山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2011]40号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：陈洪明、黄亚洲 专业公司：马连元、朱玉生、秦 利、颜尊鲁、苏衍强、孙利群 项 目 部：徐 清（视 频）、刘家鹏（视 频）、李永昆（视 频）、王 忠（视 频）、贾 强、宋乃国 机关部室：王中良、李传香、付 浩、谢 琴、闫少华、张夫安、徐卫成、刘 元、李 东、王 萍 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）计划元月4日召开2011年安全工作总结会。 （二）双节将至，安全工作专项检查及重点保障工作要切实到位。 （三）项目撤点过程中，要重视交通安全管理。 二、施工管理 （一）问题落实 1、除九江和济南项目部以外，其他各项目部春节期间都将放假。 2、福建项目年前动火部分全部结束，余刷漆工作尾项春节后将继续。 3、武汉项目春节放假，将于元月14日发大客回来。 4、近期，各项目部在施工安全及质量控制方面管理比较到位，均处于受控状态。 5、28日下午，就当前施工形势，公司本部与中东有限公司之间通过视频进行了沟通接触。 6、近期，赴沙特焊工培训工作正在紧张进行中，元旦期间培训照常进行，为元月5日去宁考试做好准备。 （二）产值通报 1、12月份统计完成： 12月份，公司计划安排施工产值2298万元、净值2085万元，其中，自行安排产值、净值各1004万元，分包安排产值1294万元、净值1081万元，实际分别完成3049万元、2831万元、1476万元、1573万元、1355万元，分别完成月计划的132.68%、135.78%、147.01%、121.56%、125.35%。 12月份，九江项目产值超额完成较多。 12月份施工项目22个，其中，新开项目2个（含稠油厂加氢项目），完工项目9个（含北海、银川、垦利、华星等项目），跨年项目12个（含内蒙、福建、济南、武汉、九江、荆门等项目）。 2、全年产值初步统计（不含年终调整）： 2011年，公司累计完成产值44969万元、净值35596万元，其中，自行完成产值19827万元、净值16931万元，分包完成产值25142万元、净值18665万元，除分包完成略显保守以外，其他各项指标均完成年初计划预期。 2011年施工项目44个，其中，年初跨年项目13个，年内新开项目31个，年内完工项目32个，年末跨年项目12个。年初计划的35个项目中，已实施31个，未实施4个。 3、2012年元月份计划安排： 元月份，公司计划安排施工产值1215万元、净值1125万元，其中，自行安排产值598万元、净值508万元，分包安排产值、净值各617万元。 元月份计划施工项目12个，其中，计划新开项目1个（济南新两塔制造），计划完工项目2个（氯碱厂设备制安、济南丙烷检修），内蒙项目处于冬歇期。受节日、气候等影响，元月份计划产值不高。 4、2012年一季度计划安排： 一季度，公司计划安排施工产值5640万元、净值5435万元，其中，自行安排产值2729万元、净值2624万元，分包安排产值2911万元、净值2811万元。 一季度计划施工项目17个，其中，计划新开项目2个（济南新两塔制造、济南老三套常规检修），计划完工项目6个（含非标、福建、九江等项目），内蒙项目计划季度末重新启动。一季度施工重点主要是九江、济南、武汉等项目。 5、2012年任务落实：除去跨年的12个项目以外，一季度以后，榆林球罐、青岛检修、烟台万华、济南重整、济南催化等项目也将陆续开工，全年施工任务形势较好，成绩可待。 6、机械费发生情况：12月份，公司发生施工机械费302.47万元，去除大机费102.2万元和分包使用53.76万元，自行使用机械费146.51万元，占当月完成施工净产值1476万元的9.93%。 （三）项目生产状况 1、内蒙项目：项目已停工，人员已撤回。 2、福建项目：零星动火项目已经结束，尾项施工需要跨年完成，开车日期将在明年较晚时段，保运工作到时再作考虑。 3、九江项目：春节不放假，施工高潮状态将持续整个一季度。 （1）120万吨/年连续重整装置：四合一炉安装完1170吨，完成总量（1210吨）的97%；钢结构安装完成3150吨/95%；地管安装完 （2）柴油成品罐区：地管施工完 （3）厂区工艺及热力管网改造：工艺寸口完成3.36万吋/100%，与重整相关的19个试压包完成18个。 （4）3000标立/时空分装置：接地线完成 4、济南项目： （1）光亮油二标段（老三套）： 丙烷装置：加热炉辐射室隔热衬里完成，具备陶纤喷涂条件，对流炉管急弯弯头焊接过半，风道贯通；塔内件安装完成，部分具备封孔条件；管道安装完成85%，伴热线开始施工；新增换热器保温完成，新增塔开始保温；初步定于 酮苯装置：滤液框架进现场组胎，预制成片；真空过滤机厂房西侧拆除完成；氨冷机到货验收，安装就位；设备制造厂送到现场的设备安装就位。 （2）丙烷检修：管道检修项132项，已完成119项；43台换热器检修完，保温开始恢复。 5、武汉聚丙烯项目：项目部已排定总体网络计划，目前，设备到货不及时、管件比管材到货滞后较多是形不成大干局面的两个重要原因。 6、电仪分公司：在建项目9个，参与施工人员235人。 7、中东有限公司 （1）现场总人数698人，其中，卡扬项目128人，加氢项目329人，PTA项目238人。 （2）卡扬LDPE项目：工艺安装完成率92%，试压包共计624本，目前已完成330本，并且已回装完167本。 （3）加氢裂化项目：钢结构预估4000吨，目前已完成2774吨；设备总量约300台，目前累计安装完110台；工艺总量预估30万吋，目前累计完成10.66万吋，其中预制完成9.64万吋，安装完成1.02万吋；已到图的管线（28.7万吋）试压包已划分完毕，总数为723本。 （四）问题协调及建议 两节期间，安全工作是重点，各方面要保证各项工作平稳可控，各项目部要重点抓好交通、生活、用电、防盗等安全工作。 三、综合事宜 （一）总经理办公室：各部门要尽快上报质量体系目标分解资料。 （二）保安部：放假期间，各方面要重视加强安保工作。 会议强调指出： 1、质量体系管理工作将一如既往地继续开展，对新的质量体系要求，各方面要认真学习好、组织好，并且要严格执行好。对此，公司计划在元月14至16日组织召开专项工作会，届时，将重点达成工法颁布、体系宣贯等议题。 2、公司焊工考委会在试件机加工能力方面，要想办法保障到位。 3、旧年将尽，新年将启，跨年期间对安全工作要格外重视。 一是放假撤点工作要妥善组织，确保安全，对于计划乘坐大客车直回的武汉项目部，必须保证车况良好、车辆保险齐全、项目领导随车等三项必要条件。 二是人、车保险缴验工作要自新年起始认真抓好，切实落实。 |