山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2017]6号

调度(视频)会议纪要

时    间：2017年2月24日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：陈彦哲、白红兵、虞向泉

专业公司：胡博、孙宏伟、秦利、孟庆权、时健、孙利群

项 目 部：徐大湘（视频）、于国锋（视频）、魏健（视频）、孙绍春（视频）、徐清（视频）、苏衍强（视频）、李生洪（视频）、杨勇（视频）、苏雪林、刘雪峰

机关部室：王中良、王捷冲、李杰、沙梁柱、张夫安、邢方丽、刘元、李东、张明

请假单位：马来项目部（网络问题）

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在建项目共14个，其中，国外6个（沙特4个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内8个。

（二）目前，国外投入人力共1365人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共1084人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共2449人，各类车辆共71台。

（三）主要项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部POM项目：目前主要工作：电仪专业正在回路测试，导压管安装等最后收尾工作；外籍脚手架分包有23人在现场施工，进行脚手架搭设及拆除。

（2）沙特东部罐区项目：钢结构总量296吨，已完成269吨；设备共41台，已完成35台；管道约68920吋，完成67283吋，试压包238个，完成218个。

（3）沙特北部公用工程项目：项目处于收尾阶段，目前主要是配合预试车、试车及全场收尾工作。

（4）沙特吉赞常减压项目：钢结构预计总量4487吨全部安装完；动设备31台，二次灌浆及腔体灌浆完30台，剩余一台C260C等待厂家处理；C200设备内件安装完48%；管道寸口总量预计147965吋，已完成119472吋，试压包861本，完成资料上报860本，完成资料尾项220本，完成正式试压27本。

（5）马来西亚渣油加氢项目：钢结构总量3857吨，已安装完成2373吨；静设备102台，安装完22台；管道总计约104700吋，已完成10306吋。

2、齐鲁项目：

（1）CFB锅炉烟气改造项目：管理人员做施工前准备，现场未施工。

（2）热电厂35KV配电装置项目：一层梁板、柱模板及脚手架支撑全部拆除及清理完成；二层砖砌体施工完，圈梁浇筑完，一层转砌体施工完50%。

（3）乙烯动力锅炉安全稳定运行隐患治理项目：土建施工人员已进点，现场正在测量、划线，临设施工，办理动土作业票，准备开挖。

（4）第二柴油加氢装置LTAG技术改造项目：北区系统管线总共3120吋，安装完，准备试压；南区系统管线总共1920吋，安装完,试压完；工艺装置管线总共1546吋，预制完成600吋。

3、连云港项目：工艺管道施工完成；高压管道施工完；设备保温保冷完成100%，釜式单元单机试车剩余1台，管道保温保冷完成99.7%；钢结构防腐完成97.2%；仪表联校完成99%。

4、烟台项目：

（1）PO技改项目：四台储罐及附属设备基础换填完成，消防管安装完成300吋，储罐开始下料，钢结构管廊预制完成80吨。

（2）维保：2伙人进入CDT维保，1伙人进入IP维保，1伙人进入公用工程一循维保。

（3）硝苯二期：2#苯胺钢结构安装完成150吨，结构主梁正在安装，次梁预制；3#硝酸本周已开始钢结构下料预制，计划3月1日展开安装；3#硝酸西侧、北侧地管管沟开挖完成，开始地管安装。

（4）TDI项目：1405单元柱子安装完成，一层梁安装完成，其余结构梁预制完成90%；1413单元筋板及柱底板正在下料；1416单元钢结构即将展开预制，正在梳理材料。

（5）HCl氧化二期：雨水管开挖完成20米，管沟碎石需破碎，2月底展开地管安装。

5、内蒙古鄂尔多斯污水处理项目：动设备总量70台，安装完67台/96%；工艺管线总量21259吋，安装完20570吋/97%；UPVC管4650道口，安装完4400道口/94%。

6、陕西富县烯烃分离项目：管架-202到货钢立柱（下段）安装27吨，累计完成120吨。干燥器4台到货安装，V2114到货安装；11台塔器劳动保护下料40吨，塔器劳动保护除锈，防腐。

7、济南项目：本周，施工方案、开工报告、人员情况等相关资料已经报验完毕，21日，首批焊工考试完成；检修方面，部分开人孔，开始倒盲板。下周，工艺管道开始预制，检修工作全面开始。

8、垦利项目：钢结构部分到图，现场正在进行电源设置等准备工作。

9、滕州项目：现场土建收尾，安装方面还在与设计方对接。

二、专业分公司情况

（一）安装分公司

1、今年新招工人在经过培训教育，已经分配到施工班组。

2、国外项目外聘施工人员考核情况：春节后，共计考核146人，合格35人。

（二）设备制造厂

1、新中标烟台7台塔器制作任务。

（三）焊接培训中心

1、本周，外聘焊工考核7人，合格6人，其中，马来项目4人。

2、准备动迁马来项目的20名焊工目前正在进行培训，本月28日，这批焊工将赴天津参加第三方考试。

3、2017年第二批焊工取证考试已经完成试件拍片工作，接下来准备做理化试验。

（四）机械化分公司

1、存放在设备库内的移动电站外表锈蚀比较严重，建议重新除锈刷漆。

（五）电仪分公司

1、济南检修改造任务全面开始进行。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、今年的HSE体系内审工作即将开始，请各单位、各部门提前整理好安全资料，尤其是去年新取得的环境体系证书涉及到的节水、节电的部门，要明确职责，完善相关措施，确保体系有效运行。

2、上周，对新入厂工人进行了安全培训工作，通过培训了解到，这部分人员对我们行业的性质了解不多，对安全注意事项更是知之甚少，在他们进入项目现场后，请班组长、伙长要对他们加强教育和提醒，项目安全员也要加强对他们的现场监管，要使他们尽快熟悉工作环境，保证工作安全。

3、近期天气变化较大，请各项目部提前收集天气信息，提前做好安全防护措施。

4、济南项目安全风险较大，且属于集团公司内部项目，安全压力较大，在项目部前期安全工作的前提下，需要再提醒两点：一是要提前做好安全条件确认；二是要及时配备有毒有害气体报警仪，以确保安全。

（二）技术质量部

1、烟台项目需要的做资料的人员和济南项目部钳工技术员，技术质量部将在会后尽快协调落实。

（三）总经理办公室

1、通报内网投稿情况。

（四）人力资源部

1、通报国外项目人员招聘情况。

（五）物资装备部

1、烟台塔器制作任务受图纸制约，目前还无法进行材料订货，请项目部抓紧与业主对接沟通。

2、项目部提到的保管员需求，目前暂无多余人员可供协调，建议各项目部采取招聘方式解决。

3、滕州项目材料订货问题还缺乏合同支持，请项目部抓紧与总包方进行洽谈，并争取部分预付款，以弥补前期垫资亏空。

4、东营项目部提到的购买资料刻盘设备的问题，需要提前做好询价平衡考虑。

（六）保安部

1、目前，在今年新招工人中，发现3人有犯罪记录，建议相关部门在招工时，应先做好拟招入人员的信息查询工作，提前排除不良人选。

（七）党群工作部

1、传达《关于在全体党员中开展“亮党员身份、树党员形象”主题活动的通知》的要求。

（八）工程管理部

1、重申调度会议的纪律要求。

2、设备制造厂预制完成的白钢烟道已全部发送到济南项目部，该项目部需用的轻型货车已派驻现场。

3、济南、垦利项目部需要的筑炉衬里施工人员、设备、集装箱已抵达现场。

4、2月份机械费使用情况：机械费合计440904元，其中分包使用42443元，自行使用398461元，自行使用包含：通勤用车费用73960元、办公用车费用108719元、外租机械费用173702元、内租机械费用42080元。

四、公司领导讲话

（一）安全方面。

1、各单各部门要重视好HSE体系内审工作。

2、济南项目部要加强对安全管理的重视程度，要尽快适应对安工院常态化的检查督促要求。

3、济南项目HSE注册的问题，由经营部牵头，安全、技术、物装、工程等部门安排专人配合，要保证在下周五之前完成注册资料的上传工作。

（二）生产方面。

1、内蒙项目要尽快编制并落实好项目收尾及三查四定工作实施计划。

2、烟台项目今年任务项数较多，项目劳动力需求也做了重新调整，对此，项目部要认真做好所需资源的部署落实工作。

3、济南项目部要积极做好与业主的沟通协调工作，要尽量减低推迟开工所带来的工期压缩压力，以免被动。

4、滕州项目要抓紧落实好合同签订事宜，为材料采购做好基础工作。

5、垦利项目需要的抛丸机计划下周二到现场，项目部要及时编制施工进度计划，并加强与业主的沟通，尽快解决该设备工作场地问题。

6、齐鲁项目对各项任务的安排落实情况，要及时与公司进行沟通汇报。

7、马来项目焊工需求还有缺口，招聘及考核工作还要继续努力。

8、沙特项目施工人员需求又有调整增加，人力资源部要及时跟进配合。

（三）经营管理

1、各单位、各部门要认真配合财务部做好2017年财务预算编制工作。

2、烟台项目经营任务较繁杂，项目部要认真做好梳理完善。

3、齐鲁项目工程量较多，项目部要提前规划和做好资金回收工作。烟台、连云港等项目要把握好资金回收节点，提高资金回收力度。

4、近期，各项目部要重视好资金使用效率，严格控制费用支出。

（四）党建工作

公司组织开展的“亮党员身份，树党员形象”的主题活动，旨在落实党的十八大提出的从严治党的要求，教育引导党员铭记党员身份、履行党员义务、做出党员表率。对此，各基层支部要结合自身情况，制定出切实可行的实施方案和检查评比要求，并有计划地组织落实。

（五）其他事项

1、技术辅助岗位人员尽量在项目当地招聘。

2、项目计划外用工要规范化使用，一是要有申请审批程序，二是要符合参考指导价的要求，三是要明确好续签或退用规定。

3、对项目值班车辆的规范化使用，既有利于安全管理，又可提高车辆利用率，对此，公司将进行合理政策调整，请各项目部按照相关规定认真执行。

4、各项目部提到的资料问题，一定要认真对待。

5、及时排查新工人中有犯罪前科记录的人员，并予以清退，提倡早预防、早发现、早处理的管理模式。