胜越建设调纪字[2018]10号 调度(视频)会议纪要 时 间： 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：闫少华 参加人员： 公司领导：白红兵、黄亚洲 专业公司：胡博、刘彩霞、董永军、孟庆权、曹慧敏、孙利群 项 目部：苏衍强（视频）、徐清（视频）、于国锋（视频）、孙绍春（视频）、杨勇（视频）、李生洪（视频）、贾强（视频）、韦宪立（视频）、苏雪林 机关部室：陈光超、王捷冲、李杰、翟乃军、姜进庆、徐卫成、史大亮、李东、张明 请假单位：新疆项目部、东营项目部 会议内容： 会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下： 一、上周生产情况 （一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。 （二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。 （三）主要项目情况 1、国外项目 （1）沙特东部FGP项目：设备总量514台/15392吨，已完成164台/7598吨；钢结构预计总量12456吨，已完成10370吨；管道吋口总量619820吋，已经预制300717吋。 （2）沙特东部POM项目：配合业主试车。 （3）沙特东部罐区项目：配合业主预试车及试车。 （4）沙特吉赞常减压项目：钢结构4487吨全部安装完成；动设备完成率100%，剩余部分设备内件安装工作；管道寸口总量预计165719吋，已完成148730吋，试压包874本，已完成试压851本。 （5）沙特西部电厂项目：管道吋口总量75700吋，已完成59261吋。本阶段的主要任务：1#、2#余热炉配管安装工作,配合业主进行1#、2#机组的尾项清理，预试车及试车工作。 （6）马来西亚渣油加氢项目：钢结构总量4109吨安装完成；设备共143台安装完成；管道吋口总量约144000吋，已完成121981吋；试压包748本，完成236本。 （7）哈萨克斯坦项目：钢结构总量246吨安装完成；设备共655台（含包类设备），安装完651台（4台反应器内件等专利商到现场核查后安装）；管道吋口总量167528吋，已全部完成，试压包614本全部完成。 2、齐鲁项目： （1）乙烯动力锅炉安全稳定运行隐患治理项目：现场38人，锅炉保运中。 （2）齐鲁热电厂生产控制室隐患治理项目：机柜间进行搬迁。 （3）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：除尘器1-4#线四个基础回填完成，钢结构预制已完成，准备安装。 3、烟台项目： （1）PO技改项目：2210单元吋口累计完成23820.5吋，完成率75.6%，试压包完成30本，剩余20本； 2206单元管廊完善；2225单元吋口累计完成4434吋，完成比例为40.5%。 （2）硝苯二期：管道吋口累计完成192853吋，完成率95.89%，剩余8261.8吋；2#硝酸开始试压，工艺管道焊接，冷冻站在场外预制；2#苯胺三查四定排查及尾项消除。 （3）TDI项目：1411单元搪玻璃设备安装4台，管道吋口累计完成275657吋，完成率76.1%；1405单元试压包完成6本；1415单元进行氨渗检测。 （4）HCl氧化二期：1602单元框架完善，管廊加高，工艺管道吋口累计完成42173.25吋，完成率57.03%。 （5）POSM中试： 4、陕西富县烯烃分离项目：工艺吋口剩余170吋；试压包234本，已试压完成214本。因焊道探伤报告反馈不及时，增补材料配件不能及时到货，已影响管道收尾和试压进度。 5、济南项目：本周钢结构安装160吨，竖向完成 6、垦利项目：芳烃抽提装置工艺管线试压完成3本，异构化装置工艺管道试压完成2本，两套装置对变更部分进行施工。 7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成117台/3827吨；钢结构预计总量3211吨，已完成2830吨；管道吋口总量221137吋，已经完成51687吋。 8、青海大美项目： （1）烯烃分离单元（LORU）：地管到图 （2）OCU装置：地管到图 9、镇海项目：地管预制吋口总量21996吋，完成12767吋，完成总量的58%；地管安装 10、新疆项目：现场450人，工艺管道19366吋，完成7770吋；加热炉钢结构45吨，安装完30吨；静设备2台安装完；电缆 二、专业分公司 （一）安装分公司 1、镇海项目部需要的自动焊设备，计划在生产基地调试检查完成后，发运到现场。 2、本周，国外项目外聘施工人员考核12人，合格4人。 （二）筑炉衬里分公司 1、通报本单位职工在各生产项目的分布情况。 （三）电仪分公司 1、镇海项目部需要的仪表调试人员，计划从烟台项目部协调。 （四）设备制造厂 1、烟台项目4台吸附塔（C3431-1/2、C3434-1/2）本周已出厂。 2、烟台项目POSM单元6台设备，已按设计变更进行整改，预计本月25日前后往现场发运。 （五）焊接培训中心 1、提示讲解自动焊设备配置过程中需要注意的事项。 三、职能部门情况 （一）安全管理部 1、近期天气变化较大，各项目部要重视并做好防风工作，尤其在高空作业、大件吊装等施工作业过程中，要特别加强安全防范措施的落实。 （二）物资装备部 1、公司对各项目部焊条发放人员提出了持证上岗要求，目前，相关学习材料及考试试卷已提供给各项目部，请项目部组织相应人员加强学习，努力提高业务水平。 （三）财务部 1、各项目部要及时将分包单位使用的水、电、机械等各种费用分割清楚，对于同处一家分包单位名下的不同分支单位，也要将其发生的相关费用细分到位，避免结算工程款时发生混乱。 （四）保安部 1、根据临淄区防汛办的要求，各单位要做好防汛设施的自查自检工作。 （五）工程管理部 1、本周四，将设备制造厂生产完成的4台不锈钢设备发运到烟台项目部。 2、 四、领导讲话 （一）各项目部要加强规范管理，加强对各类资质的收集、存档和整理工作，避免因当事人员退休，发生资质流失、断档等现象。 （二）各项目部要加强质量管理工作，树立施工质量全员管理的意识，特别是对焊接质量的管理工作，更不能有丝毫懈怠。 （三）报名参加中国石化集团职称英语晋级考试的人员，要认真准备，按时参加考试。 （四）内蒙大唐二期项目的结算工作可能会面临法律诉讼问题，公司将抽调相关人员参与结算工作，各项目部要给予积极配合。 （五）工程签证是工程总造价的重要组成部分，各项目部领导要高度重视，组织相关人员主动、及时完成工程签证的编制、上报、确认等工作，保证工程签证的合理、完整性，不得发生缺漏，避免公司利益受到损失。 (责任编辑：admin) |