山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2014]2号 调度(视频)会议纪要 时 间：2014年1月10日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：陈彦哲 专业公司：胡 博、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、时 健、孙利群 项 目 部：徐 清（视 频）、林 辉（视 频）、于国锋（视 频）、秦 利（视 频）、张大卫（视 频）、刘雪峰（视 频）、苏衍强（视 频）、贾 强（视 频）、王国平（视 频）、逯永强 机关部室：王中良、司维梅、李 杰、沙梁柱、张夫安、李祖炼、张忠超、李 东、王 萍 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）针对上周安全工作会议提出的具体要求，各单位要采取切实措施，加强政策落实，共同确保安全。 （二）本周，对动力锅炉项目部进行了安全检查，发现脚手架搭设使用不规范的现象，望及时改正。另外，动力锅炉项目高空作业逐渐增多，交叉作业风险日益凸显，项目部一是要加强监管，二是要尽量采取措施，避免或减少交叉作业。 （三）目前，已陆续有项目部开始放假撤点，在此提醒各项目部，要做足返程归途的保全措施。对于不准备放假的项目部，要严密确保春节期间的安全稳定工作。 二、施工管理 （一）动态施工协调情况 1、目前，设备制造厂、新疆项目部、烟台项目部等单位已经上报了春节放假的计划安排，其他项目部请尽快安排好并及时汇报。 2、东营非标最后两台罐已经制作完毕，准备尽快出厂。 3、九江项目部拟进点的工具棚已经准备就绪，从准备情况看，棚内还有继续捎带物资的空间，希望有需要的单位及时加以利用。 4、上周，公司召开了年度安全工作会，总结了2013年的安全管理情况，部署了2014年的安全管理要求，希望各单位认真传达落实。 5、为保证元月份施工报表的正常汇总，各项目部要在放假前将各自的产值月报报到工程管理部。 6、2013年，中东有限公司完成产值2.18亿元，其中，自行完成净产值1.89亿元。据不完全统计，2014年，公司计划完成产值9.2亿元，任务比2013年更为艰巨，组织压力也随之增大。 （二）主要项目生产状况 1、烟台项目：现场1044人，计划本月15日后开始撤人。钢结构20851吨，安装完15212吨，完成率73%，其中，MDI装置5001吨/4458吨/89%，公用工程2448吨/2295吨/94%，PO装置13402吨，预制完吨10248/76%，安装完8459吨/63%；静设备754台，已安装334台，完成率44%，其中，MDI装置258台/215台/83%，公用工程21台/20台/95%，PO装置475台/99台/21%；动设备545台，已安装197台，完成率36%，其中，MDI装置222台/149台/67%，公用工程33台安装完，PO装置290台/15台/5%；工艺管线88.7万吋，已制安22.3万吋，完成率25%，其中，MDI装置23.55万吋/17.45万吋/74%，公用工程7.15万吋/4.45万吋/62%，PO装置58万吋/0.4万吋；MDI装置170个试压包完成73个，公用工程7个试压包完成7个；给排水33.39千米，已完成25.4千米，完成率76%，其中，公用工程8.05千米/7.42千米/92%， PO装置25.34千米/17.98千米/71%。 2、胶南项目：工艺4.01万吋，完成3.16万吋/79%；钢结构3983吨，完成3671吨；4台球罐中，组装完2台，焊接完1台，排凝罐1台安装完；轻烃罐区静电接地施工完成，仪表槽盒安装完1100米。 3、新疆塔化项目：现场施工已经暂停，施工人员基本撤完。 4、扬子项目：计划元月15日开车，现场70余人配合开车保运。 5、滕州DMTO项目：现场405人。给排水及消防管网地管5.11万吋，安装完2.63万吋/51%；甲醇罐区4台/768吨储罐，开始施工3台，安装完260吨；压缩空气站、空分站、脱盐水站、厂区工艺及热力管网等单元基础都在施工。 6、黄岛项目：现场338人，计划26日开始放假。钢结构1246吨，预制完1126吨/90%，安装完878吨/70%；地管2.35km，完成1.95 km /83%；静设备96台，安装完23台；动设备21台，安装完18台；工艺管线4.86万吋和外围管线1.4吋都开始施工，其中，外围管线完成3800余吋。 7、动力锅炉项目：现场147人。炉子钢结构到货1521吨，预制完800吨，组对完的16框钢结构已经全部吊装完；另外，罐区拆除两台旧罐，新建1台1万立罐的任务正在落实中。 8、蒲城项目：反应器单节筒体组对焊接完9节，下封头焊接完，裙座组对焊接完，过渡段组对完、焊接20%，上封头焊接50%；再生器裙座组对完焊接完，单节组对焊接完18节，封头组对完二个，过渡段组对焊接完一个；三旋单节组对11节，焊接完10节；地管安装380米，完成692吋。 8、东营项目：现场116人。烟气脱硫装置钢结构700吨，完成687吨；静设备21台和动设备49台都已经安装完；工艺管线1.37万吋，完成1.27万吋。 9、嘉兴项目：受现场土建影响，地管无法继续施工，目前，施工人员正在收拾现场，准备放假。节后要求 10、九江项目：渣油加氢项目合同未签，产值未定，项目交工日期初定为 11、电仪分公司：目前在建项目10个，参与施工人员388人。 12、中东有限公司管廊（SADARA-RTIP）项目： 现场人员286人，其中，管理人员32人，辅助管理人员8人，作业人员246人。 钢结构到图5076吨，已经安装完4944吨，完成率97%；工艺管线到图16.62万吋，目前制安完12.78万吋，完成率77%，其中，预制完成6.44万吋/92%，安装完成6.34万吋/66%。 三、综合管理 （一）总经理办公室：通报本周内网投稿情况。 （二）物资装备部：本周，公司召开后勤物资设备专题会，为加强管理，目前，正根据领导指示积极制定相关管理办法。 （三）保安部：为加强对项目后勤设备的管理，自2月份开始，将对此强化建档管理措施。 四、生产协调安排 （一）动力锅炉项目部高空作业和交叉作业逐渐增多，对此，项目部要高度重视，确保安全。 （二）筑炉衬里分公司提到的背杠需求，设备制造厂要提前做好准备工作，材料一到马上制作。 （三）动力锅炉项目部急需的带锯和坡口机，机械化工程分公司要抓紧调试就绪。 （四）临近假期，人心不稳，各项目部一是要加强现场施工安全的监控，二是要布置好对放假职工的往返过程管理，要加强措施，确保每名职工按时到家，要明确要求，确保每位职工安全返场。 五、会议强调指出 （一）2013年，在各方面的共同努力下，公司全年完成产值创造了历史新高，取得了比较不错的成绩，值得肯定。2014年，公司计划产值仍会继续攀高，单就目前可预见的任务量来看，年计划产值国内部分将会突破10亿元，另外，从比较具有代表性的工艺寸口量来比较，2013年，公司实际完成工艺寸口90万吋左右，2014年，公司将要完成工艺寸口220万吋以上，增幅巨大。面对新的生产形势，一方面，公司各层面要树立压力意识，积极准备，周密筹措，着力做好资源落实、分包统筹等工作，有力促进施工生产状态的尽快形成，另一方面，各项目部要加强统合意识，保持步调一致，保证公司周转协调，促进公司资源平衡。 （二）今年二季度前后，嘉兴和蒲城项目部都将面临艰巨的大件吊装任务，需要提前加强准备和完善工作。鉴于两个项目在吊装时间点上的重合度特征，公司将统一部署安排，近期，计划在元月20日前后组织一次协调会议，将就吊装方案优化、吊装资源落实、吊装困难应对等问题，细致加以分析讨论，对此，相关单位和部门要提前做好沟通准备等工作。 （三）本周三，公司就后勤设备管理问题召开了一次协调会议，会议对前期项目后勤设备管理不严肃的问题提出了批评，并对有针对性的改进措施提出了明确要求，希望相关部门尽快出台措施规定，并认真加以完善执行。 （四）动力锅炉项目部的前期努力已经展现出了可圈可点的亮点，齐鲁公司给了较高的评价，主要表现有，其一，对用电设备的防护比较专业，已被业主设立为样板，其二，现场文明施工比较到位，广受业主表扬。接下来，随着锅炉框架的就位，项目从地面转入高空作业的工序逐渐增多，安全压力增大，施工要求增高，需要加倍努力继续扩大成果预期，在齐鲁地盘上树好胜越形象，打响胜越品牌。 (责任编辑：admin) |