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胜越建设调纪字[2012]33号

时间:2012-09-10 16:34来源:工程管理部 作者:周建春 点击:
山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字 [2012]33 号 调度 ( 视频 ) 会议纪 要 时 间: 2012 年 9 月 7 日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人: 陈彦哲 参加人员: 公司领导:陈彦哲 专业公司:胡 博、朱玉

山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2012]33

 

 

调度(视频)会议纪

 

    间:201297

    点:一楼调度会议室

主 持 人:陈彦哲

参加人员:

公司领导:陈彦哲

专业公司:胡  博、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部:张大卫(视频)、徐  清(视 频)、贾  强(视 频)、于国锋(视 频)、王  忠(视 频)、魏 

机关部室:陈光超、曲  虹、付  浩、谢  琴、张夫安、邢方丽、史大亮、李 

会议内容:

会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署,现纪要如下:

一、安全管理

(一)本周六、周日两天,公司将有13名人员赴济参加注册安全师考试。

(二)近期,青岛检修、黄岛正丁烷等安全环境较为复杂的项目部要重点强化安全管理,切实确保安全生产,其他各项目部要加强安全认识,注重本质安全管理,努力提高管理水平。

二、技术管理

拟在青岛检修项目部进行的筑炉、电气、机泵等3各专业的检维修资质外审工作,计划913日开始检查,望相关单位、部门及时做好准备工作。

三、施工管理

(一)上周问题落实及生产协调

1、安全管理部提醒各项目部,不要过度依赖甲方管理,要加强本质安全管理,重点落实好安全教育、安全交底等工作,杜绝麻痹思想,确保安全生产。

2、内蒙一期项目结算工作,经营部徐卫成副部长已到现场展开督办工作。

3、齐鲁项目部需求的2台试压泵,目前已经落实到位,正在试用。

4、稠油厂烟道制作任务的书面委托,已经从业主方取得,目前,烟道制作的材料采购工作已经开始。

5、榆林球罐、制造厂分馏塔、齐鲁管道等施工任务的热处理单位,均已落实完。

6、华星轻质油项目资料整理问题,技术质量部正在与项目部沟通落实中。

7、管道工厂化预制场所的设计规划问题,烟台项目部已经提交规划方案。

8831(上周五),进点烟台项目部一个12米集装箱,内装电缆、配电盘等物资。

993(本周一)、96(本周四),分别进点青岛项目部两台大头车的物资。送去行李、焊机、空压机、配件等物资。

1094(本周二),送一个6米集装箱去扬子煤制气项目部。

1194(本周二),对生产基地休息室进行归拢摆放,50吨吊车配合。

1295(本周三),进点东营项目部一个集装箱,内装烘干箱等物资。

1396(本周四),扬子检修项目部回来两车共3个集装箱。

(二)产值情况通报

18月份计划完成

18月份共计施工项目18个,含省内项目14个(济南、东营、齐鲁、烟台、黄岛、青岛、胶南、龙口、华星、垦利、制造等),省外项目4个(内蒙、武汉、榆林、扬子)。其中,济南老三套项目收尾、重整项目新开,武汉项目收尾,内蒙二期收尾,榆林球罐开始热处理,黄岛项目进入尾声,龙口储罐安装近半,烟台、胶南以土建为主,青岛检修开始,扬子检修收尾。

28月份,公司计划安排施工产值3389万元、净值3055万元,其中,自行安排产值798万元、净值792万元,分包安排产值2591万元、净值2263万元,实际分别完成3406万元、3014万元、916万元、912万元、2490万元、2102万元,分别完成月计划的100.50%98.66%114.79%115.15%96.10%92.89%。其中,自行产值主要因黄岛增加大机费,完成率较高;分包产值则因黄岛、扬子等任务调整,完成率偏低。

31-8月份,公司累计完成施工产值26355.86万元、净值20069.66万元,其中,自行完成产值11048.09万元、净值8345.85万元,分包完成产值15307.77万元、净值11723.81万元,分别完成年计划的73.3%63.4%95.1%77.1%62.9%56.2%

48月份,公司发生施工机械费166.52万元,去除大机费26.8万元和分包使用17.96万元,自行使用机械费121.76万元,占当月完成施工净产值912万元的13.35%,较正常值偏高。

29月份计划安排

19月份,公司计划安排施工项目17个,无新开项目。其中,青岛项目大干,东营项目炉子、结构、工艺都开始施工,武汉项目主要是试压、试车及电仪施工,内蒙二期收尾,济南老三套项目收尾、重整项目土建基础施工,黄岛项目月底基本完,胶南项目图幅基础施工的同时,月底结构开始预制,龙口储罐主体施工完,华星、扬子等项目收尾,齐鲁项目主要是预制,烟台项目继续土建施工。

29月份,公司计划安排施工产值3323万元、净值3118万元,其中,自行安排产值1200万元、净值1200万元,分包安排产值2123万元、净值1918万元。

39月份施工重点主要是:青岛项目(安排净值1165万元,其中,自行50%)、东营项目(安排净值360余万元)、武汉项目(安排净值300余万元,其中,电仪180万元)、内蒙二期(安排净值近300万元)、济南项目(安排净值近300万元)、榆林项目(安排净值200余万元)、黄岛项目(安排净值260万元,含大机费100万元)、胶南项目(安排净值150万元)、龙口项目(安排净值近100万元),烟台项目因分包产值不从我公司走账,项目安排的800余万元分包产值不在计划中列项。

(三)主要项目生产状况

1、内蒙项目二期:

1)加压气化装置:钢结构进行平台板铺设及劳动保护安装;煤仓收尾(总220吨,安装完190吨)。

2)煤气水分离装置:混凝土施工完15608m³/90%;非标收尾;一万立罐安装完;钢结构719吨,安装完575吨,完成率80%

3)酚胺回收装置:混凝土3000m³,累计施工完2677 m³,完成率89%

4)煤锁气压缩单元:混凝土3386m³,累计施工完3184m³,完成率83%390吨气柜安装完234吨,完成率60%

2、烟台项目:土建到图10个单元,土方累计开挖量6.11万立方米,混凝土累计完成5425立方米。

3、武汉项目:工艺总量19.42,已完成19.26,完成率99%420个试压包,完成209个,完成率近50%;设备保温进入尾声,工艺保温完成11%;电机单试完成64台,完成率70%

4、黄岛正丁烷项目:钢结构189吨,累计安装完176吨;劳动保护67.5吨安装完;工艺管线2.85,累计完成2.36;设备保温完成一半,工艺保温完成20%;防火计划下周开始。

5、齐鲁加氢项目:三加氢:碳钢管线完成4310,不锈钢管线完成近300,本周又安装完1台机泵;系统管线累计完成4.5公里/82%;低温热水泵房新安装4吨钢结构。

6、扬子检修项目:换热器安装完;机泵安装完,预计一周后单试;9台塔封孔8台。预计919开车保运。

7、青岛检修项目:塔类人孔全部打开(105个);换热器(总数149台)抽芯141台,回装36台;工艺焊接4540;阀门更换37只,新增41只。

8、东营项目:

1)加氢项目:钢结构安装完545吨,完成率55%;设备安装完2台压缩机和1台桥吊;混凝土基础浇筑完2587立方米,完成率86%

2)改造项目:

厂区管网:混凝土完成3327立方米,钢结构安装完185吨,碳钢管线完成6km

加氢改造:混凝土施工完150立方米;

厂区给排水:施工完0.6Km

罐区及泵房:混凝土施工完30立方米。

9、榆林球罐项目:2#4#罐热处理完,其它正待热处理;钢结构防腐30吨。

10、龙口储罐项目:罐体预制完360吨,安装完280吨,安装完成率51%;平台、加固圈、接管等安装完53%

11、胶南项目:图幅1土方开挖完4758立方米/84%,混凝土浇筑完485立方米/68%;图幅2土方开挖完2398立方米/76%,混凝土浇筑完160立方米/33%

12、电仪分公司:7个在建项目,376人参与施工,目前施工重点主要是武汉项目,青岛、东营等项目也已进点施工。

13、中东有限公司:

12A项目(数据截止日期:829)

现场人员417人,其中,管理人员42人,辅助人员13人,作业人员349人,外籍人员13人。

已到图钢结构4149吨,累计安装完3888吨,完成率94%。动静设备总数187台,累计安装完165台,完成率88.2%。工艺施工综合进度60.5%,其中,寸口总量30.24,累计完成23.63,完成率78%(含预制14.81/99%,安装8.82/58%);管支架预制完成231/97%;试压包共965本,其中,资料制作完成645本,试压完成20本。

2PTA项目(数据截止日期:825)

现场人员732人,其中,直接人力资源607人,间接人力资源125人。

整体进度完成率47.75%,其中,各专业进度完成率:土建82.59%、钢结构54.25%、设备10.28%、工艺49.73%、电气31.51%、仪表6.16%、防腐保温5.63%

(四)问题协调及建议

1、临淄供电局通知,生产基地911(周二)7:00-18:00停电,对此,各单位一要提前做好工作安排,二要及时关闭电源,注意安全。

2、焊接培训中心本周末需用通勤车计划,工程管理部要按时落实到位。

3、电仪分公司要加强武汉项目部的领导力量。

四、综合事宜

(一)人力资源部:

1、通报检维修资质需要的人员资质证件办理进展情况。

2、本周四,公司中级职称论文答辩工作进行完。

(二)财务部:

1、内蒙项目资金计划已经汇总完,并与南京工程公司进行了对接,南京方面答应本月20日左右支付欠款。

2、近期,青岛、齐鲁、龙口、东营等项目部要加强资金回收工作。

3、沙特项目资金问题,要多从自身方面寻找突破口。

4、因工伤原因长期借款未处理的情况,望安全管理部尽快清查一下,以便及时处理完。

会议强调指出:

1、公司检维修资质剩余3项专业的外审工作下周即将进行,其他人员取证等资质整改工作也正在逐步落实,在目前的整改关键阶段,各方面一定要明确责任,不松懈,快速抢,一鼓作气,尽快确保达标通过资质审核。

2、随着济南烟囱、东营烟道等制造任务的落实,黄岛项目部要及时落实好从设备制造厂借调人员的返回时间,济南项目部也要做好对烟囱预制任务的人员支持准备。

3、上周,徐明总经理到内蒙项目部检查指导工作,要求项目部,一要主动做好一期结算工作,积极完善好交工资料的整理工作;二要落实好二期已开各专业的计划安排,有条件的不等不靠;三要加强队伍稳定工作,确保现阶段目标安全实现。 

 

(责任编辑:admin)
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