公司对中层干部进行考核测评

　　12月14日上午，公司在四楼会议室召开中层干部测评会议，来自机关部室、施工队和附近项目部的中层干部、部分管理人员参加了会议，对公司所有副科级以上的中层干部进行了集中打分测评。

　　根据公司干部管理工作的要求，为了搞好今年的干部考核测评工作，公司专门下发了文件，成立了考核测评工作小组，把考核工作分为三个阶段进行，并有明确地时间要求。11月25日－12月10日为领导干部述职阶段；12月10日－20日为考核测评阶段；12月20－30日统计考核结果并进行反馈。从11月25日开始，公司党委书记司小平带领两办主任，先后来到北海、广州、福建和内蒙项目部，组织班组长以上管理人员进行打分测评，并和与会人员分别进行谈话，详细了解了项目部班子的整体情况和每个班子成员的情况。谈话中肯定了成绩，找出了需要改进的不足之处，大家对胜越公司的发展充满了希望，同时也提出了不少好的意见和建议。

　　下一步，公司考核组还将对九江、济南、齐鲁丙烯腈、华星等项目部进行考核测评。