12月26日，我公司明年4月份承担的齐鲁石化炼厂重整改造及检修准备工作会在公司调度会议室召开，副经理陈彦哲参加了会议。 会议由工程管理部组织，公司经营部、人力资源部、物资装备部、技术质量部、电仪分公司、齐鲁炼厂检修项目部班子成员同时参加会议。
齐鲁检修项目部汇报了项目的准备情况。从基本工程实物量、劳动力资源需求到施工中的难点重点、工期要求等做了初步汇报，各部门分别就有关问题作了对接及落实。
会上，副总经理陈彦哲对该项目的有关问题作了详细的布置，强调了项目部要细化工程实物量落实，抓紧与齐鲁炼厂车间有关单位对接，从改造部分的图纸到材料、设备到货时间落到实处，尤其是土建的实物量落实及施工时间安排要引起高度重视，以便为安装争取时间。
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