胜越建设调纪字[2018]9号

调度(视频)会议纪要

时    间：2018年3月23日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：黄亚洲、虞向泉

专业公司：马连元、刘彩霞、董永军、王国平、庞曰武

项 目部：苏衍强（视频）、徐清（视频）、于国锋（视频）、孙绍春（视频）、杨勇（视频）、李生洪（视频）、徐大湘（视频）、刘家鹏（视频）、苏雪林

机关部室：冷凤娟、刘承明、李杰、翟乃军、姜进庆、徐卫成、史大亮、李东、张明

请假单位：焊接培训中心、东营项目部

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。

（二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。

（三）主要项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部FGP项目：设备总量514台/15392吨，已完成151台/5455吨；钢结构预计总量12456吨，已完成9786吨；管道吋口总量600802吋，已经预制266337吋。

（2）沙特东部POM项目：配合业主试车。

（3）沙特东部罐区项目：配合业主预试车及试车。

（4）沙特吉赞常减压项目：钢结构4487吨全部安装完成；动设备完成率100%，剩余部分设备内件安装工作；管道寸口总量预计165719吋，已完成148730吋，试压包874本，已完成试压851本。

（5）沙特西部电厂项目：管道吋口到图量113424吋，已完成59275吋。本阶段的主要任务是配合业主在1号机组的预试车及试车工作，2号机组优先系统的管道安装工作,1号和2号机组的水沟盖板安装工作。

（6）马来西亚渣油加氢项目：钢结构总量4109吨安装完成；设备共143台安装完成；管道总计约144000吋，已完成116884吋；试压包748本，完成182本。

（7）哈萨克斯坦项目：钢结构:总量246吨安装完成；设备共655台（含包类设备），安装完651台（4台反应器内件等专利商到现场核查后安装）；管道总计167528吋全部完成，试压包614本全部完成。

2、齐鲁项目：

（1）乙烯动力锅炉安全稳定运行隐患治理项目：3月20日锅炉成功点火，目前正在后期保运中。

（2）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：除尘器5#线基础施工完，1-4#线基础垫层施工完，基础钢筋绑扎完。

3、烟台项目：

（1）PO技改项目：2210单元管道吋口累计完成22514寸，完成率75.1%，试压包试压完成13个，剩余42个；2206单元完成27米层设备调整位置，并完善其钢格栅； 2225单元完成854寸，完成率7.8%。

（2）硝苯二期：管道吋口累计完成187338寸，完成率94%，剩余14368寸；2#苯胺试压包完成110个，剩余48个，单机试车30台；2#硝基苯试压包已完成152个，剩余2个，单机试车60台。

（3）TDI项目：1411单元搪玻璃设备安装15台，工艺累计完成25110寸，完成率67%；1405单元完成试压包5个；1415单元完成氨渗8个。

（4）HCl氧化二期：1683管廊加高，1602框架28米层钢梁焊接。

（5）POSM中试：12米层钢梁铺设完毕，安装完成14台静设备。

4、陕西富县烯烃分离项目：钢结构总量5820吨安装完成；设备共275台安装完成；管道总计约266244吋，累计完成264349吋；试压包234个，已试压完成118个。

5、济南项目：给排水管线2400米，累计完成2000米；钢结构安装208吨，累计完成1508吨；三旋保温钉划线焊接完成；第二再生器焊接管道完成，衬里施工准备；沉降反应器提升管及二反就位安装完成，斜管保温钉焊接；气压机二次对中、二次灌浆完成，二次找正、解体、清洗完成；备用风机变速箱解体并组装，电机安装完成；主风机变速箱安装完成；机泵10台安装就位，一次找正完成。

6、垦利项目：芳烃抽提装置V1901、V1902准备做正负压实验，工艺管线试压完成3个包；异构化装置工艺管道试压完成2个包。

7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成99台/3455吨；钢结构预计总量3211吨，已完成2590吨；管道吋口总量221137吋，已经预制25600吋。

8、青海大美项目：

（1）烯烃分离单元（LORU）：地管到图2850米，已完成2808米，完成率为98.53%；钢结构累计完成2747.5吨，累计完成47.51%；到图接地线安装累计完成88.6%，接地极安装累计完成83.1%；设备安装完成12台，累计完成4.72%；工艺管道开始预制。

（2）OCU装置：地管到图1897米，已完成570米，完成率为30.05%；钢结构累计完成109吨，累计完成7.79%，接地线安装累计完成17.8%，接地极安装累计完成26.3%。

9、镇海项目：地管预制吋口总量21996吋，完成8345吋，完成总量的38%；地管安装2188米，完成总量的31%；钢结构总量3110吨，完成859吨；管沟土方14000立方米，完成5983立方米，完成总量的43%。

10、新疆项目：现场256人，焦化装置3月23日开始停车吹扫，计划29日交付安装。

二、专业分公司

（一）安装分公司

1、请淮南项目部重视并做好锯床设备的使用、维护保养等工作。

（二）筑炉衬里分公司

1、通报本单位职工在各生产项目的分布情况。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、烟台项目部的HSE管理体系外审检查工作计划在3月27、28日进行，请项目部提前做好准备工作。

（二）技术质量部

1、公司焊接质检员培训计划已上报中石化集团公司，具体培训时间和地点待集团公司统一安排。

2、淮南项目部需要的技术员，计划4月初从烟台项目部调配。

（三）物资装备部

1、淮南和镇海项目部需要的供应计划员，待会后协调落实。

（四）工程管理部

1、本周将设备制造厂预制完成的烟道筒节发运到济南项目部。

2、淮南项目部需要的锯床、坡口机设备已由物资装备部组织厂家完成修复，计划今日发运。

四、领导讲话

（一）安全管理部及烟台项目部要将今年的HSE管理体系现场外审准备工作落实到位。

（二）公司压力管道安装换证评审工作计划在3月31日和4月1日进行，要求各部门主要负责人必须参加，配合评审工作顺利完成。

（三）延安项目部当前要重点抓好试压收尾工作。

（四）烟台项目数目较多，且比较分散，项目部要抓好统筹安排工作，有计划地协调使用资源，保障资源使用效率。近期，项目部要加强现场组织协调及与业主的联络沟通，以确保3月底硝苯二期项目中硝基苯和苯胺分项按期中交为工作重点。

（五）青海项目部提出的班组承包计划，要以保障工作积极性、提高生产效率为前提目标，同时要算好成本经济账。

（六）淮南项目压力较大，近日，现场召开了以“大干100天，确保8.30”为口号的动员大会，对此，项目部要进一步理清施工工序、细化施工计划要求、明确施工节点目标、加强工作协调组织，提高执行力，保证本项目按期中交目标的实现。

（七）镇海项目施工存在的制约因素比较明显，项目部要加强现场沟通协调工作，不宜盲目增加人力资源，避免造成窝工现象。

（八）新疆项目计划在3月29日交付安装，目前，各项准备工作基本满足施工要求，但是不确定因素仍然存在，项目部还需要进一步细化工作安排，加强对各种不确定因素的应急预案安排。

（九）济南项目施工任务繁重，目前，各种被动因素还比较多，项目部要加强对接沟通及组织协调工作，近期，公司领导及相关职能部门将到现场进行一次对接协调工作。

（十）垦利和齐鲁项目要重点抓好收尾工作。

（十一）自动焊机调试完成后，要尽快配置到项目班组加以利用，充分提高焊接质量及劳动效率。

（十二）各分公司的主管领导在外出时，要与本部保持沟通，确保本部正常工作不脱节。

（十三）公司《吊装运输车辆租赁使用管理规定》修订实施已有三周，各项目部要具体落实相关要求，确保该规定的良性运行。

（十四）各项目部要加强对管理人员的协调安排，确保工作效率，服从公司的平衡调配，保障各项目工作任务目标顺利实现。各职能部门也要定期与项目部保持沟通，及时帮助解决项目部遇到的问题。

（十五）围绕公司技术人员缺口大的问题，希望各项目部集思广益，充分调动、发挥现场人员的主观能动性，以适应今年的繁重任务的需求。同时，公司有将现场传统型的技术管理工作放到公司本部进行操作的想法，请项目部积极讨论。

（十六）工程施工完成后，相关项目部要尽快完成工程资料的完善及交接工作，要求相关项目部认真严肃地对待该项工作。