山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2012]1号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：陈彦哲 专业公司：马连元、孙宏伟、徐大湘、颜尊鲁、苏衍强、丁 永 项 目 部：徐 清（视 频）、刘家鹏（视 频）、李永昆（视 频）、王 忠（视 频）、张大卫、贾 强、刘长青、王生富、时 健 机关部室：王中良、司维梅、董 川、谢 琴、闫少华、张夫安、李祖炼、李 东、张 明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）公司2012年安全工作会议已经于元月4日组织召开，希望各单位、部门、项目部吃透会议精神，认真落实相关措施，积极增强防范意识，协同努力，切实抓好安全管理工作，共同确保全年安全形势平稳可控。 （二）近期，各项目部要围绕春节因素，抓重点，保安全。 （三）春节放假期间，选择乘大客车返回人员的项目部，要重点检查好车辆安全保障，并全程做好交通安全监护工作。 二、技术管理 定于2012年1月15、16日上午8：00，在公司基地焊接培训中心三楼教培室召开公司2011年度技术质量总结会暨2011年公司施工工法成果发布会，望参会的相关人员准时参加。 三、施工管理 （一）问题落实 1、办公楼三相电源平衡调整后，近期又做了进一步的测试检查工作，结果较为平稳，下一步，各方面要加强安全用电管理，特别要注意，下班前要及时断电。 2、元旦放假期间，办公楼五楼厕所漏水问题处理完，三楼洗手池水龙头更换完。 3、目前，2011年有关项目一级控制点完成情况已经落实完，并且已经通知相关项目部上报控制点奖金分配表。 4、根据公司领导要求，关于上报春节期间外埠项目办公车辆返回申请表的通知已经挂到公司内网上，望各项目部及时申报。 5、胜炼减粘拆除协议已经签署完毕，目前，整体拆除方案已报甲方，项目部正在做其他准备工作。 6、为沙特项目筹备的40多名焊工，已经分两批赴南京参加考试。 （二）项目生产状况 1、内蒙项目：施工冬歇期间，2012年项目施工计划组织筹备工作正在紧张进行中。 2、福建项目：春节前各项控制点基本完成，春节后尾项工作仍然较重。 3、九江项目：目前最忙的施工项目。 （1）120万吨/年连续重整装置：四合一炉安装完1180吨，完成总量（1210吨）的98%；钢结构安装完成3234吨/98%；地管安装完 （2）柴油成品罐区：地管施工完 （3）厂区工艺及热力管网改造：收尾阶段。 （4）3000标立/时空分装置：接地线、照明管安装收尾，工艺完成3276吋/40%，地管安装 4、济南项目： （1）光亮油二标段（老三套）： 丙烷装置：加热炉辐射室陶纤喷涂完成，对流炉管急弯弯头焊接完成；设备封孔过半；管道安装完成95%，伴热线施工过半；新增塔保温完； 酮苯装置：滤液框架四片成片吊装就位；真空过滤机厂房西侧防护完成，基坑开始开挖；氨冷机安装找正完；塔焊接完成。 （2）丙烷检修：管道检修项132项，已全部完成，目前主要是保温恢复阶段。 5、武汉聚丙烯项目：春节前控制点计划元月10日前完成，目前，钢结构到图量1460.6吨，安装完成916吨；工艺到图约16万吋，已完成1.04吋；动静设备共约462台，已安装就位静设备41台；到图二级地管已经安装完。 6、电仪分公司：在建项目7个，参与施工人员193人，济南、九江、荆门项目还在施工状态，其他项目均已放假。 7、中东有限公司 （1）现场总人数698人，其中，卡扬项目123人，加氢项目332人，PTA项目238人。 （2）卡扬LDPE项目：工艺安装完成率92%，试压包共计624本，目前已完成367本，并且已回装完183本。 （3）加氢裂化项目：钢结构预估4000吨，目前已完成2774吨；设备总量约300台，目前累计安装完110台；工艺总量预估30万吋，目前累计完成10.87万吋，其中预制完成9.81万吋，安装完成1.06万吋。 （4）PTA项目：本周进度0.44%，累计进度6.30%。 （5）春节期间，公司领导司小平书记将到现场慰问职工。 （6）临近春节，公共安全工作较受重视。 （三）问题协调及建议 1、临近春节，各项目部要重视好思想维稳工作，落实好安全保障工作，完善好物资保卫工作，实施好车辆保养工作。 2、对于技术质量部提出的会议通知，各方面要提前做好准备工作。 3、胜炼减粘拆除协议虽已签署完毕，但该协议存在较大风险性，尤其是拆除工程款回收问题，项目部要注意防范，更要把持好进度控制及安全保障问题。 四、综合事宜 （一）人力资源部：为发动宣传好春节放假期间的招工动员工作，人力资源部已经印制并派发了500份招工简章给公司各二级单位。 （二）物资装备部： 1、12月份，公司共计发生辅材费138.24万元，占当月完成净产值的9.37%；2011年全年，公司共计发生辅材费1039.2万元，占全年累计完成净产值的6.14%，较2010年降低约1.5个百分点。 2、非标复合板材料第一批，预计元月10日前后从厂家发出。 （三）经营部：胜炼减粘拆除项目要慎重实施，动工前必先签订合同并保证事先拿到预付款，鉴于风险较大的原因，切忌采用劳务分包的形势。 （四）保安部：各项目部要加强职工法制教育建设工作，要努力确保职工“知法、懂法、不犯法”，2012年，公司计划开展形式多样的普法教育工作。 （五）党群部：今年，总工会组织的大病救助活动在我公司开展的较为积极，目前，有两名职工得到了省总工会的救助批准。 会议强调指出： 临近春节，九江、济南等项目还处于大干阶段，其他项目多面临放假，在此阶段，各项目部对施工进度及安全状态都要兼顾好。 1、九江重整项目，工艺施工是重中之重，穿管工序是关键环节，对此，项目部要周密筹划，详实部署，并将安全预防工作放到首位。 2、济南项目，丙烷检修项目计划元月10日中交，目前进入收尾阶段，在此期间，项目部要重视安全工作，切不可因任务收尾而放松安全警惕。 3、武汉项目，春节前计划目标已基本实现，春节后计划安排要得力落实，外包复工风险要提前考虑，钳工、起重资源要及早筹备。 4、北海、银川等收尾撤点项目，福建、武汉等放假项目，在回程安排中要确保安全措施到位，并保证撤点组织工作统一、有序。 5、春节后，九江、内蒙、武汉、济南、东营等项目将迅速进点展开工作，近期，这几个项目部要将春节后的计划安排提前对接筹备好。 6、2012年，烟台万华、青岛检修、胶南球罐、东营改造、榆林球罐、齐鲁加氢、济南重整、镇海吸附塔等新开项目，也将陆续筹备实施。 |