山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2011]27号 调度(视频)会议纪要 时 间：2011年9月23日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：司小平 专业公司：马连元、朱玉生、董永军、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部：徐 清（视 频）、李永昆（视频）、刘长青、宋乃国王生富 机关部室：王中良、王捷冲、付 浩、谢 琴、张夫安、徐卫成史大亮、李 东 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 各施工单位要重视下班前的安全管理，避免因疏忽心理造成的安全隐患。在工作时段，自始至终，都要严格操作规程、严格制度落实、严格安全监护，切不可留下盲点隐患。 二、施工管理 （一）上周问题落实 1、九江项目部正处大忙阶段，本周又进点一台大货车。 2、济南烟风道制作人力不足，拟临时从济南项目部抽调。 3、胜利油田石化总厂120万吨/年加氢装置正进行任务对接，该项目计划2012年8月份完工。 （二）项目生产状况 1、内蒙气化一期：煤气水分离工艺剩余1万吋左右，项目部正加快进度，力促收尾及试压工作在冬歇前完成。二期土建任务抢上，其中气化框架，计划冬歇前封顶。 2、北海焦化项目：管线试压完成90%，其他专业“三查四定”尾项较多，各分包队伍遗留尾项也在处理，项目中交日期 3、银川重整项目：项目 4、济南项目：受秋收影响，土建施工较紧张。 （1）老三套改造：土建挖方完成350立方米。 （2）2#加氢改质：目前主要进行拆除工作，已拆除量包括，10吨钢结构、1台压缩机、320米管线和150立方基础。 5、福建项目：尾项较大，吊装作业较多，预计9月底完成3台炉子的中交工作。 6、九江项目： （1）一催化改造：新两器基本安装完，工艺管道制安完2.16万吋，完成总量4.7万吋的46%。 （2）120万吨/年重整装置：四合一炉钢结构共1040吨，累计安装完580吨/56%；4台圆筒炉目前主要进行衬里工作；2000米埋地主干管，完成1373米；构-2分段吊装。 （3）柴油成品罐区： 3600米给排水，施工完2100米。 （4）厂区工艺及热力管网改造：钢结构安装完90%左右；工艺预计17.1 Km，安装完5.6Km。 （5）消防加压及水泵房：1#、2#罐罐体累计安装完180吨/81%，地管安装完180米/60%。 （6）联合装置配电所：24面6KV中压柜安装完15面，28面联合变低压柜和8面电容柜准备安装。 7、垦利芳烃项目：设备安装还剩2台容器和1台机泵未安装；工艺管线预制完5400吋，完成总量1.3万吋的42%。 8、武汉聚丙烯项目：地管还未收尾完，钢结构刚开始制安，一台反应器已经吊装就位。 9、洛阳项目：任务增加，预计工期推至 （1）二催化改造：两器内件开始回装，主风分布管衬里完，外取热器芯子正在修复，其他常规检修施工正常。 （2）常减压检修：主要是塔盘更换。 （3）焦化检修：两台底板机和两台顶板机已拆除完，新设备下周安装。 （4）重整检修：重113.5吨的进料换热器E-201更换吊装完；压缩机油站就位安装完，放空气脱氯罐D327A就位安装完；构-2、4钢结构框架已完成四层（共七层），钢格板已铺设完，栏杆梯子正在预制、安装；工艺制安完2486吋（共7813吋）。 10、设备制造厂： （1）济南两塔制作：未受变更影响的一台塔正在组焊筒节。 （2）氯碱厂罐制安：两台罐预制完，预计国庆节假后进点安装。 （3）济南烟风道制作：正在核对材料计划。 11、华星项目：增加任务所需材料到齐，人员进点情况不理想。 12、齐鲁项目：焦化拆除任务基本完，一制氢检修基本完，防腐工作受下雨影响比较滞后。 13、电仪分公司：主要在建项目10个，参与施工407人。 14、中东有限公司 （1）现场总人数576人，其中，卡扬项目220人，电仪项目38人，加氢项目263人，PTA项目55人。 （2）卡扬胺项目：根据到图量统计，钢结构安装完498.1吨，97.4%；剩余7台设备暂不具备安装条件；工艺预制量14878吋，全完，安装量16629吋，完成15599吋，94.4%；工艺试压包共246本，已经试压完104本。 （3）卡扬LDPE项目：工艺总量84577吋，累计预制完48573吋，98%，安装完15833吋,45.2%。 （4）电仪项目： 电气专业：槽盒95.1%、支架94%、接地线敷设97.4%、照明电缆敷设82.7%、灯具安装89.8%。 仪表专业：支架97.3%、接地跨接线86.7%、分支槽盒96.6%、立柱完成81.4%、分支电缆完成79.8%，仪表设备43.8%。 （5）加氢裂化项目：共41个钢结构框架，38个已到图，目前累计安装完2460吨，61.5%；设备总量约300台/5000吨，其中，空冷器全部安装完，泵就位8台，换热器安装完4台，压缩机安装完2台主机；工艺总量预估28万吋，目前预制完45474吋，安装完3178吋。 （6）PTA：变电所土方开挖完，131水池开挖完2000立方，项目累计工程量完成0.71%。 （7）协调部署： a、胺项目管道公用工程部分已经施工完，目前正在安排工艺介质试压包的收尾及试压计划。 b、 c、加氢项目部，甲方要求加快工艺制安速度，项目部正积极协调组织。 d、PTA项目，钢筋、木工机械设备安装就位，达使用条件。 e、SNEI分公司再次强调交通管理及驾乘安全注意事项。 f、分公司要求各项目部要加强计划上报的严谨性和准确性。 g、针对资金紧张状况，分公司要求加氢和LDPE项目部要加大进度款的回收力度。 h、目前，各项目队伍稳定情况良好。 （三）问题协调及建议 1、工作紧张状态下，安全思想不可放松，安全管理必须到位，安全隐患不可轻视。 2、“十·一”临近，各单位一是要提前做好工作安排，二是要重视并落实好队伍稳定工作。 3、设备制造厂要进一步落实好氯碱厂进点时间，并保障好济南非标制造任务的施工组织安排。 三、综合事宜 （一）总经理办公室：“十·一”放假及作息时间调整安排，详见内网公示。 （二）财务部：月底前，各项目部要及时做好资金收支盘点工作。 （三）保安部：单身公寓入住人员要妥善保管好个人随身物品。 会议强调指出： 目前，公司正处在施工任务最忙的时段，各方面在重视生产进度的同时，关键要抓好队伍稳定管理，一是思想稳定，不浮躁；二是情绪稳定，不毛糙；三是工作状态稳定，不违章。要做到忙而不乱，有条不紊，长治久安。 (责任编辑：admin) |