山东胜越石化工程建设有限公司 胜越建设调纪字[2014]13号 调度(视频)会议纪要 时 间：2014年4月18日 地 点：一楼调度会议室 主 持 人：李洪源 参加人员： 公司领导：陈彦哲、白红兵 专业公司：马连元、朱玉生、徐大湘、颜尊鲁、曹慧敏、孙利群 项 目 部：徐 清（视 频）、于国锋（视 频）、刘雪峰（视 频）、贾 强（视 频）、李令军（视 频）、蔡德全、逯永强 机关部室：张文娟、王捷冲、李 杰、沙梁柱、张夫安、徐卫成、张传燕、李 东、张 明 会议内容： 会议通报了上周问题落实情况，强调了安全和技术管理方面的要求，并对近期施工生产管理工作进行了协调、部署，现纪要如下： 一、安全管理 （一）传达《关于组织公司管理人员安全生产知识考试工作的通知》的通知，并就此强调了当前安全形势的严峻性和安全资格考试的严格性，并冀望参考人员认真准备，确保4月27日的考试计划顺利进行。 （二）近日，公司分别对蒲城和滕州两个项目部进行了HSE管理体系的内部审核，希望两个项目部就审核过程中发现的问题，认真整改，及时完善，其他单位也要以此为契机，加强自我完善，确保体系运行，也为接下来的外部审核打好基础。 二、施工管理 （一）一周动态 1、本周，从黄岛项目部撤回的一个工具棚已经转发到嘉兴项目部。 2、公司质量管理体系本部内审工作已经结束，外审工作计划在5月上旬进行，针对内审过程中发现的一些问题，希望各方面及时整改完善。 3、本周，生产基地供水管线漏水点已经修缮完毕。 4、目前，惠州吸附塔工程开始着手运作，其中，计划5月份进行任务对接，7月份达到人员进点条件，8-10月份实施生产组织。 5、通报公司配电盘账面位置情况，要求各项目部认真做好核查工作，及时做出动向解释，尽快报明公司本部，下周，公司将在调度会上对此进行核对通报。 6、近日，集团公司对前期发生的多起安全事故进行了事故情况通报和安全强调要求，对此，我们应吸取教训，加强警示，严肃把关，严防隐患，尤其对分包商的管理，更是要细致尽责。 （二）项目情况 1、内蒙项目：现场272人。 煤气水分离：60km伴热管线完成38.25km。 酚氨回收：工艺6.5万吋，完成4.65万吋，剩余1.85万吋。 煤锁气压缩：压缩机工艺管线约2万吋，完成7100吋。 2、烟台项目：现场2027人。 （1）MDI装置：1339、1304、1301、1302四个单元正在消除尾项，准备中交。1337二胺单元工艺配管完成45%，夹套管氨渗试验已经展开。0513罐区单元储罐注水试压完成2台，管道安装完成55%，管廊结构基本完成。1330单元部分尾项已列出，正在组织收尾。 （2）公用工程：1083单元正在展开管道试压。Q2管廊管道安装完成75%。废能锅炉正在安装炉管及结构梁、劳动保护等，材料影响较大。空压站4#球罐开始焊接，计划5月15日施工完成。 （3）PO装置：现场施工人员达1340人。钢结构到图12860t，目前预制完成12534t，安装完成11908t，未安装量952吨。设备安装达到324台，剩余479台，储罐主体安装完成15台，另5台正在施工中。工艺管线总量71.6万吋，已完成15.7万吋，剩余55.9万吋，本周进度2.8万余吋。 3、动力锅炉项目：现场283人。锅炉框架1900吨，安装完1530吨/81%；2#水冷壁4747吋，安装完3741吋/79%，1#水冷壁4747吋，安装完496吋/10%；工艺管线约8万吋，预制完2776吋；厂内及装置内地管累计施工完1380吋。 4、滕州项目：现场1277人。混合罐区6台/195吨储罐罐体安装完124吨；脱盐水站7台/127吨储罐罐体安装完118吨；烯烃罐区二单元650m3球罐罐体计划下周开始组焊；压缩空气站、空分站4台压缩机和3台氮压机开始施工；烯烃罐区、压缩空气站、空分站、厂区工艺及热力管网、火炬设施、脱盐水站、凝结水站等单元钢结构都已展开施工，目前安装完钢结构1297吨；给排水及消防管网管线累计安装完5.45万吋；压缩空气站、空分站工艺管线制安完1100吋；电仪接地、盘柜、桥架等也都开始施工；土建基础仍处于大面积施工状态。 5、胶南项目：现场141人。工艺管线4.74万吋，完成4.08/86%，试压包完成近40%；钢结构3983吨，完成3926吨/99%；17台设备安装完，其中，1#球罐球皮焊接完成80%，2#、3#球罐检测完成；火炬筒安装完3节（共8节）；人行、车行铺砌和排水沟、电缆沟本周开始施工。 6、垦利项目：现场219人。 催化和气分项目全面收尾，管线试压工作也已经全面展开，现场仪表电缆敷设完，装置内电力电缆开始敷设。 异戊二烯项目两器组装方面，再生器球头组装成型，上部及上过渡段筒体成段，中间筒体及裙座单节组对完；反应器球头组装成型，上部及上过渡段筒体成段，中间筒体及裙座单节组对完。 7、蒲城项目：现场487人。 （1）C4C5罐区：球罐设备平台、过桥安装完；楼梯间钢格板、劳动保护安装完；地管、接地完成。 （2）DMTO装置：反应器吊装大段组焊完成四段，旋分器组对完成；再生器所有单节组焊完；反应器三旋大段组焊成四段，衬里完成二段；C4反应器组对成两段，人孔安装完；再生器三旋组焊成两段，接管、保温钉安装完。换热器安装8台。钢结构到图6365吨，安装完2832吨。炉F1302辐射室衬里完，炉管安装完，对流室安装完，平台、劳动保护安装完；炉F1201辐射室衬里完，平台安装完。地管1.46万吋，安装完1.14万吋。接地6000米，埋设完3300米。 8、新疆项目：现场488人。多数单元正在收尾，个别单元已经中交。主要尾项：4万吨/年硫磺回收装置工艺试压完成90%，保温完成44%；3#中间罐区工艺变更1200吋；全厂工艺及热力管网工艺新增2500吋，试压完成68%；2万吨/年硫磺装置剩1台包装机准备安装。 9、嘉兴项目：现场167人。 （1）烯烃分离单元：钢结构总量4585吨，到图2100余吨，安装完1100吨左右，接地完成6500米/96%，地下保护管安装完1442米/68%。 （2）OCU装置：碳钢地管施工完1593米/91%，接地完成1600米/73%。 （3）2台加热炉到货日期推至5月份。 10、九江项目：现场83人。二级地管5500米，其中820米具备施工条件，目前已完成630米；电气接地本周开始施工。 11、黄岛项目：现场292人。钢结构1270吨，全部安装完；设备及内件140台套安装完；工艺管线完成6.51万吋，剩余1500吋左右，试压包58个，完成10个；设备保温完成2/3，防火施工完1/2。现场开始三查四定检查。 12、电仪分公司：在建项目13个，663人参与施工。本周一，黄岛项目变电所受电一次成功。 13、沙特东部管廊项目：现场人员205人，其中，管理人员23人，辅助管理人员2人，作业人员180人。钢结构5115吨，安装完5093吨，余量22吨；工艺管线16.5万吋，制安完15.92万吋，余量5800余吋，试压包371本，完成172本。 三、综合管理 （一）总经理办公室：通报本周内网投稿情况。 （二）保安部：公司办公楼背面停车场内的部分绿植树木出现死亡现象，近期准备重植。 （三）党群工作部：传达《关于在重点工程中开展大干六个月劳动竞赛活动的通知》的通知，希望各项目部积极响应号召，投入大干潮流，争取较好成绩。 四、生产协调安排 （一）公司质量体系内审过程中发现了一些问题，其中，项目工程管理方面存在的问题已经反馈给项目部，希望各项目部及时整改。 （二）嘉兴项目部对吊装时间上的调整安排，要及时与家里沟通，对相关大件吊装资源的调配工作，工程管理部也将加强本部和嘉兴、蒲城项目部之间的三方协调平衡。 （三）安全方面。关于当前的安全生产形势，各方面一定要加强重视，对于近期集团公司内发生的几起严重安全事故，各项目部一定要认真分析材料，及时传达教育，吸取事故教训，有效防范隐患。这其中，对分包人员的安全监控工作尤其要引起重视。 五、会议强调指出 （一）今年，公司股东会对分包管理和资金管理都提出了具体的要求，其一，项目工程分包合同必须在任务实施前签订，若违反此规定，公司对当事项目部将不予进行资金支付，对此，各项目部应提前自查梳理，并尽快捋顺此项管理程序。其二，春节过后已逾两月，各建设单位资金链多已恢复正常，项目部应本着积极的态度，加大资金索付力度，饱热情、低姿态、求理解、重策略，有效开展好此项工作，努力为公司生产经营工作提供支撑。 （二）生产管理。 1、前段时间，工程管理部对所有分包商进行了综合考核工作，接下来，公司将根据此考核结果，参考讨论，遴选备案。 2、各项目部对分包商的管理必须严格程序，严明纪律，严肃要求，有效把控。 3、公司对后勤物资要建立好资源账目，疏通好流转程序，核对好账实关系。 4、近期，由工程管理部牵头，要对配电盘的使用及库存情况进行检查，对丢失等现象要尽快建立责任追究机制，并就此制定相关处理意见，以便加强有效管控。 5、垦利两器组吊工作计划在5、6月份进行，在时间上与嘉兴、蒲城项目重叠，安装工程分公司及工程管理部要协调好相关人员及机索具。 6、烟台项目大干正酣，下周，公司到烟台项目部召开现场协调会，本次协调工作将就PO项目钢结构收尾情况进行检查，并落实5月份管道安装计划安排情况。 |