山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2012]29号 调度(视频)会议纪要 时 间:2012年8月3日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人:李洪源 参加人员: 公司领导:司小平 专业公司:马连元、孙宏伟、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部:徐 清(视 频)、刘雪峰(视 频)、贾 强(视 频)、于国锋(视 频)、李永昆(视 频)、王 忠(视 频)、李令军(视 频)、魏 健 机关部室:陈光超、司维梅、付 浩、王 芳、张夫安、邢方丽、史大亮、李 东、王 萍 会议内容: 会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署,现纪要如下: 一、安全管理 (一)针对近期风大、雨多的趋势,各项目部要认真做好防汛工作,做好防风应急预案,抓好接地检查等安全用电管理,确保人、机、物等财产不受损失。 (二)针对项目有毒气体的防护工作,下一步,公司将为项目部配备气防器材,届时,各项目部要安排好专人管理,并提前做好操作使用等熟悉准备工作。 二、技术管理 公司检维修资质申请工作正在进行中,目前计划8月29日起开始接受评审考核,在这之前,各方面要进一步完善好相关准备工作。 三、施工管理 (一)上周问题落实 1、设备制造厂制作的垦利项目塔段,已经分两批运输出厂。 2、华星检修项目正在收尾,目前,起重赵万启组已经转场至黄岛大炼油项目部,刘志强组大部分撤出,准备进点沙特项目。 3、内蒙项目王勇组已经撤回,王文程组即将撤回,接下来,两个组都将进点青岛项目部。 4、青岛检修项目开始进行不锈钢管线预制工作。 5、黄岛项目两台塔已到货一台,计划8月中旬进行吊装作业,目前,正在进行附塔管线、劳动保护等安装工作。 6、扬子检修项目:拆除工作完成大半,总体进展顺利,项目部正努力确保 7、目前,办公楼房门基本更换完;室内刮瓷工作完成两层,周六、周日将继续进行;上周提到的屋面漏水等问题已经解决完。 (二)产值情况通报 1、7月份计划完成 7月份共计施工项目15个,其中,省内项目:济南、东营、齐鲁、烟台、黄岛、龙口、华星、垦利,省外项目:内蒙、武汉、榆林。其中,济南老三套项目已经中交,武汉聚丙烯项目即将进入试车阶段,内蒙二期正在大干,榆林球罐焊接完,黄岛任务完成近半,龙口罐基础施工完,进入安装阶段,东营工期有所推后,齐鲁项目进展不大,烟台项目仍以土建为主,胶南项目刚开始土建施工,青岛、扬子检修项目落空。 7月份,公司计划安排施工产值3822万元、净值3538万元,其中,自行安排产值1139万元、净值1131万元,分包安排产值2683万元、净值2407万元,实际分别完成3903万元、3470万元、1163万元、1148万元、2740万元、2322万元,分别完成月计划的102.12%、98.08%、102.11%、101.50%、102.12%、96.47%。 1-7月份,公司累计完成施工产值21108.52万元、净值16334.34万元,其中,自行完成产值9308.02万元、净值7383.84万元,分包完成产值11800.5万元、净值8950.5万元,年计划总产值完成率近60%,净产值完成率约52%,其中,自行完成率优于分包完成率,产值完成率优于净值完成率。 7月份,公司发生施工机械费151.71万元,去除大机费33.4万元和分包使用18.11万元,自行使用机械费100.2万元,占当月完成施工净产值1148万元的8.73%。 2、8月份计划安排 8月份,公司计划安排施工项目19个,其中,除7月份在建的项目以外,8月份,计划新开扬子检修、青岛检修、济南重整、济南电仪、等项目。 8月份,公司计划安排施工产值3939万元、净值3605万元,其中,自行安排产值798万元、净值792万元,分包安排产值3141万元、净值2813万元。 8月份,自行安排产值较少。主要原因,一是内蒙项目部撤出3个班组,休整后再进青岛项目部;二是武汉项目进入收尾状态,济南老三套项目收尾,重整项目开工量不足;三是部分班组人员将进点沙特项目。 8月份施工重点主要是:内蒙二期(安排净值500余万元)、武汉项目(安排净值近500万元,其中,电仪占400万元)、济南项目(安排净值近200万元)、榆林项目(安排净值280万元)、东营项目(安排净值近400万元)、烟台项目(安排净值500余万元)、黄岛项目(安排净值近300万元,含电仪)、华星、扬子、青岛检修及垦利抢修项目(安排净值650余万元)。 (三)主要项目生产状况 1、武汉聚丙烯项目:工艺总量19.25万吋,已完成18.82万吋,完成率98%,420个试压包,完成120个;设备保温完成14%。 2、济南项目: (1)糠醛装置开始进油,酮苯装置正在收尾。 (2)重整项目计划8月6日举行开工典礼。 (3)明年的催化检修项目已经开始进行任务对接。 3、内蒙煤制气二期项目: (1)加压气化装置:混凝土施工完9000m³,完成率96%;1100吨钢结构安装完1000吨,完成率91%;168台静设备安装完26台,完成率15%;68台动设备安装完13台,完成率19%;220吨煤仓安装完110吨,完成率50%。 (2)煤气水分离装置:混凝土施工完14858m³/86%;建筑物施工完550 m³/33%;1930吨非标预制完1827吨,完成率95%;一万立罐703吨,安装完690吨;钢结构899吨,安装完324吨,完成率36%。 (3)酚胺回收装置:8000m³混凝土累计施工完3107 m³,完成率39%。 (4)煤锁气压缩单元:3386m³混凝土累计施工完1560 m³,完成率46%;414吨气柜安装完182吨,完成率44%。 4、东营项目: (1)加氢项目:钢结构安装完446吨,完成率45%;混凝土基础浇筑完2537立方米,完成率84%;变电所施工完740平方米,完成率98%;地管施工完0.47Km,完成率20%。 (2)改造项目: 厂区管网:混凝土完成2500立方米,钢结构安装完90吨; 加氢改造:拆除钢结构17吨; 厂区给排水:施工完0.45Km; 区域变电所:接地及保护管施工。 5、榆林球罐项目:8台罐全部焊接完,其中,4#、5#罐内部焊道打磨完,2#、3#、6#、7#罐探伤完各95%、50%、45%、30%。 6、烟台万华项目:土建基础到图7个单元,其中,6个单元土方开挖完,1个单元土方开挖完36%,混凝土累计完成量2160.5立方米。 7、齐鲁项目:三加氢项目钢结构安装完60吨,新增换热器安装完1台,碳钢管线刚开始预制;外围系统管线安装完3Km/55%;低温热水泵房安装完2台容器和2台泵;给排水管线开始施工。 8、黄岛正丁烷项目:工艺管线预制完7577吋,安装完3600吋;钢结构预制完150吨,安装完121吨;换热器安装完8台;机泵安装完8台。 9、龙口2×1万立罐项目:基础全部施工完,罐体材料预制完130吨,安装完90吨。 10、扬子检修项目:拆除工作正在开展,其中,46台换热器全部拆除完,计划下周开始回装;29台机泵全部拆除完,并且已回装完17台;9台塔共379层塔盘,目前拆除完301层,回装完100层。 11、设备制造厂: (1)垦利塔段:制作完,出厂。 (2)齐鲁产品分馏塔:准备划线开孔,进行接管预制安装。 (3)氯碱厂盐溶解槽:进水槽,折镏弯安装完。 12、电仪分公司:8个在建项目,409人参与施工,主要是武汉项目,另外,东营变电所改造和青岛变电所改造项目正在进行施工准备工作。 13、胜越中东有限公司 (1)2A项目(数据截止日期:8月1日) : 现场人员407人,其中,管理人员42人,辅助人员13人,作业人员339人,外籍人员13人。 已到图钢结构4149吨,累计安装完3833吨,完成率92.4%。动静设备总数187台,累计安装完151台,完成率80.8%。工艺施工进度55.2%,其中,寸口总量30.64万吋,累计完成22.62万吋,完成率74%,含预制完成15.19万吋/99%,安装完成7.43万吋/48%;管支架预制完成231吨/97%;试压包共973本,其中,资料制作完成591本,试压完成13本。 (2)PTA项目(数据截止日期:8月3日): 现场人员760人,其中,直接人力资源637人,间接人力资源123人。 本周进度1.47%,累计进度44.2%,其中:混凝土到图量12568立方米,完成量9884立方米,完成率78.6%;钢结构到图量2043吨,完成量803吨,完成率39.3%;工艺管线到图量23.17万吋,完成量9.81万吋,完成率42.3%;地管到图量1.04万吋,完成量0.62万吋,完成率59.2%;电气任务完成率30.8%;仪表任务完成率6%。 (四)问题协调及建议 1、近期,受台风影响,恶劣天气较多,对此,各方面要切实做好防范工作,确保人身及物资安全。 2、对于计划出国的铆焊施工人员,因国外执行较严格的焊工等级标准,对此,需要有针对性地落实好这部分人员的焊接培训工作。 3、针对目前的施工生产现状,公司将首保自有车辆的利用率,对此,希望各方面给予理解配合。 4、公司检维修资质申请工作已进入关键阶段,对此,各方面应高度重视,并确保准备工作充分完善。 5、在青岛检修项目部,业主对施工方的管理要求日趋严格,对此,项目部要做好充分准备,有效做好服务配合工作。 四、综合事宜 (一)总经理办公室:从优化用车成本考虑,各单位在申请办公用车时,要提前做好预约工作。 (二)财务部:7月份,公司资金回收计划完成的不太理想,望各项目部认真重视并有效落实好资金回收工作。 (三)保安部: 1、近期,办理户籍手续的职工较多,对此,希望有该项需求的职工,要提前准备好自身档案材料,以免影响办理进程。 2、近期,办公楼外来人员较多,望广大职工重视好对自己财务的保管。 会议强调指出: 1、业主对我们的严格要求,未尝不是一件好事,以严格作为约束,有利于提高管理水平,对此,各方面必须正确看待。比如,在青岛项目部,业主要求对进场物资做好登记工作,这本身就是对物资有序管理的基本要求,我们从自身考虑,也应该抓好这方面的要求。再比如,在武汉项目部,业主对偷盗行为的惩治,也能对我们的廉政建设起到促进作用。 2、近期,办公室房门更换、办公楼内墙刮瓷、办公室桌椅更换、办公楼地面清洁等工作陆续进行中,通过这一系列的改造工作,公司办公环境将得到较明显的提升,对此,希望各方面要爱惜改造环境,共创美好形象。 3、关于严格预约用车问题,总经理办公室可采取填写预约表格的方式,加强办公车辆的计划使用效率。 4、针对近期高温酷暑的天气,公司工会有针对性地加强了项目慰问工作,有效地促进了防暑降温工作,积极地支持了项目施工生产。 5、通过垦利石化十公司施工的常减压装置的着火事故,对照企业的抗风险能力,认识安全与质量管理的重要性,思考公司稳步发展的大方向。公司的发展,离不开理性的认识,离不开扎实的功底,离不开诚信的质量保证,对此,各方面一定要认识、重视、自勉。 |