山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2012]30号

调度(视频)会议纪要

时    间：2012年8月10日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：陈彦哲

参加人员：

公司领导：徐  明、陈彦哲、白红兵

专业公司：胡  博、孙宏伟、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部：张大卫（视频）、徐  清（视 频）、刘雪峰（视 频）、贾  强（视 频）、于国锋（视 频）、韦宪立（视频）、李永昆（视 频）、王  忠（视 频）、魏  健

机关部室：陈光超、李传香、李  杰、翟乃军、张夫安、李祖炼、刘  元、李  东

会议内容：

会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下：

一、安全管理

（一）沙特PTA项目部“8.4事故”情况通报。

（二）内蒙项目部“7.14事故”处理情况通报。

（三）要求各项目部，要认真接受事故教训，根据施工阶段特点，开展隐患排查工作；针对近期天热多雨的特点，加强安全防范措施；针对项目施工安排，加强安全交底工作。

二、技术管理

公司检维修资质接受评审考核日期拟提前至8月16日起开始进行，对此，各方面要充分完善好相关准备工作。

三、施工管理

（一）上周问题落实

1、拟配发给项目部的气防器材，目前正待实施配发计划。

2、刘志强组拟动迁沙特项目的焊接人员，目前正在培训中心有针对性地接受培训工作。

3、武汉项目，业主将中交日期推至10月底，目前，因探伤制约，工艺试压造成的进度影响，对后续施工计划影响较大。

4、黄岛项目，业主要求9月10日主体施工完，9月底中交，公司拟增派管工班组，加强项目施工进度。塔器吊装作业计划8月15日实施，750吨吊车12日开始组车。

5、垦利项目，焊道返修计划8月15日达试压条件，8月20日试压完。目前，公司拟增派施工力量确保工期。

6、扬子检修项目，除塔DA-1406因固定件不合格等原因推后以外，其他各项检修任务基本能在8月20日前完成。

7、8月3日（上周五）、7日（本周二），物资装备部新进两车配电盘。

8、8月6日（本周一），协调一台客车，送王勇组人员去青岛项目部，并将客车留在项目部值班。

9、8月8日（本周三），王文程组房子从内蒙项目部运回生产基地。

10、8月10日（本周五），张磊组房子拟从内蒙项目部装车运回。

11、200吨吊车吊杆伸缩不畅问题，目前已联系售后服务单位8月15日来人检查并确定维修方案。

12、200吨吊车年审工作，机械化工程分公司与物资装备部要协调落实好。

（二）主要项目生产状况

1、武汉聚丙烯项目：

（1）工艺总量19.27万吋，已完成18.89万吋，完成率98%，420个试压包，完成128个；一线设备保温基本完成，二线设备保温材料不全。

（2）目前工艺试压受探伤进度影响较大。

（3）挤压造粒系统、风送系统详细试车计划已经排出，其中，风送系统计划9月上旬空负荷试车完，挤压造粒系统计划9月下旬空负荷试车完。目前，工艺试压制约给试车计划的实施带来较大不利影响。

2、济南项目：

（1）老三套改造项目7月28日中交，目前正在进行三查四定收尾及试压等工作。

（2）重整项目8月6日举行开工典礼，目前正准备进行土建开挖工作。

3、内蒙煤制气二期项目：

（1）加压气化装置：混凝土施工完9000m³，完成率96%；1100吨钢结构安装完1008吨，完成率92%；168台静设备安装完28台，完成率18%；68台动设备安装完17台，完成率25%；220吨煤仓安装完130吨。

（2）煤气水分离装置：混凝土施工完15358m³/89%；建筑物施工完700 m³/42%；非标还剩96吨；一万立罐703吨，安装完690吨；钢结构899吨，安装完380吨，完成率42%。

（3）酚胺回收装置：3000m³混凝土累计施工完2600 m³，完成率87%。

（4）煤锁气压缩单元：3386m³混凝土累计施工完1660 m³，完成率49%,；414吨气柜安装完214吨，完成率52%。

4、东营项目：

（1）加氢项目：钢结构安装完470吨，完成率45%；混凝土基础浇筑完2537立方米，完成率84%；变电所施工完740平方米，完成率98%；地管施工完0.47Km，完成率20%。

（2）改造项目：

厂区管网：混凝土完成2700立方米，钢结构安装完100吨；

加氢改造：拆除钢结构17吨；

厂区给排水：施工完0.45Km；

区域变电所：接地及保护管施工。

5、榆林球罐项目：4#、5#罐焊道打磨完，达检测条件；2#罐准备进行焊道打磨；3#、6#、7#罐正在探伤；1#、8#罐等待探伤。

6、烟台万华项目：

（1）MDI项目：土建基础到图7个单元（总12个单元），土方全部开挖完，混凝土累计完成2074立方米。

（2）公用部分（MDI补充合同，合同额约5000万元）：土建基础到图2个单元（总13个单元），土方正在施工。

（3）环氧丙烷项目：共31个单元，合同额约2亿元，8月底开工，2014年9月30日完工。

（4）试验装置：合同额约800万元。

7、齐鲁项目：累计完成量：三加氢钢结构安装完60吨，换热器安装完1台，碳钢管线预制完242吋；外围系统管线安装完3.1Km/56%；低温热水泵房安装完2台容器、2台泵及60米地管；给排水管线开始施工。

8、黄岛正丁烷项目：

（1）工艺总量3.97万吋，目前预制完7677吋，安装完3700吋，仅完成总量的1/3。

（2）钢结构总量189吨，目前预制完150吨，安装完136吨。

（3）设备35台，其中，2台塔，已到1台，劳动保护、附塔管线等附件基本安装完，另一台计划周五到，两塔计划在8月15日吊装；7台容器已经安装完4台；8台换热器全部安装完；4台空冷未安装；14台泵安装完10台。

（4）地管323米未动。

9、龙口2×1万立罐项目：基础全部施工完，罐体材料预制完190吨，安装完110吨。

10、扬子检修项目：

（1）刘勇组：塔盘（44层）安装任务基本结束，结构修改任务正在收尾，接下来可处于机动状态。

（2）易丰公司：46台换热器回装完20台，有3台可能到月底才能到货，其中，28台需要试压，目前还剩6台未试完；29台机泵安装完26台，单试工作需要视配管情况安排；132层塔盘，已经安装完82层，剩余50层计划下周安完。

（3）华能公司：247层塔盘，目前只安装完50层，余量最大，其中，DA-1406塔盘因固定件修改，至少要到月底才能完工；DA-1405因塔壁清洗不合格，正在处理。

11、青岛检修项目：

（1）不锈钢管线预制完成2420吋；工艺及平台板防腐工作也正在进行。

（2）王勇组已经到场，王文程组近几日也可进场，张磊组准备从内蒙项目部撤回。目前，主要是熟悉现场，及进行前期准备工作，换热器配件等缺口正在追踪落实。

（3）项目部将进点6个班组（3个铆工组、1个管工组、1个起重组、1个筑炉衬里组）及电仪人员。

（4）各分包队伍都已经对接完，原则上要求8月15日进点。

12、华星检修项目：铆焊任务准备封孔；工艺还缺少量配件，余量约需一周完成；保温除未完的工艺部分以外，其他基本全完；防火未动，等材料。

13、垦利抢修项目：塔段安装完，塔盘安装任务未实施，2台空冷、2台泵安装就位，劳动保护恢复完，管廊管线基本恢复完，附塔管线正在制安，焊道返修量还在不断增加。

14、胶南项目：图幅1共77榀管架，除5榀不具备施工条件以外，剩余基槽全部开挖完，其中26榀已具备浇筑条件；图幅2正在测量放线。现场施工总体顺利。

15、设备制造厂：

（1）青岛水封罐配件制作：下料完，计划下周制作完。

（2）齐鲁产品分馏塔：筒节组对成大段，下周计划进行划线开孔及接管预制安装。

（3）氯碱厂盐溶解槽：进水槽、折镏弯安装完，下周计划焊接完环缝，并进行劳动保护安装。

12、电仪分公司：8个在建项目，406人参与施工，目前施工重点主要是武汉项目。

13、胜越中东有限公司

（1）2A项目（数据截止日期：8月8日) ：

现场人员407人，其中，管理人员42人，辅助人员13人，作业人员339人，司机13人。

已到图钢结构4149吨，累计安装完3848吨，完成率92.8%。动静设备总数187台，累计安装完151台，完成率80.8%。工艺综合施工进度56%，其中，寸口总量30.64万吋，累计完成22.99万吋，完成率75%，含预制完成15.21万吋/99%，安装完成7.78万吋/51%；管支架预制完成231吨/97%；试压包共973本，其中，资料制作完成600本，试压完成15本。

（2）PTA项目（数据截止日期：8月10日)：

现场人员725人，其中，直接人力资源602人，间接人力资源123人。

本周进度1.79%，累计进度45.99%，其中：混凝土到图量13300立方米，完成量10085立方米，完成率75.8%；钢结构到图量2043吨，完成量804吨，完成率39.3%；工艺管线到图量22.58万吋，完成量10.27万吋，完成率45.5%；地管到图量1.05万吋，完成量0.62万吋，完成率59.1%；防腐保温完成率5.1%；电气专业完成率31.2%；仪表专业完成率6.2%。

（三）问题协调及建议

1、关于管工陈亮组从九江项目部转场至黄岛项目部的事宜，安装工程分公司要与两个项目部协调好，要确保转场计划顺利实施。

2、黄岛项目部要抓紧将与新联系分包单位的对接情况反馈给公司。

3、武汉项目部要抓紧明确需调配的三名起重工名单，并落实好他们的撤点事宜。

4、对于生产物资运输过程中因气候因素造成的耽搁影响，在协调组织方面要加强调度预防。

5、因铁房子尺寸超标造成的运输不利影响，要在订做新房子时加以规避。

6、设备制造厂提到的强度计算书的问题，明确要求项目部负责向甲方催要。

7、检维修资质接受评审日期已迫在眉睫，对此，各方面要再次细化核对审核条件，认真查找存在不足，及时完善准备条件。

四、综合事宜

（一）物资装备部：

1、7月份，公司发生辅材费62.02万元、工具费1.74万元、劳保费3.92万元，分别占当月完成净产值的5.4%、0.15%、0.34%。

2、1-7月份，公司累计发生辅材费364.96万元、工具费22.92万元、劳保费26.75万元，分别占累计完成净产值的4.94%、0.31%、0.36%。

（二）保安部：各项目部要加强对各治安部位的重点管理，查找并消除隐患，杜绝盗窃案件的发生。

会议强调指出：

1、今年以来，公司资金状况一直较为紧张，资金回收工作亟待加强。近日，财务部要对本年及2011年度项目收支情况进行核对分析，并将分析数据在下周调度会上进行通报。

2、在不到一个月的时间内连续发生两起重大安全事故，确实值得深思，必须认真反省。一方面，一向让人放心的班组职工发生安全意外，原因何在；另一方面，在安全管理相对重视的基础上接连发生事故，漏洞在哪，对这些问题，都应该深刻思考，加强认识。事故发生后，各方面一是要及时做好善后处理工作，尽快平息不良影响；二是要加倍做好生产经营工作，消除潜在危险漏洞；三是要举一反三，对管理工作中存在的其他问题，加强管理，尽责整改；四是要根据项目施工特点，有针对性地做好安全预防工作。