善终，要保持收尾工作的有效安全管理，保证交工资料的同步整理完善，保障工程款项等权益回收及时。

5、检维修资质需要的培训考试事宜，人力资源部要继续组织好，安装、筑炉、机械、电仪、焊培等单位要继续落实、配合好。

6、东营烟道出厂时，设备制造厂要提前与工程管理部沟通落实好运输事宜。

7、焊接培训机构投入较大，期望较深，各方面要认真配合好本次考委会外审工作。

8、工厂化预制方案的推行工作，要按步骤积极推进。

9、龙门吊、滚板机等设备若带病作业，一是存在安全隐患，二是容易造成质量问题，三是不利于保证设备寿命价值，因此，遇到问题时，一定要及时做好检查修理工作。

四、综合事宜

（一）人力资源部：

1、职业技能鉴定考务工作，相关单位和部门要全力配合好。

2、内蒙、沙特等两起工伤事故的资料要在下周一之前报齐。

（二）物资装备部：

1、设备制造厂提到的管工护目镜问题，一是可以根据实际需要，适当调整发放周期，二是护目镜片耐磨性较差，在使用时要注意采取防护措施。

2、公司32吨龙门吊不应带病作业，要及时检查并修理后才能使用。

3、目前，在烟台万华项目部进行的推行管道工厂化预制方案的工作，正在与技术支持单位进行细节交流中。

（三）保安部：办公楼地面翻新后，各方面要注意做好清洁爱护工作。

会议强调指出：

1、10月10日，青岛检修项目发生油品泄漏事故，造成不良影响，对此，项目部要深刻反思并吸取教训，加强质量检查，强化隐患排查，重视安全防范，避免类似重演。

2、随着齐鲁、东营等检修项目的陆续开展，各项目部要加强安全与质量管理，要严防隐患漏点，要严把责任落实关。

3、近期，个别项目部领导存在擅离岗位现象，已引起甲方不满，希望引以为戒，加强组织纪律，严格遵守公司相关规定。

4、公司焊工考试机构前期投入较多，对于此次焊工考委会评审组的到来，各方面要切实重视并落实好迎检、陪检等工作。

5、检维修资质关系到企业的市场生命，关系到公司今后的发展，对此，前期的努力已经付出，后期的整改决不可懈怠，各单位一定要同心协力，克难挺进。

6、几个项目的生产协调问题。

扬子煤制气项目正在进行一级地管施工，近期，项目部要重点加强与业主的沟通理解，创造条件，尽快将前期耽误的工期弥补回来。

济南重整项目目前主要进行土建施工，随着下一步炉子、钢结构等制安工作的全面展开，项目部急需协调解决好预制场问题。

7、公司四季度生产形势并不饱满，预计全年净产值完成量会低于去年。对此，一是，各方面要对今年的总体生产形势有一个清醒的认识，二是各项目部要加强资金清欠工作，把结算工作作为4季度的工作重点认真抓好。

8、扬子、胶南等未开通会议视频的项目部，要尽快落实网络条件，及时调试并形成视频会议条件。