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胜越建设调纪字[2017]23号

时间:2017-07-12 15:28来源:工程管理部 作者:周建春 点击:
山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字 [2017]23 号 调度 ( 视频 ) 会议纪要 时 间: 2017 年 7 月 7 日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人:闫少华 参加人员: 公司领导:徐明 专业公司:胡博、孙宏伟、董永

山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2017]23

 

 

调度(视频)会议纪要

 

    间:201777

    点:一楼调度会议室

主 持 人:闫少华

参加人员:

公司领导:徐明

专业公司:胡博、孙宏伟、董永军、迟军红、印磊、孙利群

项 目 部:魏健(视频)、苏衍强(视频)、李际生(视频)、牛秋生(视频)、李生洪(视频)、徐大湘(视频)、孙绍春(视频)、秦利(视频)、徐清(视频)、苏雪林

机关部室:王中良、刘承明、李杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、史大亮、王建军、张明

请假单位:青岛项目部

会议内容:

会议首先由工程管理部通报了上周公司生产情况,并对上周需要协调解决的问题进行了落实。各项目部、专业分公司、职能部门将上周工作情况及需要协调解决的问题进行了汇报。与会领导对各项目部、专业分公司、职能部门提出的问题给予了答复,并对下一步工作做了具体安排,对重要事宜进行了强调,现纪要如下:

一、上周生产情况

(一)目前,公司在建项目共17个,其中,国外7个(沙特5个、马来西亚1个、哈萨克斯坦1个),国内10个。

(二)目前,国外投入人力共1986人,值班车辆6台,通勤客车10台,吊装运输车辆19台。国内投入人力共2680人,值班车辆13台,通勤客车5台,吊装运输车辆18台。国内、国外项目投入人力共4666人,各类车辆共71台。

(三)主要项目情况

1、国外项目

1)沙特东部FGP项目:钢结构预计总量12456吨,已完成2850吨;管道吋口总量601876吋,已经预制16126吋。

2)沙特东部POM项目:配合业主试车。

3)沙特东部罐区项目:配合业主预试车及试车。

4)沙特吉赞常减压项目:钢结构预计总量4487吨全部安装完;动设备完成率100%,剩余部分设备内件安装工作;管道寸口总量预计162294吋,已完成127357吋,试压包861本,已完成试压238本。

5)沙特西部电厂项目:管道寸口到图量34845吋,已完成19888

6)马来西亚渣油加氢项目:钢结构总量4109吨,已安装完成3912吨;设备共141台,安装完105台;管道总计约104700吋,已完成32385吋;试压包736个,完成20个。

7)哈萨克斯坦项目:钢结构总量182吨,已安装完成166吨;设备共655台(含包类设备),安装完468台;管道总计约153361吋,已完成70404吋。

2、齐鲁项目:

1CFB锅炉烟气改造项目:3#炉相变换热器CD轴短柱混凝土浇筑完成,土方回填完成;3#炉布袋除尘器基础土方开挖完;3#炉吸收塔、石灰石仓、生石灰仓土方开挖完成,钎探及验槽完成。

2)乙烯动力锅炉安全稳定运行隐患治理项目:钢结构共426吨,累计安装完54.5吨,完成率13%;天然气管线除锈防腐共8900米,累计除锈防腐4728米;天然气管线(到图量)共7872吋,本周累计预制1716吋,完成率22%;超高压管线共1230吋,预制160吋,完成率13%

3)吸附塔项目:最后一层正在施工,计划710日完工。

3、连云港项目:收尾施工。

4、烟台项目:

1PO技改项目:22000m³储罐准备上水试验,21000m³储罐主体安装完成。2206单元一层框架主梁安装完成80%3#变电所开始砌墙;TBA脱水基础垫层浇筑完成,筏板,承台钢筋绑扎完成。

2)硝苯二期:2#苯胺利旧机泵已基本安装完成;正在进行二次灌浆,储罐主体安装完成5台,管道开始安装;设备平台展开安装,计划周六安装空冷器;3#硝酸转入轻钢部分施工,本周檩托安装完成,下周开始安装檩条,行车导轨梁已安装完成;2#硝基苯18.9米层结构梁安装完成,下周开始铺设钢格栅、花纹板,东侧1.2米循环水管道下周安装完成,搪玻璃设备及管道安装人员培训已开始。

3TDI项目:1405单元钢结构和设备平台进行收尾,管道展开大面积预制;1413单元钢结构片体安装完成后正在预制另外4片,预计9号开始吊装;1416单元钢结构收尾完成,3台储罐同时起罐,各安装完成3带板;1415单元正在安装一层钢结构横梁。陈亮组休息室已到现场,江苏淮文施工队已入场,即将展开1416单元管道预制工作。

4HCl氧化二期:钢结构正在预制,由于施工蓝图一直未到,只能预制主梁主柱,作业面积无法展开,一面在催促图纸,一面预制2#框架主梁主柱;2台溴化锂机组已就位。

5)其他: 氧化一期技改已中交,正在配合保运工作。IPHEMA/CDT维保人员4伙。管廊技改共有P2管廊、1083管廊和Q2管廊等3处,目前只开了P2管廊部分。公用工程球罐定检配合已完成。空压站新增球罐计划下周开始接地施工,并完成地面硬化,球壳板 7月底到货,8月初开始安装。老厂拆除一台设备80吨,需500吨吊车,已委托万华华夏拆除、运输。厂外预制场34根厂房立柱安装完成,正在搭设脚手架准备安装梁。万华优耐德合资项目总承包方新聘费控工程师,与我方洽谈中。

5、陕西富县烯烃分离项目:

1)烯烃分离单元:钢结构累计安装2175吨;T2302中上段吊装焊接完;工艺管道完成15780吋,完成到图总数的13.3%;接地10700m,累计完成8560m/81%;电动保护管预埋5000m,累计完成2400m/49%

2)机柜间单元:通风空调工程风管1200㎡,安装900/81%

3)变电所单元:防雷880m累计完成880m,100%;接地2000m累计完成2000m,安装100%;设备基础812m累计完成812m安装100%;桥架托臂立柱36.6吨,完成60%;通风空调工程风管800㎡,预制万90㎡。

6、济南项目:现场工艺管线、设备拆除基本完成,主控制室、锅炉泵房、四机组配电房、水分析房、汽油分析房建筑物开始拆除。

7、垦利项目:钢结构收尾;管线开始预制。

8、淮南中安项目:施工准备。

9、青海大美项目:地管施工。管架钢结构开始安装,完成263吨。

二、专业分公司情况

(一)安装分公司

1、杨健组从济南项目部撤回。

2、陈亮组下周一进点烟台项目部。

3、国外项目外聘施工人员考核正常进行。截至6月底,共考核336人,合格98人。

(二)焊接培训中心

1、本周组织马来焊工去天津四公司参加考试。

(三)设备制造厂

1、急需出厂的2台烟台非标设备已经达到水压试验条件。下周计划再出厂4台烟台非标设备。

2、济南两器材料到货6张裙座板,已经下料完成。

3、周末继续安排加班。

三、职能部门情况

(一)安全管理部

1、本周三的安全培训相关资料,在整理完成后将挂到公司内网上供大家下载学习,请各单位、部门,尤其是集团公司内部的项目,要组织学习宣贯,指导今后的安全管理工作。

2、近期,各种极端天气较多,请各级单位及时了解天气信息,大风、暴雨天气现场,要及时停止作业,尤其是吊装作业、高处作业较多的项目,更要提前做好防护措施。

3、安全月已结束,请各项目部抓紧上报安全月活动总结及下半年的项目安全工作措施及安排。

(二)技术质量部

1620日,副总经理黄亚洲组织相关部门对检维修能力评定现场审核问题整改工作进行了协调部署,并形成了会议纪要,要求在76日前将整改情况汇总至技术质量部,目前已经上报的有经营、安全、电仪等单位和部门,请未上报的单位和部门抓紧上报。

2、各项目质量管理情况,请参看公司内网发布的质量周报。

(三)总经理办公室

1、通报本周内网投稿情况。

(四)人力资源部

1、新招大学生计划710日报到,12日到生产基地,13日正式开始入厂培训工作。

2、哈国项目计划78日动迁24人,712日动迁33人。

(五)物资装备部

1、大连项目部需要的真空设备计划本月9日到现场。

2、济南两器制造材料下周起按照白图大量到货,请做好接收工作。

3、淮南项目部需要的休息室及工具棚,已经全部进行了刷漆处理。

(六)财务部

1、公司上半年产值收入情况不理想,需及时做好原因分析及产值计划调整等工作。

2、各项目部要重视工程款回收质量和数量。

3、目前正在进行公积金对账工作。

(七)党群工作部

1、近期,公司正在进行对基层党支部和党员的信息采集工作。

(八)工程管理部

1、朱高鹏铆工组和杨健管工组的12米集装箱已从济南项目部运回生产基地。

2、本周四,淮南项目部需要的312米集装箱及动力电缆、配电盘、枕木等施工物资发出。

3、生产基地环保取证工作目前由总经理办公室、安全管理部、工程管理部跟踪办理,下周一,将召开环保取证工作专题会,共同讨论编制上报文件,届时,请相关部门、单位参加。

4、生产基地环境卫生清理工作全部完成后,集装箱堆放区将进行统一规划,请各分公司、单位,将集装箱内的各种材料、工具及时清理入库。没有修复价值的破旧集装箱上报物资装备部,进行处理。分包单位的集装箱严禁存放在生产基地。

5、设备制造厂为烟台万华制造的塔器设备已部分完成,工程管理部与专业运输公司正在考察运输道路,计划712日开始,将完成设备运往烟台。

四、领导讲话

(一)公司上半年安全生产形势虽然相对平稳,但是,绝不能盲目乐观,绝不能放松警惕,结合本周三的安全培训活动及刚结束的安全生产月活动,各项目部要保持清醒认识,找出差距、不足,加大安全管理工作力度,对小工程项目更要高度重视,确保安全管理工作不出现漏洞。

(二)各部门、各单位的管理工作要积极主动,不等不靠,会上提到的检维修资质审核问题整改不及时、内网投稿数量不达标等问题,要尽快督促,加强约束。

(三)公司上半年产值收入完成情况不理想,要抓紧做好审核分析工作,及时发现并处理存在的问题。下半年,各部门要经常下到各项目部进行检查督促。

(四)按照政府部门的要求,公司环保达标工作正在进行,对此,要求由工程管理部牵头的各有关部门,要各司其职,尽快完善环保措施,尽快健全环保条件,早日完成环保取证工作。

(五)本着对客户负责的态度,非标设备出厂前,设备制造厂要做好各项质量检查工作。 

 

(责任编辑:admin)
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