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胜越建设调纪字[2011]24号

时间:2011-09-01 17:39来源:工程管理部 作者:周建春 点击:
山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字 [2011]24 号 调度 ( 视频 ) 会议纪 要 时 间: 2011 年 8 月 26 日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人:李洪源 参加人员: 公司领导:陈彦哲 专业公司:马连元、孙宏

山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2011]24

 

 

调度(视频)会议纪

 

    间:2011826

    点:一楼调度会议室

主 持 人:李洪源

参加人员:

公司领导:陈彦哲

专业公司:马连元、孙宏伟、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部:蔡德全(视频)、于清军(视 频)、韦宪立(视 频)、徐  清(视频)、刘雪峰(视 频)、李永昆(视 频)、王生富

机关部室:陈光超、刘承明、付  浩、谢  琴、闫少华、韦  晶、徐卫成、王晓萍、李  东、张 

会议内容:

会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产和安全等管理工作进行了协调、部署,现纪要如下:

一、安全管理

最近,检修改造项目较多,安全隐患点较为复杂,项目部全体人员要提高认识,加强防范。重点要注意几点:一是加强防火、防爆措施;二是确保脚手架标准化搭设;三是加强作业人员个体防护措施;四是做好现场特殊作业安全、技术交底工作;五是要加强职工食宿管理,提高职工生活质量。

二、技术管理

(一)近日检查发现,武汉项目部在地管施工中,有一道焊缝在未开坡口的情况下施焊,造成不良影响,需加强整改并严肃处理。

(二)前段时间,对特种设备质量保证体系的内部审核工作,共发现44个不符合项,请相关部门及时组织整改。

三、施工管理

(一)上周问题落实

1、洛阳项目部本周进点多批人员和物资。项目部需求的电缆,计划从武汉等项目部暂时借调,待北海、银川等项目撤点时,再行调配。

2200吨吊车已经抵达九江项目部,并顺利在现场通过了性能鉴定,接下来,项目部要尽快将其利用起来。

3、近日,又送出一批赴沙特分公司的人员。

(二)产值情况通报

18月份,公司计划安排施工产值4512万元、净值3522万元,其中,自行安排产值、净值各1185万元,分包安排产值3327万元、净值2337万元,实际分别完成4321万元、3316万元、1383万元、2938万元、1933万元,分别完成月计划的95.77%94.15%116.71%88.31%82.71%。根据合同情况,本月分别对垦利芳烃和福建加热炉项目累计产值做了调减处理。

218月份,公司累计完成产值24565万元、净值21778万元,其中,自行完成产值9722万元、净值9423万元,分包完成产值14843万元、净值12355万元,分别完成年计划(国内部分)的57.31%60.44%61.77%65.18%54.72%57.26%

38月份,公司发生施工机械费280万元,去除分包使用及大机费,其中,自行使用机械费138.08万元,占当月完成施工净产值1383万元的9.98%,比例范围符合控制要求。

49月份,公司计划安排施工产值4794万元、净值3858万元,其中,自行安排产值、净值各1852万元,分包安排产值2942万元、净值2006万元。9月份施工重点主要是内蒙(产值1900万元左右、净值1000万元左右,多是分包)、九江(1130万元,其中,自行800万元)、洛阳(650万元左右,其中,自行500万元)、北海(300万元左右)、济南、福建、银川(200万元左右)等项目。9月份,内蒙项目主要是一期工艺收尾和二期土建抢上,九江和洛阳改造项目均进入停气改造阶段,北海、银川和福建项目将在当月中交。

(三)项目生产状况

1、内蒙气化一期:25.6工艺总量,累计完成约21。其中,加压气化及压缩机厂房10.6基本施工完,煤气水分离15,完成10.5。电仪任务动力配管完成量不足20%,电气电缆完成量低于50%,其余项多已达到70%以上。

2、北海焦化项目:16工艺总量,剩余5000左右,试压包完成40/33%,试压工作受第三方检测影响较大;41台泵基本试运完,压缩机试运也正在收尾;中交日期有所推迟。

3、银川重整项目:工艺还剩1000左右,试压系统46个,完成31个;148台动设备单机试运完19台;仪表系统联校完26%。中交日期推至915

4、济南项目:加氢项目保温基本完,防火剩余近50%2#加氢改质项目计划5日停气。

5、福建项目:四合一炉目前主要进行衬里和穿炉管作业,余热回收系统除少量预制工作未完外,大部分处在安装阶段。中交日期初步定在9月中、下旬,将采取分段中交的方式进行。

6、九江项目:任务全面铺开,施工场面较大,工作状态较好。

1)一催化改造:外取热器框架上段吊装完,外取热器吊装完,再生器中段吊装完;两器壳体衬里完80%;再生器封头、沉降器封头、沉降器中段保温钉正在完善;再生器下段内件完善;管道预制3000/6%

2120万吨/年重整装置:四合一炉钢结构共1040吨,累计下料完480/46%,安装完440/42%4台圆筒炉正在进行焊接、配件安装、准备衬里等工作;1800米埋地主干管,安装完693/39%;构-4吨位61吨,基本预制完,安装40%1#管桥107吨,预制完90吨,安装完80吨。

3)柴油成品罐区: 3600米给排水,施工完1070/30%

4)厂区工艺及热力管网改造:图幅Ⅳ桁架72吨制安完;图幅Ⅲ立柱安装完10/8%;图幅Ⅱ立柱安装完30/43%

5)消防加压及水泵房:1#2#罐罐底板铺设完,计43.6吨,焊接30%;地管安装完50/17%

6)联合装置配电所:2110KV变压器主体安装完,待调试,接地极安装完37/39%,接地线安装完480/17%

7、垦利芳烃项目:钢结构施工完;设备安装除个别到货影响外,均已安装完;工艺管线材料配件到货,阀门未到,目前正在刷油。

8、武汉聚丙烯项目:已到图二级地管2.5Km,完成42%4.8Km一级地管还剩500m左右的余量。

9、洛阳项目:包括催化改造、重整检修和焦化检修三部分,计划827停气,10月上旬完工。

10、设备制造厂:济南两塔到货材料下料完65%,氯碱厂罐制安正在做施工方案。目前施工人员有较大缺口。

11、电仪分公司:主要在建项目9个,参与施工人员517人。

12、中东有限公司:

1)现场总人数474人,其中,卡扬项目212人,电仪项目48人,加氢项目214人。

2)卡扬胺项目:根据到图量统计,钢结构安装完492.4吨,96.7%;设备安装完28台,80%,剩余7台设备暂不具备安装条件;工艺预制量14878,全完,安装量16592,完成1432986.7%;工艺试压包共247本,已经试压完55本;消防水管线累计预制完927

3)卡扬LDPE项目:工艺总量8.4,累计预制完4750099%,安装完9799,27%

4)电仪项目:

电气专业:槽盒、支架、接地线敷设完成90%左右,照明电缆、灯具安装完成80%左右,照明电缆格兰头制安完61%

仪表专业:支架完成97%,接地跨接线完成81%,分支槽盒完成88%,立柱完成80%,分支电缆完成55%,仪表设备完成33%

5)加氢裂化项目:钢结构框架41个,38个已到图,目前累计安装完2278吨,57%;设备总量约300/5000吨,其中,空冷器全部安装完,计36/72片,泵就位8台,换热器安装完

4台;工艺总量预估28,目前预制完32468,安装完2796

6)协调部署:各项目管道专业要确保焊接质量,要严格过程控制,加大考核力度,避免低合格率发生。目前,加氢项目EPC对工程进度确认为较滞后,对此,项目部需在资金运作及资源协调方面加强管理。

(四)问题协调及建议

9月份任务较重,自行产值安排较多,可算作今年任务实施的成败关键,各方面一定要大力支持,将要中交的几个项目也要规划好高标准的中交要求。

四、综合事宜

总经理办公室:生产基地东院电话移机及增号业务,要抓紧审批,统一办理。

会议强调指出:

19月份和10月份任务繁重,资源紧张,要引起各方面高度重视。一是检修改造任务量大,包括九江一催化和洛阳催化等一系列大型检修改造任务;二是新开项目较多,包括洛阳检修改造、武汉聚丙烯安装任务、齐鲁一制氢、二加氢检修、济南2#加氢改制项目等;三是北海焦化、银川重整、福建加热炉几个项目将要中交。对此,公司一方面做好重点保障,支持确保九江和洛阳两大改造任务的重点需要;另一方面,要求三个将要中交的项目要安排好后面的工作,尽量做到高标准中交,三个项目中交后的撤点人员将优先考虑武汉项目和制造厂非标制造。

210月份以后,相对进入施工淡季,届时,不但施工点相对减少,管工任务也明显减少,需尽量搞好资源平衡工作,确保自己人员不闲置。

3、从最近的市场形势看,榆林地区82000立球罐已经承接到手,下一步,初步达成意向并正在落实投标的项目还有,榆林MTO项目、稠油厂加制氢和催化改造任务、青岛CNG项目、齐鲁两台焚烧炉项目等,近期市场形势较好,明年任务总体相对饱满,公司要求,在建项目要尽量往前赶工期,要确保及时缓解施工压力,以促进后续任务的组织实施。

 

 

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