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胜越建设调纪字[2014]22号

时间:2014-07-10 11:13来源:工程管理部 作者:周建春 点击:
山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字 [2014]22 号 调度 ( 视频 ) 会议纪 要 时 间: 2014 年 6 月 27 日 地 点:一楼调度会议室 主 持 人: 李洪源 参加人员: 公司领导:司小平、陈彦哲 专业公司:

山东胜越石化工程建设有限公司

胜越建设调纪字[2014]22

 

 

调度(视频)会议纪

 

    间:2014627

    点:一楼调度会议室

主 持 人:李洪源

参加人员:

公司领导:司小平、陈彦哲

专业公司:胡博、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群

项 目 部:徐清(视频)、林辉(视频)、于国锋(视频)、苏衍强(视频)、逯永强

机关部室:王中良、王凤清、李杰、沙梁柱、张夫安、姜宝清、刘元、李东、张明

会议内容:

会议通报了上周问题落实情况,强调了安全和技术管理方面的要求,并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署,现纪要如下:

一、安全管理

(一)上周对嘉兴项目部进行了安全检查,项目部现场安全管理工作做的比较到位,其中,在脚手架搭设方面做得比较规范,对分包单位的安全管理也比较严格,接下来,随着施工面的逐步展开,希望项目部坚持管理要求,加强危重作业环境的安全管理,做到忙而不乱,保障生产安全。

(二)在目前的大干高峰和高温环境的两相作用下,安全隐患容易多发,对此,希望各项目部加强对安全规定的组织学习工作,加强对事故教训的通报吸取工作,确保各项安全措施落实到位,确保各项生产进程平稳运行。

(三)目前正在收尾的各项目部,切不可忽视安全管理。

(四)世界杯进行期间,各项目部要对直播看球行为严格约束,要保持充分的休息,以确保正常工作不受影响。

二、施工管理

(一)一周动态

1、本周,洛阳脱硫脱硝项目拆除工作开始进行,陈洪明副总经理到现场进行指导。

2、本周,陈彦哲副总经理和黄亚洲副总经理到烟台项目现场进行了工作协调。

3、本周,公司领导孟庆权和虞向泉到滕州项目部进行工作指导。

4、目前,齐鲁容器制作任务进入备料阶段。

5、目前,沙特新项目进入任务启动阶段。

6、本周,齐鲁动力锅炉项目大件吊装工作因设备到货日期调整而暂未实施,对此,希望项目部及时做好索赔签证工作。

(二)项目情况

1、内蒙项目:现场166人。目前项目部正按照停工计划逐步进行收尾。

2、烟台项目:现场1900余人。

1MDI装置已中交8个单元,正待中交3个单元。

2)公用工程已中交10个单元,未中交3个单元。

3PO装置:主装置工艺管线基本成型,罐区工艺施工是主要制约点,项目工艺总量62.83,已完成44.3,剩余18.53

3、动力锅炉项目:现场355人。锅炉框架1900吨,安装完1760吨;锅炉本体管道万1.09/79%2#炉炉顶1台电动葫芦就位;工艺管线6.56,预制完成1.61;化学水处理改造基础土方开挖完400立方米/80%

4、滕州项目:现场1310人。全场储罐共18台,安装完成15台,累计完成83%,试压完成10台,防腐完成4台;全场球罐共12台,安装完成4台,累计完成25%,剩余8台未完成;厂区工艺及热力管网单元钢结构共5255吨,全部完成;全场工艺管线预计18,累计完成3.61,完成率20%;全场动设备共117台,就位完成85台,累计完成73%,找正完成34台,灌浆完成32台,试车完成4台;全场静设备共137台,就位完成119台,累计完成87%,找正完成68台,灌浆完成62台。

5、胶南项目:现场136人。工艺管线4.87,完成4.56,剩余2256,阀门缺口36只,工艺及热力管网管线24个包试压全部完成,,火炬单元管道11个包试压完成10个包;钢结构4037吨,完成3991吨,剩余46吨;4台球罐23号罐热处理完成,4号罐热处理中,2号罐水压试压完成,3号罐试压上水中;电仪电缆敷设敷设完76km/63%,保护管安装完5020/84%,槽盒安装完258895/%

6、垦利项目:现场245人。

1)催化和气分项目:因防火层未施工完,6.26中较计划推迟,目前正在收尾完善。

2)异戊二烯项目:球头衬里完;上部筒体吊装完;过渡段内件安装。

3)停工检修计划共3项,其中,销售罐区加装快速切断阀24台,自610日开工以来已经安装完18台,剩余部分计划下周结束;三协管线甩头约有1000,管材已到,防腐完,预制安装50%;加氢及芳烃零星工艺动改15项完成8项。

46万吨/制酸项目,部分非标准设备到料预制,2台成品酸罐,罐底型钢、铅板安装完,底板铺完;V301酸地下槽,V403成品酸泵槽主体预制成型。

7、蒲城项目:现场1060人。

1C4C5罐区:基本施工完。

2DMTO装置:

反再设备预制:反应器吊装封顶;再生器第1段吊装完,1-4段、上封头衬里完成,接管、内件安装完;反应器三旋吊装完成,衬里完成; C4反应器吊装完成;再生器三旋整体吊装完; C4反应器三旋组对成整体,衬里完成,待吊装。

2台外取热器就位,3台汽提器就位,换热器安装39/87%,容器安装30/76%T1201/T1201安装1段,T1401T1203T1204下段吊装完,空冷片吊装完成44片;钢结构总计7500吨,安装7070/94%;工业炉F1302安装完成,F1201辐射室衬里完,平台安装完,炉管焊接完成,烟囱吊装完;CO焚烧炉安装完,余热锅炉模块吊装完成;泵安装43/90%,鼓风机安装2台,主风机一次找正完,压缩机就位完;工艺管道制安完6.44/30%;电气仪表管架101102104电缆桥架托臂安装完,电缆桥架安装2100/70%,仪表槽盒安装700/58%。接地埋设完成。

变电所:盘柜基础完成,桥架立柱、托臂安装完,桥架安装完成,变压器安装6台,盘柜安装完,接地安装完,盘柜间电缆敷设完。机柜间:盘柜基础完成。

8、嘉兴项目:现场344人。

1)烯烃分离单元:钢结构总量3925吨,安装完3105吨;280台设备就位25台。

2OCU装置:钢结构总量1359吨,安装完265吨;104台设备就位10台;2台加热炉安装完48吨。

9、九江项目:现场133人。二级地管4.65km,完成3.75km;钢结构统计715吨,安装完317吨;加热炉辐射室结构32片,安装完7片;电仪接地干线完成72%、支线完成45%

10、黄岛项目:S-zorb项目烘炉结束,正在做开车准备。烟气脱硫项目大部分钢结构已经到位,炉子加固工作已经开始进行。

11、电仪分公司:目前在建项目15个,参建人员776人。

12、沙特东部管廊项目:现场人员187人。工艺试压包563本,完成509本,余量54本。

三、综合管理

(一)总经理办公室:

1、通报本周内网投稿情况。

2、传达2014年一级建造师报名工作要求。

(二)保安部:本周对九江和嘉兴项目部进行了后勤管理情况的检查,总体情况较好,但在台帐资料的完善方面还需要进一步的健全管理。

(三)党群工作部:计划本周末举行的“庆七·一”党员活动,请在本部的党员按时参加。

四、生产协调安排

(一)烟台项目部提到的7月份有多个分包单位撤场结算的问题,望财务部及时做好资金安排。

(二)目前,现场较忙的几大项目,要在抓好生产安排的同时,重视加强对文明施工方面的管理。

(三)面临撤点及收尾的项目,切勿放松安全管理。

(四)从目前工艺进展情况来看,烟台PO项目虽然仍在大忙,但计划可控性较高,滕州和蒲城项目工艺进展有限,压力感较强,需要尽快从各方面为工艺大干创造条件,及早铺开局面,促进计划实施。

(五)近期国内和国外新开点的项目,要提前筹备好进点安排工作,及时沟通好进点协调工作。

(六)洛阳项目进行拆除工作时,要加强安全防护工作,要加强文明施工管理,要确保忙而不乱。

(七)夏季极端天气频发,各方面要加强对人身和物资财产的保护管理,尤其要强调的是,所有吊车设备在歇工前必须全部收杆。

五、领导强调指出

(一)上周,公司在烟台项目召开了项目协调会,目前,受土建进度制约,罐区工艺管线进展滞后严重,会议要求项目加大土建进度协调,加快推进工艺施工。同时,装置到了工艺管线施工的关键时期,项目要加强材料核对工作,确保施工顺利进行,同时,试压准备要抓紧进行,7月下旬要开始工艺管线的试压工作。

(二)滕州项目工艺穿管工作虽完成大半,但焊接寸口差距较大,计划8月底达到试压完的目标压力还较大,对此,项目部要打破常规计划,采取非常措施,合理安排周期,确保目标实现。

(三)蒲城项目大件吊装工作组织得较好,目前,反应器已经封顶,到75日前后,大件设备吊装工作也将基本结束,其他吊装工作计划7月底之前结束。在大件吊装、钢结构安装、工艺施工等几大任务叠加实施的阶段,钢结构的进展也抢得不错。目前,项目工艺施工是最大难点,尤其是在材料供应方面,制约较为明显,对此,项目部要做足预案准备,强化条件筹备,一鼓作气,确保任务完成。

(四)进入夏季以来,极端天气趋多,几大项目也正当大干关键阶段,在此强调,莫忘安全观念,要以稳字当头。首先,吊装作业要严格按照方案和规范进行,在吊装过程中,必须要坚持吊装令会签签字制度,必须要确保作业区域的地基稳固,吊耳、绳扣、机索具要严格检查,吊装进程严格按方案实施。第二,对待交叉作业,要确保安全网、安全警示等软硬防护措施到位,要加强高处坠落临边洞口的安全防护。第三,要规范用车管理,强化车况检查,严肃用车纪律。第四,要做足防暑降温应急预案工作,要确保密闭空间内的作业安全,要合理安排好作息时间,要落实能确保充分休息的住宿条件。以上安全管理要求要延伸到各分包商。

(五)公司今年的生产形势比较严峻,今夏表现的尤为明显,其生产矛盾点主要集中在工艺寸口上,在此关键时段,既要保证生产组织到位,又要保证后线服务到位,良好的食宿条件和有效的思想疏导是确保生产进展的前提,后线单位对此要下足功夫。

(六)据预测,今年,厄尔尼诺现象有抬头趋势,由此造成的灾害影响可能会强于往年,对此,希望各项目部加强预案准备工作,尤其是南方的九江和嘉兴项目部,更要强化对强降雨的防范措施。 

 

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