山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2014]8号 调度(视频)会议纪要 时 间：2014年3月7日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导： 专业公司：马连元、孙宏伟、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部：徐 清（视 频）、张大卫（视 频）、于国锋（视 频）、刘雪峰（视 频）、贾 强（视 频）、苏衍强（视 频）、王国平（视 频）、韦宪立（视 频）、逯永强 机关部室：王捷冲、李 杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、张传燕、李 东、张 明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 近期，各项目部要根据各自特点，严格落实好安全防范措施，确保现场在高空作业、交叉作业、密闭空间作业等方面能够安全可控，浙江嘉兴项目部在阴雨连绵的作业环境下，还要确保防潮、防漏电措施万无一失。 二、施工管理 （一）一周动态 1、本周，王志刚组休息室发往滕州项目部。 2、本周，去嘉兴项目部的值班车待捎带物资备齐后一并发出。 3、近期，蒲城项目部大件吊装任务开始启动，目前，吊车进场工作正在展开，吊装机索具的落实工作也已经基本就绪。 4、上周提到的单身食堂改造问题，暂时准备用增设提升机的办法以提高供餐效率。 5、目前，设备制造厂新剪板机已经就位，本周末，将进行找正工作，下周，设备厂家将来人进行调试。 （二）产值通报 1、1-2月份，公司完成施工产值、净值7219万元，完成年计划的7.7%，其中，自行完成2128万元，分包完成5091万元。 2、1-2月份，公司发生机械费523.93万元，其中，大机费156.83万元，分包转出84.85万元，自行发生282.25万元，占当月完成净产值的13.26%。个别项目部春节期间车辆报停工作做得不够到位，影响了机械费控效率。 3、3月份，公司计划安排施工产值、净值7534万元，其中，自行安排2147万元，分包安排5387万元。其中，计划产值较多的主要是，烟台项目1700余万元，滕州项目1600余万元，黄岛、蒲城项目各约800万元，胶南项目500余万元，内蒙、新疆项目各约400万元，动力锅炉项目300余万元，其他，嘉兴和九江项目任务展开面有限，垦利和东营项目处在收尾状态，垦利非标正在加紧预制，济南烟气脱硫项目仅能进行部分拆除施工。 （三）项目情况 1、内蒙项目：一期检修涉及10台炉子及电气仪表等任务，目前已经接近扫尾状态。二期扬子、南通通博、奥普信等几家单位已经到场，并且展开剩余工艺管线和伴热线的施工。 2、烟台项目：现场1500余人，其中，PO项目近千人。目前， MDI装置各单元均已展开施工，其中1330光化单元管道剩余1.15万吋，试压和安装收尾工作同步进行，计划节点为3月底试压完；1339单元除2台未到设备影响外，其余余量已不太多；1337二胺单元和0513酸碱罐区单元钢结构和工艺管道同步展开施工，结构计划3月底施工完，工艺计划5月底试压完。 公用工程已完成4个单项单元的中间交接，目前Q2管廊和一循、废能锅炉将是施工重点。 PO装置32个单元已开工28个，钢结构13402吨，目前已到图12661吨，且预制完11013吨/87%，安装完9519吨/75%；动静设备累计安装完200台/26%，工艺总量71.6万吋，已完成1.54万吋/2.15%。 3、动力锅炉项目：现场225人，炉子主体结构正在完善，2#水冷壁施工完42%，工艺管线约8万吋，预制完300吋，辅助间、升压站正在进行土建施工。 4、滕州项目：现场达到805人，甲醇罐区4台/768吨储罐主体完成3台，混合罐区和脱盐水站单元储罐准备安装，地管5.11万吋，完成4万吋/78%，其余大部分还赖于土建施工。 5、胶南项目：工艺管线4.06万吋，完成3.54/87%；钢结构3983吨，完成吨/95%；4台球罐焊接完2台，4#罐焊完80%，1#罐正做焊接准备；球罐管架、管墩及楼梯间基础刚开始施工。 6、垦利项目：工艺正在进行收尾及试压准备，各专业正在查尾项促收尾。业主未做催交要求，但项目部要加强促交准备。 7、蒲城项目：现场437人， C4C5罐区正在收尾，装置区：反再系统近3000吨，其中，反应器吊装大段组焊成三段，再生器所有单节组焊完，反应器三旋大段组对成四段，焊接70%，分离单元吊筒组焊成大段，再生器三旋单节组焊3节；换热器安装完8台；钢结构安装完400吨，其中，管架105安装80%，构107安装30%，构112主体安装90%，构106安装30%；开工加热炉和蒸汽过热炉筑炉衬里工作正在进行；地管安装完6329寸。 8、新疆项目：现场512人，4万吨/年硫磺回收装置计划4月底中交，全厂工艺及热力管网剩余4000余吋，3#中心变配电正待办理中交手续，3#中间罐区尾项相对较大，其他单元多处于收尾状态。 9、浙江项目：材料及天气影响最大，钢结构累计到场375吨，目前安装完65吨。 10、九江项目：现场25人，目前主要进行临设布置、预制场地设置及施工准备等工作，预计下周开始二级地管施工。 11、黄岛项目：现场441人，钢结构基本施工完，设备安装完62%，工艺周进度达到12000寸/周，目前还剩2.7万吋左右。 12、东营项目：由于该项目试验性质较浓，开车计划未能在 13、设备制造厂：垦利非标制作任务进入大干状态，目前，第二批配件及部分不锈钢材料仍未到货。 14、电仪分公司：在建项目12个，610人参与施工。 15、沙特东部管廊项目：现场人员248人，其中，管理人员28人，辅助管理人员8人，作业人员212人。钢结构5126吨，安装完5077吨，完成率99%；工艺管线16.5万吋，制安完15.08万吋，完成率91.4%。 三、综合管理 （一）总经理办公室： 1、通报本周投稿情况。 2、2014年二级建造师考试报名日期截止到 （二）物资装备部： 1、请各二级单位在下周四之前上报今年的设备需求计划。 2、蒲城项目部吊装用的倒链、卡扣等物资，目前正在积极协调。 （三）保安部：动力锅炉项目部在生产基地院内要加强手段用料管理，要避免内盗现象。 （四）党群工作部： 1、昨日，“庆三八”女工大会活动在四楼会议室召开。 2、本月底职代会需要的原始材料，需在15日前报齐。 四、生产协调安排 （一）近期，吉林某企业发生一起通勤车着火事件，造成重大生命财产损失，对于公司内部的通勤车辆，我们也要加强安全警惕，加强隐患检查，保障运营安全，目前，各通勤车使用单位要重点检查好以下几方面问题：一是全面检查车辆安全状况及运行性能；二是每台车必须配备有安全锤及灭火器等消防器材；三是通勤车司机要身体健康，并且要接受必要的安全教育。 （二）今年，公司的生产形势比较严峻，且百分之七十以上的任务要靠分包队伍来完成，各方面应多在分包管理上下功夫，既要组织好任务分派，又要引领好效率发挥；既要掌握好清晰状态，又要维护好平衡稳定；既要着眼于双赢考虑，又要有利于优劣选择。 |