山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2011]35号 调度(视频)会议纪要 时 间：2011年11月25日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：司小平 专业公司：马连元、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、庞曰武、孙利群 项 目 部：张大卫（视频）、徐 清（视 频）、刘家鹏（视 频）刘长青、王生富 机关部室：王中良、司维梅、付 浩、范润生、闫少华、姜进庆徐卫成、霍 花、赵光玉、张 明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）公司HSE内审工作安排在下周一开始进行，届时，各单位和部门需提前准备并配合好该项工作。 （二）近期推广的“七想七不干”活动，在济南、内蒙、九江等项目部开展得较好，对未能按时开展此项活动的项目部，要抓紧组织，尽快开展，以期强化职工安全意识，促进提高安全工作水平。 二、技术管理 （一）本周，各项目施工质量情况基本正常，特别是济南塔器制作的施工质量控制的比较到位。 （二）近期，针对已经中交或即将中交的项目，项目部要按照标准要求，及时认真地做好交工资料的整理工作，对此，不要留尾巴。 三、施工管理 （一）上周问题落实 1、济南塔设备出厂运输方案已经确定。 2、经过进一步协调，目前，华星项目焊工人数已达10人，相关专业施工计划也已经排定。 3、从九江项目部撤回的大滚板机已运回生产基地。 4、本周，为氯碱厂盐溶解槽制安任务安排了一台运输车辆。 5、上周，公司在省焊协组织的焊工比武活动中取得了较好的成绩。 6、 （二）项目生产状况 1、内蒙项目：施工条件恶劣，近期将逐步转入冬歇期。 （1）一期项目：任务收尾。目前，保温施工完60%，伴热线还剩1公里，3台压缩机带负荷试车完1台。 （2）二期项目：加压气化土建施工完95%左右，设备累计安装完14台（6台气化炉和8台废锅），剩余两台气化炉也已经到货准备安装；煤气水分离非标设备制作完105吨（总量1270吨），土建计划在月底前施工完地管和基础。 2、北海焦化项目：保运状态，开车时间推迟至12月份，保运工期相应后推。 3、银川重整项目：尾项处理及资料整理。 4、济南项目： （1）加氢改质项目：消项结束，开车日期未定。 （2）光亮油二标段（老三套）：丙烷装置工艺管线预制完3170吋，10%，旧管线3.69㎞全部拆除完；框架结构施工完59吨；8台塔，内件拆除完3台，6片空冷拆除完6片；丙烷加热炉烟道、烟囱、衬里、炉管等拆除。 （3）丙烷检修：管道检修65项，完成19项；换热器抽芯完43台，回装完6台，设备开人孔51个，保温拆除完42立方米。 5、福建项目：收尾阶段，面漆任务余量较大。 6、九江项目： （1）一催化改造：任务结束。 （2）120万吨/年连续重整装置：四合一炉安装920吨，完成总量（1040吨）的88%，其中对流平台安装完，天圆地方组对完；4台圆筒炉中3台炉管试压完，余热回收和烟囱组对焊接等工作正在进行；钢结构3003吨，累计制安完近50%；地管安装完3430米，57%；设备累计安装完2台反应器、4台塔、17台换热器和3台容器。 （3）柴油成品罐区：3600米给排水，施工完2210米；工艺预制完400吋/10%。 （4）厂区工艺及热力管网改造：工艺寸口完成2.99万吋，87%，与加氢开工相关的16个试压包完，与重整相关的,19个试压包准备下周开始进行。 7、垦利芳烃项目：安装任务结束，配合车间开车。 8、武汉聚丙烯项目：街区管廊钢结构322吨，预制完，安装完80%；其他钢结构安装完98吨；静设备累计安装完6台；二级地管累计施工完2680吋。 9、设备制造厂： （1）济南非标设备：小塔开始试压；大塔内件部分到货。 （2）氯碱厂盐溶解槽制安：第2台准备一周内安装完。 10、华星项目：工艺焊工到位10人，相应管工还需补充，工艺总寸口7500吋，已完成1970吋，其中2500吋合金管线是难点，目前完成922吋，总量还有可能增加；阀门试压247只，完成224只；仪表桥架、电缆桥架施工完，劳保平台正在安装；泵可以二次找正；电气电缆敷设完。 11、东营稠油厂加氢项目：灌注桩完成70%左右，土建施工即将开始。 12、电仪分公司：10个项目在建，参与施工人数283人。 13、中东有限公司 （1）现场总人数598人，其中，卡扬项目221人，电仪项目6人，加氢项目249人，PTA项目122人。 （2）卡扬胺项目：钢结构安装完510.8吨，99.9%；36台设备已全部安装完；工艺预制量14878吋，全完，安装量17458吋，完成17441吋，99.9%；工艺试压包共251本，已经试压完222本。项目结算工作正在进行，计划12月中旬所有人员全部撤出。 （3）卡扬LDPE项目：工艺总量84577吋，累计预制完48573 吋，100%，安装完32065吋,84.2%，试压包共609本，已完成135本，目前试压工作是重点。 （4）电仪项目：施工基本结束，仅剩照明等个别尾项，计划12月15日所有人员全部撤出。 （5）加氢裂化项目：共41个钢结构框架，38个已到图，目前累计安装完2668吨，66.7%；设备总量约300台/5000吨，目前累计安装完105台；工艺总量预估28万吋，目前累计预制完84927吋，安装完7136吋。下一步，开始加大对3个管廊管线的施工力度，并计划1月31日前将该部分管线基本安装完。 （6）PTA：本周进度0.35%，累计进度3.91%。 （7）协调部署：加氢项目前期由于受材料及土建影响，进度滞后较多，目前，业主、甲方及项目部自身都感觉到了较大的压力，对此，中东有限公司上下正从人力资源保障等方面加大组织协调力度。 （三）问题协调及建议 1、华星项目部在工艺焊工上人后，要尽快形成抢工状态，抓紧确保计划要求，对此，还要重视冬天试压等因素的影响。 2、氯碱厂非标制安项目施工周期较长，效益影响较重，设备制造厂要强化好成本控制管理。 3、银川项目效益预期本就不理想，对此，项目部应尽早与甲方沟通协调好甩尾工作安排，争取12月底撤出现场。 4、随着施工状态的逐步深入，武汉项目部安排的春节前形象进度计划要进一步细化完善，尤其在设备到货计划等方面要抓紧落实。 5、福建项目部在中交以后要及时规划好劳动力计划及撤人安排。 6、公司HSE内审工作，各方面要引起重视，被选受审的九江、武汉和济南项目部要进一步做好准备工作。 7、济南塔器出厂前，要确保检查工作到位，检查手续齐全。 8、近期即将开展的中层干部考核工作，要重点强调好述职报告的提交要求。 四、综合事宜 总经理办公室：2011年度中层干部考核工作即将开始，考核计划详见内网公示，望提前做好准备。 会议强调指出： 1、中层干部考核方面。今年施工任务比较饱满，工作比较繁忙，在盘点和考核成绩时，组织单位要重点把考核要求通知到位，把考核计划安排妥当。 2、目前，临淄区人大代表换届选举工作已进入选民名单公示阶段，对此，广大职工要核对好自己的权属关系，维护好自己的选举权利。 |