山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2012]34号

调度(视频)会议纪要

时    间：2012年9月14日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：周建春

参加人员：

公司领导：陈洪明

专业公司：胡  博、朱玉生、徐大湘、迟军红、曹慧敏、孙利群

项 目 部：张大卫（视频）、徐  清（视 频）、刘雪峰（视 频）、于国锋（视 频）、魏  健

机关部室：王中良、曲  虹、沙梁柱、张夫安、徐卫成、霍  花、李  东、王  萍

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）9月12日，公司顺利通过安全生产许可证延期复审，延期有效期为3年。

（二）青岛检修项目部要加强安全管理，各项目部要加强对协作单位的安全管理，各项目部要重视细节安全管理。

二、技术管理

华星轻质油项目交工资料已经整理完，并送交甲方进行审查。

三、施工管理

（一）上周问题落实及生产协调

1、安全管理部：青岛、黄岛等安全环境较为复杂的项目部，要重点强化安全管理，切实确保安全生产。

2、技术质量部：检维修资质筑炉、电气、机泵等3个专业的外审工作，9月13日（本周四）到青岛项目部现场审查。

目前审查情况良好。

3、人力资源部：检维修资质人员证件办理及培训考试事宜。

目前，电仪、筑炉、安装、人资、技术、项目部等单位和部门正各司其职，促进办理。

4、财务部：内蒙等项目资金支付问题。

本周，沟通南京工程公司，办理完华星、黄岛等老项目的正常结算支付业务，正在办理内蒙、烟台等新项目工程款的紧急支付业务。

5、领导强调：电仪分公司要加强武汉项目部的领导力量。

本周，电仪分公司已增派了一名项目经理去现场。

10、8月28日，徐明总经理到内蒙项目部检查指导工作，要求项目部，一要主动做好一期结算工作，积极完善好交工资料的整理工作；二要落实好二期已开各专业的计划安排，有条件的不等不靠；三要加强队伍稳定工作，确保现阶段目标安全实现。

目前，一期项目交工资料整理完一个区，结算资料计划9月底前报出；二期项目安装部分计划9月底结束，气柜施工计划10月份结束；预制厂放假较早，目前正准备安装监控设施；天气渐冷，项目部以加强了必要的保暖措施；队伍稳定工作也受控。

11、9月9日（上周日），黄岛项目部大件吊装用的机索具等物资从项目部撤回。

12、9月10日（本周一），武汉项目部配货运回滚杠、柱塞泵、空压机房等物资；设备制造厂从氯碱厂撤点；用大头车为青岛项目部送去等离子切割机等物资。

13、9月11日（本周二），济南烟囱材料约120吨到场；华星项目部回来一个12米的休息室。

14、9月12日（本周三），将设备制造厂连夜赶制的不锈钢筒体、龟甲网等物资送去青岛项目部。

15、9月13日（本周四），从济南项目部回来一个12米的集装箱（归口设备制造厂）；为烟台项目部拟进点的道木（共约200块）、电缆（共3盘）、配电盘（共2面）等物资做装车准备工作。

16、9月13日（本周四），南京工程公司调度会上，南京方面领导对项目标准化管理、安全基层性落实、分承包商责任能力甄别、队伍稳定性管理、施工计划管理、节假日安全管理、交通安全管理等方面给予了提醒。

（二）主要项目生产状况

1、内蒙项目二期：

目前，项目部还有182人，其中，管理45人，施工137人。

（1）加压气化装置：设备安装完43台，完成总量168台的26%；220吨煤仓安装完。

（2）煤气水分离装置：非标收尾；一万立罐安装完；钢结构719吨，安装完595吨，完成率83%。

（3）酚胺回收装置：混凝土3000m³，累计施工完2677 m³（本周无进展)，完成率89%。

（4）煤锁气压缩单元：混凝土3386m³，累计施工完3214m³，完成率95%；390吨气柜安装完239吨，完成率61%。

2、烟台项目：土建到图10个单元，土方累计开挖量6.11万立方米，混凝土累计完成5633立方米。9月11日，环氧丙烷装置举行了动土开工仪式。

3、武汉项目：工艺总量19.42万吋，已完成19.27万吋，完成率99%，420个试压包，完成216个，完成率近51%；设备保温完成95%，工艺保温完成13%；电机单试完成63台，剩余17台。

4、黄岛正丁烷项目：工艺管线还剩1000吋，试压完成5个包（总33个）；设备保温完成65%，工艺保温完成36%；防火完成400平方米/16%。

5、齐鲁加氢项目：

三加氢：碳钢管线完成7000吋，不锈钢管线完成370吋，本周新安装完2台机泵；

系统管线：安装基本完，开始试压。

6、青岛检修项目：

检修进程总体受控，项目部计划9月底之前完工，节日、三秋等因素都在考虑之列。

19台塔填料更换完71%；149台换热器，回装完36台，试压完48台；空冷管束18台更换完；常压储罐179台，正在检修158台；加热炉衬里72平，已完成3平；工艺总量1.32万吋，已完成6160吋；440只需更换阀门，完成159只，130只新增阀门，完成68只；139只安全阀，定压完103只，回装完40只。

7、东营项目：

（1）加氢项目：钢结构安装完577吨（周进度32吨），完成率59%。

（2）改造项目：

厂区管网：钢结构安装完215吨（周进度30吨），碳钢管线完成7.5km（周进度1.5km）；

加氢改造：混凝土施工完158立方米（周进度8立方米）；

厂区给排水：施工完700米（周进度100米）；

罐区及泵房：混凝土施工完35立方米（周进度5立方米）。

8、榆林球罐项目：2#、5#罐热处理完，装备水压试验，其它6台罐正在热处理；钢结构预制完50吨。由于水压试验前需要做产品试板工评工作，项目部计划采用公交托运的方式，分四次将试板托运回本部进行工评试验。

9、胶南项目：图幅1土方开挖完4491立方米/73%，混凝土浇筑完711立方米/77%；图幅2土方开挖完2398立方米/76%，混凝土浇筑完306立方米/56%。

10、龙口储罐项目：罐体预制完400吨，安装完345吨（V-201共7圈壁板安装完，准备安装V-202壁板），安装完成率63%；平台、加固圈、接管等安装完57%。

11、设备制造厂：

（1）齐鲁产品分馏塔：计划9月14日（本周五）交热处理，预计9月20日（下周四）左右防腐完，出厂。

（2）东营烟道：16mm部分下料完，其余部分计划下周下料完。

（3）济南83米烟囱：9月13日（本周四）止，3车料共160吨，全部到齐。

（4）青岛内提升管制作：经过连续两天的加班加点，9月12日（本周三）制作完，出厂。

（5）烟台300块垫板制作：已经制作完，出厂（规格不大，黄总用自己的车运至现场）。

12、中东有限公司：

（1）2A项目（本周无更新)

（2）PTA项目（数据截止日期：9月8日)：

现场人员744人，其中，直接人力资源619人，间接人力资源125人。

本周施工进度1.21%，累计施工进度49.78%，其中，各专业进度：土建84.4%、钢结构56.7%、设备11.9%、工艺52.2%、电气31.8%、仪表8.8%、防腐保温9%。

（三）问题协调及建议

1、设备制造厂提到的行吊司机缺口问题，安装工程分公司负责协调解决，安全管理部负责进行考核。

2、黄岛项目部计划15日撤回至设备制造厂的4名铆焊人员以及20日陈亮组的撤点计划，要按期保障。

3、齐鲁项目部计划9月底前进点的人员，项目部要按照计划安排，提前与相关单位和部门明确沟通落实好。

4、榆林项目产品试板返回本部做工评试验问题，焊接培训中心要与项目部沟通好，落实好联系及接货事宜。

5、济南重整项目执行标准化管理问题，工程管理部负责联系烟台项目部，将相关资料文件转发给济南项目部。

6、焊接培训中心及设备制造厂的周末通勤车使用计划，工程管理部要及时落实保障。

四、综合事宜

物资装备部：

1、东营烟道制作用的特种不锈钢板到料后，设备制造厂、焊接培训中心等单位要做好验收及必要的检测工作。

2、关于烟台项目工艺工厂化预制的设计方案及投资概算的编制工作，目前已委托曲阜远大公司代理，预计下周出结果。

会议强调指出：

用车安全问题要引起重视，对此，

一是，工程管理部要对通勤车运行情况加以控制，及时约束司机的不安全行为，确保车速不超标，确保载员不超额，保障通勤车运行安全；

二是，临近中秋及国庆假期，各项目部要采取措施，加强管控，保障好休假人员的返程路途安全；

三是，驾车行为要自律，对于公司租用的私家车辆，均配有专职司机，非专职司机驾驶出现的问题，均须由驾驶人承担，此种行为与企业无关。