山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2011]26号 调度(视频)会议纪要 时 间：2011年9月16日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导： 专业公司：马连元、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部：李永昆（视频）、王 忠（视频）、刘长青、宋乃国 机关部室：王中良、刘承明、董 川、沙梁柱、闫少华、姜进庆、徐卫成、史大亮、李 东、张 明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 安全管理A、B、C三类人员考试工作，计划10月份进行。 二、技术管理 （一）最近，设备制造厂焊接拍片合格率较低，需加强改进。 （二）本月26日，洛阳项目部将有质量大检查，项目部要提前做好自查工作。 三、施工管理 （一）上周问题落实 1、东营重整项目，进入任务对接阶段。 2、九江项目部需要的焊条等物资，已经运输到位。 3、近期，北海项目有物资撤点安排，具体计划正在落实。 （二）项目生产状况 1、内蒙气化一期：煤气水分离工艺管线完成近90%，二期土建任务也在抢上。 2、北海焦化项目：管线试压完成72%，其他专业主要在做“三查四定”工作，中交日期调整至 3、银川重整项目：计划 4、济南项目： （1）加氢项目：防火完成80%，阀门保温工作正待开展。 （2）老三套改造：土建基础完成220立，雨天影响较重。 （3）2#加氢改质：拆完10吨钢结构及1台压缩机。 5、福建项目：四合一炉及余热回收余量仍较繁杂，收尾工作仍需一定时日。 6、九江项目： （1）一催化改造：大件吊装完；工艺管道制安完1.73万吋，完成总量4.7万吋的37%。 （2）120万吨/年重整装置：四合一炉钢结构共1040吨，累计安装完540吨/52%；4台圆筒炉衬里完1台；2000米埋地主干管，完成1130米；构-2初步达到成框吊装条件。 （3）柴油成品罐区： 3600米给排水，施工完2000米。 （4）厂区工艺及热力管网改造：图幅Ⅲ钢结构安装完210吨/66%；图幅Ⅱ钢结构安装完470吨/82%；图幅Ⅰ钢结构安装完320吨/79%。图幅工艺安装完2.6Km。 （5）消防加压及水泵房：1#、2#罐罐顶板及劳动保护焊接完，罐体累计安装完110吨/50%，地管安装完180米/60%。 （6）联合装置配电所：槽盒及2台110KV变压器安装完，轴流风机安装完34台/89%，24面6KV中压柜准备安装。 7、垦利芳烃项目：到货设备安装完，累计安装完91%，还有2台容器、3台冷换设备和1台机泵未安装；工艺管线预制完7400吋，完成总量3.2万吋的23%。 8、武汉聚丙烯项目：地管图纸滞后较多，钢结构到料月余，预制场地迟迟未协调妥当。 9、洛阳项目：目前，催化及重整都已全面铺开，随着工程的深入，任务增加，预计工期将会延长。二催化内件全部拆除完，主风分布管端板冲刷严重，需待新料更换，旋分器吊档螺杆因特殊材质来料晚，更换也将延误；重整工艺7000吋也将大忙；原常减压装置的25层塔盘更换任务也交给了我们，工期压力相当艰巨。 10、设备制造厂： （1）济南两塔制作：一台塔因设计变更暂停施工，变更单预计国庆节后到达；另一台塔尾项预计一周左右完成。 （2）氯碱厂罐制安：两台罐预制完，暂不具备安装条件。 11、华星项目：增加任务材料基本到齐，设备计划月底到。 12、齐鲁项目：下雨影响较大，工期推后5天。 13、电仪分公司：主要在建项目10个，参与施工438人，其中，内蒙、九江任务大上，其他多处于收尾阶段。 14、中东有限公司 （1）现场总人数565人，其中，卡扬项目220人，电仪项目44人，加氢项目246人，PTA项目55人。 （2）卡扬胺项目：根据到图量统计，钢结构安装完498.1吨，97.4%；剩余7台设备暂不具备安装条件；工艺预制量14878吋，全完，安装量16629吋，完成15079吋，90.7%；工艺试压包共246本，已经试压完93本。 （3）卡扬LDPE项目：工艺总量84577吋，累计预制完48573吋，98%，安装完14316吋,40.9%。 （4）电仪项目： 电气专业：槽盒、支架、接地线敷设完成95%左右，照明电缆敷设、灯具安装完成80%以上。 仪表专业：支架完成97%，接地跨接线完成86%，分支槽盒完成92%，立柱完成80%，分支电缆完成77%，仪表设备完成44%。 （5）加氢裂化项目：共41个钢结构框架，38个已到图，目前累计安装完2406吨，60%；设备总量约300台/5000吨，其中，空冷器全部安装完，泵就位8台，换热器安装完4台，压缩机安装完2台主机；工艺总量预估28万吋，目前预制完41442吋，安装完3113吋。 （6）协调部署：胺项目63本公用工程试压包，计划本月底试压、回装完。LDPE项目公用工程试压包收尾工作是目前重点。9月15日，加氢项目不锈钢管道开始打火。PTA项目现场饮水点及休息棚已搭设完毕。管道公司发生车祸事故，分公司对队伍稳定工作加强了重视。加氢项目用自动焊机配件，需要物资装备部自国内采购。 （三）问题协调及建议 1、节日期间，正常工作开展不要耽误，紧急任务需要尽量往前赶。 2、最近阴雨天较多，各方面要重视好防漏电、防湿滑等安全预防措施。 3、北海等项目撤点前，要注意做好物资清点工作。 四、综合事宜 人力资源部： 1、随着成批招工难度的进一步加大，今后，公司招工将成为常态化任务，对待零星报到的新工人，入厂教育管理需要进一步完善。 2、沙特项目，计划21日进点动迁一批施工人员。 会议强调指出： 1、目前，武汉项目安装条件不太成熟，项目部一是要抓紧完善预制厂条件，及时为安装工作做好准备，二是要少进人，缓工期，避免后续任务断档。随着寒冷天气的逐渐深入，为下一步工作考虑，内蒙项目原计划入冬前需完成的任务，必须按期完成，当前，队伍稳定工作也是项目部管理的重点。九江一催化项目 2、国庆临近，九江、洛阳、内蒙等项目一线施工较忙，后线单位对项目需求一定要组织好、支持好，配合到位。 |