关于规范项目后期安全管理工作的通知
近期，部分项目相继进入后期收尾阶段，中交日期日益临近，安全隐患相对较少。但安全工作是一项系统工程，全过程的安全管理才是真正的安全管理。因此，为规范项目后期的安全管理工作，把安全工作贯穿于项目的始终，现要求各项目部坚持以下原则，做好项目后期的安全管理：
一、现场安全防护措施的标准不能降低。由于处于项目后期，防腐、保温工作点多面广，新增部分管线等情况也在所难免，所以对于项目后期局部脚手架的搭设，必须严格对照标准，不能因为实物量不多就减少护栏的搭设，甚至出现单跳板，不能因为工作量小就不搭设爬梯，使作业人员只能沿着钢结构来回走动，进而人为增加安全隐患。
二、项目领导，安全管理人员对安全工作的重视程度不能降低。不能因为项目处于后期就对现场的安全工作不加重视,从而减少必要的安全投入。思想上对安全工作的松懈，必然导致各类事故的发生。
三、一些基础性的安全工作不能停止。不能因为到了项目后期没有多少作业人员或现场没多少施工项目就停止如周一安全会、日常巡检及周例行检查等安全工作的开展，好的传统、优秀的安全管理方法还得继续，直到所有人员撤离该项目。
四、对现场重要收尾工作的定点监护不能少。如脚手架的拆除、警戒线的设置和现场安全员的监护都不能少，拆除的架杆、跳板一次性不能落到地面需要借助吊车的，台班不能少。少数部位需要加班，不管作业人员多少，安全管理人员的加班也不能少。定点监护、重点管理必须坚持。
五、对于项目后期的违章现象不能姑息纵容。不能因为到了项目后期就对现场违章现象视而不见，听之任之。应严格按照公司制度、项目部的规定，必须立即整改的部位应及时下发隐患整改通知单；出现原则性错误，严重违反劳动纪律的应毫不客气加以罚款，给以警示。安全管理的强度不能降低，力度还应加强。
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