山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2018]18号

调度(视频)会议纪要

时    间：2018年6月15日

地    点：一楼调度会议室

主 持 人：闫少华

参加人员：

公司领导：徐明、虞向泉（视频）

专业公司：马连元、刘彩霞、秦利、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部：徐清（视频）、于国锋（视频）、杨勇（视频）、郭宝铭（视频）、贾强（视频）、苏衍强（视频）、刘雪峰（视频）、孙绍春（视频）、苏雪林（视频）、宋乃国

机关部室：王中良、司维梅、李杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、史大亮、李东、张明

请假单位：新疆项目部、内蒙项目部

会议内容：

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况，并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复，并对下一步工作做了具体安排，对重要事宜进行了强调，现纪要如下：

一、上周生产情况

（一）目前，公司在建项目（包括正在筹建和收尾）共19个，其中，国外7个（沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个），国内12个。

（二）目前，国外投入人力共1971人，值班车辆6台，通勤客车10台，吊装运输车辆19台。国内投入人力共2980人，值班车辆13台，通勤客车5台，吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4951人，各类车辆共71台。

（三）主要项目情况

1、国外项目

（1）沙特东部FGP项目：设备总量514台/15392吨，安装累计完成239台/9830吨；钢结构预计总量12456吨，安装累计完成11427吨；管道吋口总量641686吋，预制安装累计完成378650吋，试压包2574本，完成8本。

（2）沙特南部吉赞常减压项目：当前处于试压、回装阶段。

（3）沙特西部电厂项目：管道吋口总量74548吋，预制安装累计完成67644吋。本阶段的主要任务是3#机组的预制和安装工作,1#、2#余热炉配管尾项收尾工作,配合业主在1#、2#机组的尾项收尾、预试车及试车工作。

（4）马来西亚渣油加氢项目：钢结构、设备安装完成；管道吋口总量约144000吋，累计制安完成135606吋；试压包799本，完成365本。

（5）哈萨克斯坦项目：石脑油加氢装置（3204单元）已经投产，进入正常生产维保阶段，其他单元受原料和导热油的影响，投产日期未定，目前还处于开车保运阶段。

2、齐鲁项目：

（1）齐鲁氯碱厂聚氯乙烯装置干燥废气环保项目：3.5米层平台格栅板安装；除尘器出口烟道安装焊接、支架安装；管线共5000吋，预制安装完成1500吋；保护管安装200米。

（2）齐鲁热电厂生产控制室隐患治理项目：35KV 拆除方案审批中，竣工资料整理中。

3、烟台项目：

（1）PO技改项目： 2210单元吋口累计完成32196吋，完成率95.4%，试压包完成55本，剩余24本； 2206单元吋口累计完成10171吋；2225单元吋口累计完成11489吋，完成率90.2%。

（2）硝苯二期：3#硝酸装置管道吋口累计完成63186吋，完成率99%，剩余510吋，试压包完成62本，剩余2本。

（3）TDI项目：1405单元管道吋口累计完成19307.5吋，完成率98.5%；1406单元管道吋口累计完成7809吋，完成率31.3%； 1411单元搪玻璃设备总量6000件，安装累计完成5318件，完成率96.7%，管道吋口累计完成40701.5吋，完成率91.6%； 1413单元管道吋口累计完成23445吋，完成率99.95%；1415单元管道吋口累计完成148956吋，完成率98.5%；1416单元管道吋口累计完成13898吋，完成率99.9%。

（4）HCl氧化二期：1602单元管道安装；1683单元管廊钢结构施工收尾，电仪铺设电缆，静设备安装4台，工艺管道安装累计完成58044吋，完成率78%。

（5）POSM中试：管道预制完成29734吋，完成率89%，试压包累计完成15本，完成率8%；电仪仪表安装500台。

（6）氧化三期：土建施工，钢结构预制200吨，安装60吨。

（7）维保：环氧丙烷MTB装置球罐配合车间维保，IP日常维保，中试日常维保。

（8）管廊技改：P2管廊管线安装焊接400吋，伴热线焊接150吋，安装1000米，装置维保，氧化一期技改拆除管线。

4、陕西富县烯烃分离项目：目前主要是配合车间吹扫及试车等工作。

5、济南项目：给排水管线敷设完成2200米，完成率91.7%，焊接完成7500吋，完成率93.8%；钢结构安装量约3000吨，累计完成2900吨；土建混凝土完成580 m3，完成率96.7%，地坪完成11000m2，完成率73.3%；静设备97台，安装完91台；动设备63台，安装完62台；工艺管线总量236151吋，累计完成142308吋。本周，塔304上段内件、平台安装，达到吊装完成；塔302内件平台安装完，附塔管线安装；塔204内件平台安装、附塔管线安装，上段准备吊装；一再、二再、沉降器、三旋等封孔施工；动设备备机开车烘衬里，主机仪表探头安装，各部间隙检查，润滑油管预制；增压机轴对中，油箱加油；锅炉空气预热器安装，上部连接烟道安装，汽包安装；动力电缆累计敷设35290米；电气控制电缆累计敷设26222米；防爆照明灯具累计安装562套；照明配管累计完成5880米；仪表保护管累计安装2800米；仪表电缆累计敷设110公里；仪表设备累计安装200台。

6、垦利项目：

（1）芳烃抽提及异构化装置：工艺管线试压包共200本，已经全部验收完；三查四定共73项，已完成68项；芳烃装置附塔线及框架1防腐完成，异构化装置附塔线防腐完成，管廊5米层以上及框架3焊道补漆完成；仪表联校剩余230点。

（2）馏分油加氢精制改造工程：部分钢结构材料已到货；15日上午组织5名焊工进行考试。

7、淮南中安项目：设备总量248台/5356吨，已完成208台/5244吨；钢结构预计总量3211吨，已完成3200吨；管道吋口总量221137吋，已经完成125109.5吋，试压包285本，完成13本。

8、青海大美项目：

（1）烯烃分离单元（LORU）：地管总量17756吋，累计完成14257吋，完成率80.3%；工艺管道到图162339吋，累计预制完成24115吋，完成率14.9%；钢结构总量5600吨，累计完成5300吨，完成率94.6%；静设备总量128台，安装完成51台，完成率39.8%；动设备总量82台，安装完成8台，完成率9.8%。

（2）OCU装置：地管总量6435吋，累计完成5280.5米，完成率82.1%；钢结构总量1400吨，累计完成1100吨，完成率78.6%；工艺管道到图9987吋，累计完成539吋，完成率5.4%；静设备总量65台，累计完成16台，完成率24.6%；动设备总量22台，未开始安装。

9、镇海项目：管沟土方20000立方米，完成12663立方米，完成总量的63.3%；地管预制吋口总量约34849吋，完成17646吋，完成总量的50.6%，地管安装完成5360米，完成总量的58%；钢结构到图总量6222吨，完成2024吨；静设备安装完成12台；6台压缩机就位3台；3台加热炉安装2台；电气接地6250米，完成总量的58.9%。

10、烟台检修项目：检修任务分为3个区域5套装置，分别是：环氧PO/MTBE装置、功能化学品IP装置和中试CDT/HEMA装置，检修时间按照3个区域划分，其中，预制开始时间分6月1日和6月7日两个时间点，检修开始时间分6月13日和6月27日两个时间点，检修结束时间分7月13日和7月22日两个时间点。实物量主要包括塔器18台、容器23台、反应器9台、换热器25台、球罐定检3台、管线甩头1157.75吋、合金管线1600吋、管线技改756吋等。

二、专业分公司

（一）安装分公司

1、通报人员、班组考核及焊工取证等情况。

（二）筑炉衬里分公司

1、目前，筑炉衬里人员分布在淮南和济南项目部。

（三）机械化分公司

1、生产基地水泵房潜水泵没有修理价值，需要鉴定报废处理。

2、放置在设备制造厂的大滚板机，其防雨棚有两片罩板掉落，需要尽快焊接恢复。

（四）电仪分公司

1、目前电仪在建项目12个，现场人员856人，其中，国外306人。

（五）焊接培训中心

1、2018年第2批焊工考试工作已做出安排，本批次为自动焊增项考试。

2、就新自动焊设备的使用问题提醒镇海项目部，在调试试验完成后，要尽快完成取证考试及工艺评定工作，要注意收集好镍基材料的焊接工艺评定。

三、职能部门情况

（一）安全管理部

1、公司HSE管理体系年度外审工作于上周结束，审核过程中暴露出的环保管理薄弱等问题，请相关责任单位及时完善，确保体系运行的完整有效性。

2、公司安全生产许可证将于今年8月份到期，目前，安全管理部正就复审、换证等工作，着手上报资料的准备事宜，请相关部门给予配合。

3、目前正值酷暑、多雨季节，济南、烟台等项目正处于大干抢上阶段，在此提醒各项目部，要合理安排好作息时间，避免雷雨天气及高温时段下冒险作业，同时，要加强对作业人员的安全教育管理，确保所有现场人员对安全风险的有效识别和合理规避。

4、世界杯足球赛期间，各项目部要严禁职工熬夜看球赛，在周一安全会上必须重点强调，同时，各项目部还要对此加强检查、教育和提醒工作。

（二）物资装备部

1、烟台检修项目需要的400吨履带吊车及机索具，要提前与济南项目部沟通确认转场时间。

2、自动焊设备生产厂家到镇海项目部负责现场培训一周，项目部要利用好这一周时间，提前把使用要求及相关疑问考虑到位。

3、马来项目自动焊设备归国程序复杂，周期较长，目前，公司正积极与中石化第四建设有限公司合作，推动落实归程事宜。

（三）财务部

1、传达《关于2018年6月代扣个人所得税的通知》。

（四）保安部

1、为迎接今年高校毕业生的到来，单身公寓正在落实住宿安排事宜。

（五）党群工作部

1、安全生产月期间的“平安寄语”活动作品请抓紧提交。

（六）工程管理部

1、本周，将筑炉衬里分公司的工具房发运到淮南项目部。

2、近期，各地连续降雨且雨量较大，电视新闻也播报多起雨后触电伤亡事件，请各项目部高度重视雨后用电设备的安全检查工作，确保施工现场安全用电。

3、请各项目部每月及时上报机械使用费报表，对于内租设备机械使用费，应明确自用及分包单位使用的台班数量及费用金额，在上报工程管理部的同时，还要上报到机械化分公司，以便于内租机械使用费的及时结转摊销。

四、领导讲话

（一）近期雷暴及高温天气较多，各项目部要采取有效应对措施，加强现场安全风险防范及安全检查确认工作，确保现场安全生产。

（二）济南、烟台等项目都处于大干阶段，工期压力大，对安全生产管理工作要高度重视，严防安全隐患，杜绝安全风险，尤其对吊装作业，安全监督管理工作一定要到位。

（三）济南催化改造项目项目材料缺口、设备到货滞后等因素影响还比较明显，人员组织及后续劳动力安排问题也比较突出，该项目计划7月17日中交，工期压力较大，项目部正在根据中交时间倒排施工计划。项目保温任务计划安排三家队伍实施，目前已经明确一家，保温材料采购工作也正在逐步落实。

（四）目前出现在烟台、济南、淮南等项目的劳务用工较多，人力资源部要进一步规范劳务用工的使用原则及劳务合同的签订要求。有关项目部也要以经营效益为考核目标，坚持分包为主的总方向，把握好劳务用工的尺度空间。

（五）项目组织过程中，要对不利因素加强预见性，对项目实施阶段可能出现的各种问题要做好相应预案，保证从容施工。

（六）项目抢进度的同时，经营工作也要齐头并进。近期，财务部门将组织清欠会议，传达清欠要求，制定清欠目标，以解决公司资金压力问题。

（七）东营项目的开工准备工作，工程管理部要及时与项目部沟通协调好。

（八）机械化分公司要加强管理，在现场施工的每台吊车必须同时配备两名司机。

（九）公司全体员工要认识到公司各种资质信息外泄带来的风险，要加强保密意识，杜绝发生外泄。