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胜越建设调纪字[2012]31号

时间:2012-08-28 11:24来源:工程管理部 作者:周建春 点击:
山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字 [2012]31 号 调度 ( 视频 ) 会议纪 要 时 间: 2012 年 8 月 24 日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人: 陈彦哲 参加人员: 公司领导:陈彦哲、白红兵 专业公司:胡

山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2012]31

 

 

调度(视频)会议纪

 

    间:2012824

    点:一楼调度会议室

主 持 人:陈彦哲

参加人员:

公司领导:陈彦哲、白红兵

专业公司:胡  博、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、徐建磊、孙利群

项 目 部:张大卫(视频)、徐  清(视 频)、刘雪峰(视 频)、贾  强(视 频)、魏 

机关部室:王中良、司维梅、李  杰、范润生、姜进庆、张  涛、刘  元、李  东、王 

会议内容:

会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署,现纪要如下:

一、安全管理

(一)为最大限度地减少事故影响,各项目部要按要求加强监督和落实好分包队伍人身意外伤害险的投保工作。

(二)近日,要求各项目部要重点加强职工安全教育及安全交底工作,重点检查生产机械设备的使用维护及安全运转要求的确认工作。

(三)近期,各检维修项目部要有针对性地加强安全交底和入场教育工作,要不折不扣地落实好各项安全防护措施,以维护检维修项目的正常运行。

二、技术管理

通过检维修资质外审工作的初步审评,肯定了公司资质条件的水平,也暴露了存在已久的管理缺陷,这主要表现在施工资料的缺失方面,对此,各项目部领导一定要重视并加强对这项工作的落实。检维修资质并非一审定终身,通过后,每年都将有一次续期延审工作,若缺乏扎实的基础、殷厚的底蕴,恐将很难从容应对,这也是必须修补缺项的根本原因。

三、施工管理

(一)上周问题落实

1817-19日,检维修资质外部审核工作初审部分已经结束,目前正在落实整改工作。

2、目前,陈亮组21人已经从九江项目部转到黄岛项目部,并且补充了12名劳务工,正在现场进行工艺施工。

355吨吊车拔杆伸缩不畅的问题,已经过外委方式修理完毕,目前已进点青岛项目部。

4822(本周三),200吨吊车进点青岛项目部,最后一车配重也于823(本周四)到场。

5、目前,公司新采购的13个集装箱已经到位7个,其中,胶南项目部2个,青岛项目部2个,黄岛项目部1个,筑炉衬里分公司2个。剩余6个也已经做好,正准备运回。

6、本周,从华星、武汉、垦利、九江、济南等项目部撤回4个棚子、3车物资、1车配重。

7、本周,进点青岛项目部3个棚子、2货车物资、3台大头车物资,其中,现场留用1台大头车和1台大货车。

8、本周,进点东营项目部1个棚子,进点垦利项目部1车物资。

9、本周,协调2台大客车,送赴沙特人员去北京;协调1台大客车,接送安全人员去张店参加考试。

10、本周,安排设备制造厂为齐鲁项目部加工30吨吊耳、30吨平衡梁等。

11824起,武汉项目部开始迎接集团公司安全大检查,近日,济南项目部也将迎接集团公司安全大检查。

(二)主要项目生产状况

1、武汉聚丙烯项目:工艺总量19.31,已完成19.09,完成率98.8%420个试压包,完成173个,完成率41%;设备保温完成95%,工艺保温完成6.7%

2、济南项目:

1)老三套改造:尾项剩余不多,配合车间进行吹扫。

2)重整装置:加热炉及配电室基础正在开挖,其他图纸未到。

3、内蒙煤制气二期项目:

1)加压气化装置:混凝土施工完9000m³,完成率96% 168台静设备安装完32台,完成率19%68台动设备安装完17台,完成率25%220吨煤仓安装完160吨。

2)煤气水分离装置:混凝土施工完15458m³/90%;建筑物施工完716 m³/43%;非标还剩91吨;一万立罐703吨,安装完690吨;钢结构719吨,安装完355吨,完成率49%

3)酚胺回收装置:3000m³混凝土累计施工完2677 m³,完成率89%

4)煤锁气压缩单元:3386m³混凝土累计施工完2422m³,完成率72%414吨气柜安装完224吨,完成率54%

4、东营项目:

1)加氢项目:钢结构安装完503吨,完成率51%;混凝土基础浇筑完2587立方米,完成率86%;变电所基本施工完;地管施工完0.47Km,完成率20%

2)改造项目:

厂区管网:混凝土完成3100立方米,钢结构安装完120吨,管线预制完4km

加氢改造:混凝土施工完60立方米;

厂区给排水:施工完0.6Km

罐区及泵房:混凝土施工完25立方米。

5、榆林球罐项目:2#4#5#罐完成90%工程量;其余5台罐完成88%工程量。

6、烟台万华项目:目前,MDI、公用部分、环氧丙烷等3个项目共到图9个单元,共计完成土方开挖5.04万立方米,混凝土浇筑3891立方米。

7、齐鲁项目:

1)三加氢:工艺管线完成1500,完成率9%;钢结构安装完60吨;换热器安装完1台。

2)系统管线:完成3.44公里,完成率62%

3)低温热水泵房:容器、机泵各安装完2台,地管施工完60米。

8、黄岛正丁烷项目:项目计划920主体施工完,达试压条件。目前,钢结构189吨,剩余13吨未完;设备33台,全部安装完,含2台塔、7台容器、8台换热器(试压完6台)、12台机泵、4台空冷;工艺管线2.86,累计完成1.46,完成率51%

9、龙口2×1万立罐项目:罐体预制完300吨,安装完200吨,安装完成率36%,其中,罐底、罐顶都已安装完;平台、加固圈、接管等安装完40%

10、扬子检修项目:

1)设备还剩6台未到货,其中,换热器4台,机泵2台,除1台换热器计划93日到货以外,其余部分计划月底到货。

2)塔盘回装还剩152层,其中,易丰剩余50层,华能剩余102层。目前,刘勇组人员正帮助华能安装塔盘,剩余塔盘计划一周内安装完。

3)制约因素:设备支撑梁未安装完,影响换热器安装;塔内件清洗未完成,影响塔盘安装。

4)业主计划910日开车。

11、青岛检修项目:

1822日停气,826日可具备全面动火条件。

2)目前,现场人员520人,其中,自己员工222人。

3)前期设备基础已完成5处;不锈钢管线预制完3580(常减压,安徽中阜),预制完成率过半;钢结构预制完5.2吨(常减压,王勇组);新闪蒸塔劳动保护基本预制完成;电气仪表和防腐等其他工作均在准备状态;自820号以来,常减压和催化装置共拆装盲板107块,其中,常减压43块,催化64块。

12、华星检修项目:常压装置保运完,DCC装置还未开车。目前主要是保温收尾。

13、垦利抢修项目:工艺还剩一点尾巴,探伤完成60%,塔盘还未安装完(车间负责),预计试压工作要在月底才能具备条件,后续保运工作,目前业主还未明确。

14、胶南项目:图幅1(共77榀)到图部分计划下周施工完,计土方3360立方米,混凝土381立方米。图幅213榀)土方开挖完成,垫层混凝土浇筑完成。

15、设备制造厂:

1)齐鲁产品分馏塔:筒体划线开孔,接管预制。

2)氯碱厂盐溶解槽:计划下周完工。

12、电仪分公司:7个在建项目,409人参与施工,目前施工重点主要是武汉项目。

13、胜越中东有限公司

12A项目(数据截止日期:822)

现场人员417人,其中,管理人员42人,辅助人员13人,作业人员349人,外籍人员13人。

已到图钢结构4149吨,累计安装完3881吨,完成率93.5%。动静设备总数187台,累计安装完161台,完成率86.1%。工艺施工综合进度58.2%,其中,寸口总量30.13,累计完成23.15,完成率77%(含预制14.81/99%,安装8.35/55%);管支架预制完成231/97%;试压包共965本,其中,资料制作完成605本,试压完成18本。

2PTA项目(数据截止日期:824)

现场人员732人,其中,直接人力资源607人,间接人力资源125人。

整体进度完成率40.44%,其中,各专业进度完成率:土建77.41%、钢结构46.79%、设备8.23%、工艺39.32%、电气22.78%、仪表5.95%、防腐保温1.74%

(三)问题协调及建议

1、设备制造厂提到的工作服不够用的问题,安全管理部和物资装备部要根据实际情况,及时对工作服发放标准进行适当调整。

2、生产基地东院电话故障问题,总经理办公室要抓紧解决。

3、办公环境升级改造工作基本结束,为此,各方面要树立爱护改造成果、保持环境形象的责任思想,加强监督、勤加维护。

4、随着几大检修项目的陆续开展,各方面要不遗余力地加强安全管理工作。

会议强调指出:

1、经过检维修资质的初审工作,我们对自己的业务水平和改进方向已经有了较为明确的认识,对取得资质的信心也有了进一步的增强,对此,各方面一定要按照公司既定的安排,一鼓作气,尽快整改,确保达标。

2、生产方面。

齐鲁改造项目在停气前要有效组织好高压管线的预制工作,加大预制深度,保障预制进度。

黄岛项目安全风险偏高,在目前工期较紧的状态下,项目部及安全管理部要加强对安全生产的监管控制。

青岛检修即将开始,近期,项目部人员、物资动迁工作已准备的较为充分,接下来,项目部要认真抓好组织工作,确保项目计划高效实施。

扬子检修项目和武汉聚丙烯项目已经接近尾声,对此,项目部要做好后期安排工作,抓好队伍稳定工作,对此,经营部和财务部也要做好资金支付方面的支持准备工作。

济南项目。老三套项目要配合好业主开车工作,重整项目要重视好高标准的规划工作。

内蒙项目。由于业主资金断档,该项目将暂停施工,目前,项目部已向业主提交了停工申请,接下来,项目人员将会陆续撤出。

3、办公楼改造投入资金较多,为确保改造效果,主管人员要尽快组织查清尾项及死角,及时落实整改工作,及早保障正常使用。在使用过程中,也要注意做好爱惜爱护工作,注意加强维护保障工作。 

 

(责任编辑:admin)
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