山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2011]27号 调度(视频)会议纪要 时 间:2011年9月23日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人:李洪源 参加人员: 公司领导:司小平 专业公司:马连元、朱玉生、董永军、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部:徐 清(视 频)、李永昆(视频)、刘长青、宋乃国王生富 机关部室:王中良、王捷冲、付 浩、谢 琴、张夫安、徐卫成史大亮、李 东 会议内容: 会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署,现纪要如下: 一、安全管理 各施工单位要重视下班前的安全管理,避免因疏忽心理造成的安全隐患。在工作时段,自始至终,都要严格操作规程、严格制度落实、严格安全监护,切不可留下盲点隐患。 二、施工管理 (一)上周问题落实 1、九江项目部正处大忙阶段,本周又进点一台大货车。 2、济南烟风道制作人力不足,拟临时从济南项目部抽调。 3、胜利油田石化总厂120万吨/年加氢装置正进行任务对接,该项目计划2012年8月份完工。 (二)项目生产状况 1、内蒙气化一期:煤气水分离工艺剩余1万吋左右,项目部正加快进度,力促收尾及试压工作在冬歇前完成。二期土建任务抢上,其中气化框架,计划冬歇前封顶。 2、北海焦化项目:管线试压完成90%,其他专业“三查四定”尾项较多,各分包队伍遗留尾项也在处理,项目中交日期 3、银川重整项目:项目 4、济南项目:受秋收影响,土建施工较紧张。 (1)老三套改造:土建挖方完成350立方米。 (2)2#加氢改质:目前主要进行拆除工作,已拆除量包括,10吨钢结构、1台压缩机、320米管线和150立方基础。 5、福建项目:尾项较大,吊装作业较多,预计9月底完成3台炉子的中交工作。 6、九江项目: (1)一催化改造:新两器基本安装完,工艺管道制安完2.16万吋,完成总量4.7万吋的46%。 (2)120万吨/年重整装置:四合一炉钢结构共1040吨,累计安装完580吨/56%;4台圆筒炉目前主要进行衬里工作;2000米埋地主干管,完成1373米;构-2分段吊装。 (3)柴油成品罐区: 3600米给排水,施工完2100米。 (4)厂区工艺及热力管网改造:钢结构安装完90%左右;工艺预计17.1 Km,安装完5.6Km。 (5)消防加压及水泵房:1#、2#罐罐体累计安装完180吨/81%,地管安装完180米/60%。 (6)联合装置配电所:24面6KV中压柜安装完15面,28面联合变低压柜和8面电容柜准备安装。 7、垦利芳烃项目:设备安装还剩2台容器和1台机泵未安装;工艺管线预制完5400吋,完成总量1.3万吋的42%。 8、武汉聚丙烯项目:地管还未收尾完,钢结构刚开始制安,一台反应器已经吊装就位。 9、洛阳项目:任务增加,预计工期推至 (1)二催化改造:两器内件开始回装,主风分布管衬里完,外取热器芯子正在修复,其他常规检修施工正常。 (2)常减压检修:主要是塔盘更换。 (3)焦化检修:两台底板机和两台顶板机已拆除完,新设备下周安装。 (4)重整检修:重113.5吨的进料换热器E-201更换吊装完;压缩机油站就位安装完,放空气脱氯罐D327A就位安装完;构-2、4钢结构框架已完成四层(共七层),钢格板已铺设完,栏杆梯子正在预制、安装;工艺制安完2486吋(共7813吋)。 10、设备制造厂: (1)济南两塔制作:未受变更影响的一台塔正在组焊筒节。 (2)氯碱厂罐制安:两台罐预制完,预计国庆节假后进点安装。 (3)济南烟风道制作:正在核对材料计划。 11、华星项目:增加任务所需材料到齐,人员进点情况不理想。 12、齐鲁项目:焦化拆除任务基本完,一制氢检修基本完,防腐工作受下雨影响比较滞后。 13、电仪分公司:主要在建项目10个,参与施工407人。 14、中东有限公司 (1)现场总人数576人,其中,卡扬项目220人,电仪项目38人,加氢项目263人,PTA项目55人。 (2)卡扬胺项目:根据到图量统计,钢结构安装完498.1吨,97.4%;剩余7台设备暂不具备安装条件;工艺预制量14878吋,全完,安装量16629吋,完成15599吋,94.4%;工艺试压包共246本,已经试压完104本。 (3)卡扬LDPE项目:工艺总量84577吋,累计预制完48573吋,98%,安装完15833吋,45.2%。 (4)电仪项目: 电气专业:槽盒95.1%、支架94%、接地线敷设97.4%、照明电缆敷设82.7%、灯具安装89.8%。 仪表专业:支架97.3%、接地跨接线86.7%、分支槽盒96.6%、立柱完成81.4%、分支电缆完成79.8%,仪表设备43.8%。 (5)加氢裂化项目:共41个钢结构框架,38个已到图,目前累计安装完2460吨,61.5%;设备总量约300台/5000吨,其中,空冷器全部安装完,泵就位8台,换热器安装完4台,压缩机安装完2台主机;工艺总量预估28万吋,目前预制完45474吋,安装完3178吋。 (6)PTA:变电所土方开挖完,131水池开挖完2000立方,项目累计工程量完成0.71%。 (7)协调部署: a、胺项目管道公用工程部分已经施工完,目前正在安排工艺介质试压包的收尾及试压计划。 b、 c、加氢项目部,甲方要求加快工艺制安速度,项目部正积极协调组织。 d、PTA项目,钢筋、木工机械设备安装就位,达使用条件。 e、SNEI分公司再次强调交通管理及驾乘安全注意事项。 f、分公司要求各项目部要加强计划上报的严谨性和准确性。 g、针对资金紧张状况,分公司要求加氢和LDPE项目部要加大进度款的回收力度。 h、目前,各项目队伍稳定情况良好。 (三)问题协调及建议 1、工作紧张状态下,安全思想不可放松,安全管理必须到位,安全隐患不可轻视。 2、“十·一”临近,各单位一是要提前做好工作安排,二是要重视并落实好队伍稳定工作。 3、设备制造厂要进一步落实好氯碱厂进点时间,并保障好济南非标制造任务的施工组织安排。 三、综合事宜 (一)总经理办公室:“十·一”放假及作息时间调整安排,详见内网公示。 (二)财务部:月底前,各项目部要及时做好资金收支盘点工作。 (三)保安部:单身公寓入住人员要妥善保管好个人随身物品。 会议强调指出: 目前,公司正处在施工任务最忙的时段,各方面在重视生产进度的同时,关键要抓好队伍稳定管理,一是思想稳定,不浮躁;二是情绪稳定,不毛糙;三是工作状态稳定,不违章。要做到忙而不乱,有条不紊,长治久安。 (责任编辑:admin) |